Управление реализацией стратегических изменений в организации
Заказать уникальную курсовую работу- 55 55 страниц
- 35 + 35 источников
- Добавлена 30.12.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы реализации стратегических изменений 6
1.1. Понятие и сущность стратегии 6
1.2. Новые формы конкурентной борьбы ТНК 10
Глава 2. Особенности реализации стратегических изменений на примере компании Volkswagen 25
2.1. Возможности изменения стратегии компании Volkswagen после кризиса 25
2.2. Формирование предложений по результатам диагностики возможностей изменения стратегии 29
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложения 39
, 20 2018) 71,11 1 348,79 1 348,79 2 147,94 1 954,86 5 316,45 2 807,31 5 316,45 5,06 Итоговая цена (руб., 20 2019) 71,68 1 359,33 1 359,33 2 164,91 1 969,95 5 358,62 2 829,28 5 358,62 5,10 Итоговая цена (руб., 20 2020) 73,70 1 396,47 1 396,47 2 224,74 2 023,16 5 507,25 2 906,68 5 507,25 5,24 Итоговая цена (руб., 20 2021) 74,99 1 420,18 1 420,18 2 262,93 2 057,12 5 602,14 2 956,09 5 602,14 5,32
Номер детали 880104BB1A 880604BB1A 883014BB1A 883514BB1A 887654BA1A 886664BA1A Название детали FRM ASM 2NDB 40 FRM ASM 2NDB60 FRM ASM 2NDC 40 FRM ASM 2NDC60 AR FIX BRKT SUB ASM- 2NDB Armrest
mecanism Курс
USD
(руб.) Закупочная цена консолидационного центра, поставка FCA (USD) 21,27 28,61 47,24 56,27 21,09 45,55 Стоимость доставки для консолидационного центра (USD) 0,47 0,78 0,97 1,56 0,35 0,27 Издержки коснолидационного центра на администрирование (USD) 0,28 0,46 0,57 0,92 0,21 0,16 Издержки коснолидационного центра на хранение(USD) 0,13 0,22 0,28 0,45 0,10 0,08 Издержки коснолидационного центра на обработку (USD) 0,23 0,38 0,48 0,76 0,17 0,13 Морская поставка из консолидационного центра в Большой Порт СПб(USD) 0,98 1,64 2,05 3,28 0,74 0,57 Страховка для морской поставки (USD) 0,06 0,08 0,13 0,16 0,06 0,12 Промежуточный итог (USD) 23,42 32,18 51,73 63,39 22,72 46,87 Таможенные сборы: 0%/3% в зав-ти от HS-кода по 166 постановлению (USD) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Доставка из порта на внешний склад завода NMGR (руб.) 7,68 12,80 16,00 25,60 5,81 4,42 Обработка на внешнем складе (руб.) 15,13 25,50 31,05 46,47 12,53 6,08 Доставка с внешнего склада поставщику 1 уровня (руб.) 3,18 5,29 6,62 10,59 2,40 1,83 Итоговая цена (руб., 20 2018) 60,09 1 479,44 2 040,52 3 264,02 4 016,90 1 431,06 2 921,21 Итоговая цена (руб., 20 2019) 60,61 1 492,24 2 058,10 3 292,28 4 051,54 1 443,48 2 946,82 Итоговая цена (руб., 20 2020) 61,39 1 511,08 2 083,99 3 333,91 4 102,55 1 461,76 2 984,54 Итоговая цена (руб., 20 2021) 61,53 1 513,46 2 087,26 3 339,17 4 109,00 1 464,08 2 989,31
Номер детали 885014BB1A 885014BB1C 885514BB1A 885514BB1C 884194BA1A Название детали SLIDE ASM OTR- 2NDC_RH SLIDE ASM INR- 2NDC_RH SLIDE ASM OTR- 2NDC_LH SLIDE ASM OTR- 2NDC_LH TAWEL BAR ASM-2NDC Курс
USD
(руб.) Закупочная цена консолидационного центра, поставка FCA (USD) 17,20 17,85 17,20 23,21 2,21 Стоимость доставки для консолидационного центра (USD) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,02 Издержки коснолидационного центра на администрирование (USD) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,01 Издержки коснолидационного центра на хранение(USD) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,01 Издержки коснолидационного центра на обработку (USD) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,01 Морская поставка из консолидационного центра в Большой Порт СПб (USD) 0,28 0,28 0,28 0,28 0,05 Страховка для морской поставки (USD) 0,04 0,05 0,04 0,06 0,01 Промежуточный итог (USD) 17,84 18,50 17,84 23,87 2,32 Таможенные сборы: 0%/3% в зав-ти от HS-кода по 166 постановлению (USD) 0,54 0,55 0,54 0,72 0,07 Доставка из порта на внешний склад завода NMGR (руб.) 2,21 2,21 2,21 2,21 0,40 Обработка на внешнем складе (руб.) 3,19 3,19 3,19 3,19 1,67 Доставка с внешнего склада поставщику 1 уровня (руб.) 0,91 0,91 0,91 0,91 0,16 Итоговая цена (руб., 20 2018) 60,09 1 146,92 1 188,64 1 146,92 1 532,24 150,55 Итоговая цена (руб., 20 2019) 60,61 1 156,97 1 199,05 1 156,97 1 545,67 151,86 Итоговая цена (руб., 20 2020) 61,39 1 171,76 1 214,38 1 171,76 1 565,46 153,78 Итоговая цена (руб., 20 2021) 61,53 1 173,63 1 216,32 1 173,63 1 567,96 154,02 Приложение 3
