Организация в работе МЕТРОВАГОНМАШ

ЗаключениеВ ходе написания данной работы мы пришли к следующим выводам:В первой главе дана характеристика организации как функции управления.Функции менеджмента представляют собой вид управленческой деятельности, который направлен на решение конкретных задач управления, осуществляемый специальными приемами, а также методами. К общим функциям менеджмента относят планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль.Организация представляет собой процесс по формированию и совершенствованию организационной структуры, определению целей и функций, а также полномочий и ответственности, закрепляемой за структурными подразделениями и работниками, распределению ресурсов с целью их реализации.Можно выделить два основных пути реализации такой функции управления как организация: посредством административно-организационного управления; посредством оперативного управления. Методы осуществления функции организации нередко называют организационно-распорядительными. Данные методы предполагают осуществление прямого волевого воздействия руководителя на его подчиненных. К основным группам методов относятся организационно-директивные, экономические, а также социально-психологические.Во второй главе проведен анализ деятельности АО «Метровагонмаш».АО «Метровагонмаш» – одно из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения, крупнейший в стране производитель вагонов метро.Можно определить структуру управления АО «Метровагонмаш» – линейно-функциональная. Функции подразделений организации не дублируются, данная структура позволяет организации эффективно осуществлять свою деятельность. Наблюдается негативная тенденция основных показателей деятельности.В компании наблюдается преобладание персонала мужского пола в среднем в возрасте старше 36 лет. Наблюдается недостаток молодых сотрудников и высокий уровень текучести кадров. Значение показателя в 2021 году 11,99% значительно превышает естественную норму текучести кадров, которая составляет 5%.Руководители компании эффективно применяют различные методы осуществления функции организации: организационно-директивные экономические социально-психологические. Анализ документации предприятия позволяет сделать вывод, что в организации разработаны основные документы, необходимые для эффективной организации и координации персонала, налажена система коммуникаций.Однако негативные тенденции в предприятия наблюдаются по текучести кадров в организации, за 2021 год данный показатель повысился на 3 %, при этом данный показатель превышает норму. Одной из основных причин текучести кадров является низкая оплата труда. В компании необходима разработка системы стимулирования сотрудников.На основе опроса сотрудников, было разработаны рекомендации по совершенствованию системы стимулирования:– пересмотреть должностные оклады;постоянно улучшать сферу профессиональной деятельности работника;расширить социальный пакет с учетом возможностей предприятия и предоставить выбор подходящих льгот для сотрудника;улучшить качество мероприятий по досугу персонала;дать возможность воплощать творческие начинания работников, направленные на повышение эффективности труда;планировать карьерный рост.Новая система мотивации будет способствовать организационной лояльности, преданности общему делу, ответственности и как следствие желанию работать с большей отдачей.Таким образом, цель данной работы достигнута, задачи решены в полном объеме.Список использованных источниковАйдынов, Р. Э. Оглы Функции управления Электронный ресурс / Р. Э. ОглыАйдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – № 1 (6). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-upravleniya (дата обращения: 17.11.2022).Андриенко, И. А. Анализ методов и моделей координации в иерархических структурах управления Электронный ресурс / И. А. Андриенко // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-metodov-i-modeley-koordinatsii-v-ierarhicheskih-strukturah-upravleniya (дата обращения: 17.11.2022).Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 192 c.Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 320 c.Выбор и анализ функций управления Электронный ресурс // HR-Portal.ru. – URL: https://hr-portal.ru/article/celi-i-zadachi-upravleniya-personalom-organizacii (дата обращения: 17.11.2022).Клейнер, Г. Б. Системные механизмы координации участников инновационной деятельности / Г. Б. Клейнер, С. Е. Щепетова, Г. А. Щербаков Электронный ресурс // ЭНСР. – 2017. – №4 (79). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistemnye-mehanizmy-koordinatsii-uchastnikov-innovatsionnoy-deyatelnosti (дата обращения: 17.11.2022).Королев, В. И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В. И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.Лях, Д. Ю. Функции управления Электронный ресурс / Д. Ю. Лях // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/133/37448/ (дата обращения: 17.11.2022).Максуров, А. А. Координация как метод построения вертикали власти Электронный ресурс / А. А. Максуров // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/koordinatsiya-kak-metod-postroeniya-vertikali-vlasti (дата обращения: 17.11.2022).Меркулов, В.М. Методы и формы координации Электронный ресурс / В.М. Меркулов // Управленческое консультирование. – 2018. – № 11 (119). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-formy-koordinatsii (дата обращения: 14.05.2022).Методы координации в организации Электронный ресурс // Нalvescoinsmoney.com. – URL: https://ru.halvescoinsmoney.com/techniques-coordination-an-organization (дата обращения: 17.11.2022).Методы управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС Электронный ресурс // Социальная сеть работников образования nsportal.ru. – URL: https://nsportal.ru/shkola/administrirovanie-shkoly/library/2019/02/24/metody-upravleniya-obrazovatelnoy-organizatsiey-v (дата обращения: 17.11.2022).Назимко, В. К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / В. К. Назимко, Е. В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.Начинская, С. В. Основы экономики и менеджмента в сфере физической культуры и спорта / С. В. Начинская. - М.: Academia, 2017. - 160 c.Официальный сайт Акционерного общества «Метровагонмаш» Электронный ресурс. – URL: https://metrowagonmash.ru/ (дата обращения: 17.11.2022).Плахова, Л. В. Основы менеджмента: Учебное пособие / Л. В. Плахова, Т. М. Анурина, С. А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017. – 204 c.Плоскова, В. А. Основы функционального менеджмента Электронный ресурс / В. А. Плоскова // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/83/15111/ (дата обращения: 17.11.2022).Пустынникова, Е. В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е. В. Пустынникова. - М.: КноРус, 2018. - 112 c.Реализация управления персоналом организации – эффективный способ оптимизации ресурсов Электронный ресурс // Директор по персоналу. – URL: https://www.hr-director.ru/article/66574-qqq-17-m3realizatsiya-upravleniya-personalom-organizatsii-effektivnyy-sposob-optimizatsii(дата обращения: 17.11.2022).Резник, С. Д. Основы диссертационного менеджмента: Учебник / С. Д. Резник. - М.: Инфра-М, 2017. - 144 c.Сахарова, О. В. Управление: технологии, методы и функции Электронный ресурс / О. В. Сахарова // Современные проблемы науки и образования. – URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=5374 (дата обращения: 14.05.2022).Солдатова, И. Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2017. - 272 c.Сухов, В. Д. Основы менеджмента: Практикум / В.Д. Сухов. - М.: Academia, 2017. - 704 c.Управление структурным подразделением – функции и методы Электронный ресурс // Генеральный директор. – URL: https://www.gd.ru/articles/11069-upravlenie-strukturnym-podrazdeleniem (дата обращения: 17.11.2022).Устав Акционерного общества «Метровагонмаш». – Мытищи, 2018. – 28 с.Хижняк, А. Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А. Н. Хижняк, И. Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.Цели и задачи управления персоналом организации Электронный ресурс // HR-Portal.ru. – URL: https://hr-portal.ru/article/celi-i-zadachi-upravleniya-personalom-organizacii (дата обращения: 17.11.2022).Черникова, А. Е. Функции управления и их характеристика Электронный ресурс / А. Е. Черникова // Инновационная наука. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-upravleniya-i-ih-harakteristika (дата обращения: 17.11.2022).Шведова, Л. Ю. Особенности управленческих функций руководителя малой фирмы в современных условиях Электронный ресурс / Л. Ю. Шведова // Материалы VII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» – URL: http://scienceforum.ru/2015/article/2015016270 (дата обращения: 17.11.2022).