Общая информация
Forex: прогноз BMW 2018 2019 2020 2021 EUR/RUB 73,45 74,04 76,13 77,46 USD/EUR 0,84 0,85 0,83 0,82 USD/RUB 62,06 62,61 63,41 63,52 Прогнозируемые объемы производства (шт.) 2019 2020 2021 2022 X5 21955 30 790 26 220 6 969 X6 20 452 28 790 28 407 Цены на компоненты в обычной (для поставщика 1 уровня) схеме Номер детали Валюта 873014ЕВ1В EUR 871044ЕВ1В EUR 875171КА0А EUR 871544ЕА0А EUR 873514ЕА0А EUR 873014EB1D EUR 871544ЕА0В EUR 873514ЕА0В EUR 880104ВВ1А USD 883014ВВ1А USD 885014ВВ1А USD 885014ВВ1С USD 884194ВА1А USD 880604ВВ1А USD 883514ВВ1А USD 887654ВА1А USD 885514ВВ1А USD 885514ВВ1С USD 886664ВА1А 56,40 USD
Приложение 4
Структура применяемости подкомпонентов и процент использования вариаций сидений
Кол-во Номер Название Доля Номер деталей Вид сидения детали детали комплектации детали на Название детали компонента сидения сидения (%) компонента сидение
(шт.) SEAT KIT- FR_RH 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 870064CU0A 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH Ткань 1 58% 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_LH 871544EA0A 1 FRAME BACK MNL LH 870074CU0A 873514EA0A 1 FRAME CUSHION 6WAY MNL LH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_RH 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 870064CU3A 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH Ткань 2 14% 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_LH 873514EA0A 1 FRAME CUSHION 6WAY MNL LH 870074CU3A 871544EA0A 1 FRAME BACK MNL LH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_RH 873014EB1D 1 FRAME CUSHION P32R 4WAY PWR RH 870064CU1A 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR Черная кожа 1 3% 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_LH 873514EA0B 1 FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 870074CU1A 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_RH 873014EB1D 1 FRAME CUSHION P32R 4WAY PWR RH 870064CU1B 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR Бежевая кожа 7% 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_LH 873514EA0B 1 FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 870074CU1B 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT-FR RH 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 870064CU2C 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH Черная кожа 2 19% 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER SEAT KIT- FR_LH 873514EA0B 1 FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 870074CU1A 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR 875171KA0A 2 SHIELD REAR FS LEG COVER
Номер Название Доля Номер Вид сидения детали детали комплектации детали Название детали компонента сидения сидения (%) компонента 880104BB1A FRM ASM 2NDB 40 KIT-RR 40 883014BB1A FRM ASM 2NDC 40 880X04CU1A LEATHER 22% 885014BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_RH BLACK 885014BB1C SLIDE ASM INR-2NDC_RH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC Черная кожа 880604BB1A FRM ASM 2NDB 60 883514BB1A FRM ASM 2NDC 60 KIT-RR 60 887654BA1A AR FIX BRKT SUB ASM-2NDB 880X04CU6A LEATHER 22% 885514BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_LH BLACK 885514BB1C SLIDE ASM OTR-2NDC_LH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC 886664BA1A Armrest mecanism 880104BB1A FRM ASM 2NDB 40 KIT-RR 40 883014BB1A FRM ASM 2NDC 40 880X04CU1B LEATHER 7% 885014BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC RH BEIGE 885014BB1C SLIDE ASM INR-2NDC_RH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC Бежевая кожа 880604BB1A FRM ASM 2NDB 60 883514BB1A FRM ASM 2NDC 60 KIT-RR 60 886664BA1A Armrest mecanism 880X04CU6B LEATHER 7% 887654BA1A AR FIX BRKT SUB ASM-2NDB BEIGE 885514BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_LH 885514BB1C SLIDE ASM OTR-2NDC_LH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC 880104BB1A FRM ASM 2NDB 40 KIT-RR 40 CLOTH BLACK 883014BB1A FRM ASM 2NDC 40 880X04CU0A 72% 885014BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_RH 885014BB1C SLIDE ASM INR-2NDC_RH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC Ткань 880604BB1A FRM ASM 2NDB 60 883514BB1A FRM ASM 2NDC 60 KIT-RR 60 CLOTH BLACK 886664BA1A Armrest mecanism 880X04CU5A 72% 887654BA1A AR FIX BRKT SUB ASM-2NDB 885514BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_LH 885514BB1C SLIDE ASM OTR-2NDC_LH 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC
Вид сидения Номер
детали
сидения Название
детали
сидения Доля
комплектации
(%) Номер
детали
компонента Кол-во
деталей
на
сидение Название детали компонента Ткань 1 87006BM90A SEAT KIT- FR_RH 11% 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER 87007BM90A SEAT KIT- FR_LH 873514EA0A 1 FRAME CUSHION 6WAY MNL LH 871544EA0A 1 FRAME BACK MNL LH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER Ткань 2 87006BM91A SEAT KIT- FR_RH 69% 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER 87007BM91A SEAT KIT- FR_LH 873514EA0A 1 FRAME CUSHION 6WAY MNL LH 871544EA0A 1 FRAME BACK MNL LH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER Ткань 3 87006BM92A SEAT KIT- FR_RH 6% 873014EB1B 1 FRAME BACK MNL RH 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER 87007BM92A SEAT KIT- FR_LH 873514EA0B 1 FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER Кожа 87006BM93A SEAT KIT- FR_RH 14% 873014EB1B 1 FRAME CUSHION 4WAY MNL RH 871044EB1B 1 FRAME BACK MNL RH 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER 87007BM93A SEAT KIT- FR_LH 873514EA0B 1 FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 871544EA0B 1 FRAME BACK P32R FS PWR 875171KA0A 2 SHIELD REAR FS LEG COVER
Приложение 5
Расчет прямых выгод от использования давальческой схемы
Номер детали 871044EB1B 871544EA0A 871544EA0B 873014EB1B 873014EB1D 873514EA0A 873514EA0B Название детали FRAME BACK MNL RH FRAME BACK MNL LH FRAME BACK P32R FS PWR FRAME CUSHION 4WAY MNL RH FRAME CUSHION P32R 4WAY PWR RH FRAME CUSHION 6WAY MNL LH FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH 20 2019 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 348,79 1 348,79 2 147,94 1 954,86 5 316,45 2 807,31 5 316,45 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 1 831,18 1 831,18 2 583,95 2 809,86 4 133,86 1 831,18 6 146,09 Разница в цене (руб.) 482,39 482,39 436,01 855,00 -1 182,60 -976,13 829,64 Объем использования детали (шт.) 20 117 16 030 6 261 20 117 1 087 16 030 5 174 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 9 704 120,36 7 732 582,72 2 729 664,43 17 199 843,71 -1 285 212,29 -15 647 122,20 4 292 373,52 20 2020 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 359,33 1 359,33 2 164,91 1 969,95 5 358,62 2 829,28 5 358,62 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 1 845,93 1 845,93 2 604,76 2 832,49 4 167,15 1 845,93 6 195,59 Разница в цене (руб.) 486,60 486,60 439,85 862,54 -1 191,47 -983,35 836,97 Объем использования детали (шт.) 56 532 45 047 17 581 56 532 3 048 45 047 14 533 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 27 508 420,55 21 919 838,28 7 733 097,45 48 760 786,55 -3 631 854,62 -44 296 607,61 12 163 805,43 20 2021 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 396,47 1 396,47 2 224,74 2 023,16 5 507,25 2 906,68 5 507,25 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 1 897,91 1 897,91 2 678,11 2 912,25 4 284,50 1 897,91 6 370,06 Разница в цене (руб.) 501,44 501,44 453,37 889,10 -1 222,75 -1 008,77 862,81 Объем использования детали (шт.) 52 031 41 473 15 750 52 031 2 596 41 473 13 154 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 26 090 536,33 20 796 172,07 7 140 505,58 46 260 735,81 -3 173 999,32 -41 836 485,22 11 349 461,88 20 2022 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 420,18 1 420,18 2 262,93 2 057,12 5 602,14 2 956,09 5 602,14 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 1 931,10 1 931,10 2 724,94 2 963,18 4 359,42 1 931,10 6 481,44 Разница в цене (руб.) 510,91 510,91 462,00 906,05 -1 242,72 -1 025,00 879,30 Объем использования детали (шт.) 6 279 4 983 2 676 6 279 690 4 983 1 986 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 3 208 061,55 2 545 798,01 1 236 361,41 5 689 156,68 -857 394,34 -5 107 387,69 1 746 441,91
Номер детали 875171KA0A 880104BB1A 880604BB1A 883014BB1A 883514BB1A 887654BA1A 886664BA1A Название детали Lower End- FRM ASM FRM ASM FRM ASM FRM ASM AR FIX BRKT SUB ASM- 2NDB Armrest Cap 2NDB 40 2NDB60 2NDC 40 2NDC 60 mecanism 20 2019 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 5,06 1 479,44 2 040,52 3 264,02 4 016,90 1 431,06 2 921,21 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 5,88 1 895,74 2 342,32 5 238,45 5 798,88 1 925,86 3 500,63 Разница в цене (руб.) 0,82 416,31 301,80 1 974,44 1 781,98 494,80 579,42 Объем использования детали (шт.) 84 814 10 978 10 978 10 978 10 978 10 978 10 978 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 69 602,68 4 569 998,31 3 313 060,29 21 674 373,76 19 561 640,34 5 431 654,13 6 360 574,37 20 2020 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 5,10 1 492,24 2 058,10 3 292,28 4 051,54 1 443,48 2 946,82 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 5,93 1 912,44 2 362,94 5 284,58 5 849,93 1 942,82 3 531,45 Разница в цене (руб.) 0,83 420,20 304,85 1 992,29 1 798,39 499,34 584,63 Объем использования детали (шт.) 238 320 30 790 30 790 30 790 30 790 30 790 30 790 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 197 553,32 12 937 961,05 9 386 198,89 61 342 693,16 55 372 523,70 15 374 615,12 18 000 735,47 20 2021 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 5,24 1 511,08 2 083,99 3 333,91 4 102,55 1 461,76 2 984,54 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 6,09 1 937,02 2 393,31 5 352,50 5 925,12 1 967,79 3 576,84 Разница в цене (руб.) 0,86 425,94 309,32 2 018,59 1 822,57 506,02 592,30 Объем использования детали (шт.) 218 508 26 220 26 220 26 220 26 220 26 220 26 220 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 187 515,16 11 168 016,53 8 110 482,07 52 927 427,69 47 787 803,00 13 267 914,37 15 530 161,71 20 2022 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 5,32 1 513,46 2 087,26 3 339,17 4 109,00 1 464,08 2 989,31 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 6,20 1 940,12 2 397,15 5 361,09 5 934,63 1 970,94 3 582,58 Разница в цене (руб.) 0,88 426,66 309,89 2 021,91 1 825,63 506,87 593,27 Объем использования детали (шт.) 27 876 6 969 6 969 6 969 6 969 6 969 6 969 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) 24 442,13 2 973 394,00 2 159 626,60 14 090 722,28 12 722 796,64 3 532 361,56 4 134 513,67
Номер детали 885014BB1A 885014BB1C 885514BB1A 885514BB1C 884194BA1A Название детали SLIDE ASM OTR- SLIDE ASM INR- SLIDE ASM SLIDE ASM TAWEL BAR Общая выгода 2NDC_RH 2NDC_RH OTR-2NDC_LH OTR-2NDC_LH ASM-2NDC 20 2019 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 146,92 1 188,64 1 146,92 1 532,24 150,55 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 534,36 553,60 716,20 951,42 87,51 Разница в цене (руб.) -612,57 -635,04 -430,72 -580,82 -63,04 Объем использования детали (шт.) 10 978 10 978 10 978 10 978 21 955 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) -6 724 444,41 -6 971 194,98 -4 728 264,62 -6 375 972,62 -1 384 145,79 59 523 131,71 20 2020 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 156,97 1 199,05 1 156,97 1 545,67 151,86 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 539,06 558,47 722,51 959,79 88,28 Разница в цене (руб.) -617,90 -640,58 -434,46 -585,88 -63,58 Объем использования детали (шт.) 30 790 30 790 30 790 30 790 61 580 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) -19 025 259,99 -19 723 446,49 -13 377 022,86 -18 039 250,96 -3 915 262,31 168 689 524,12 20 2021 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 171,76 1 214,38 1 171,76 1 565,46 153,78 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 545,99 565,65 731,79 972,13 89,41 Разница в цене (руб.) -625,76 -648,73 -439,96 -593,33 -64,37 Объем использования детали (шт.) 26 220 26 220 26 220 26 220 52 440 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) -16 407 552,09 -17 009 752,38 -11 535 830,76 -15 557 098,91 -3 375 490,00 151 720 523,52 20 2022 Цена детали компонента в давальческой схеме (руб.) 1 173,63 1 216,32 1 173,63 1 567,96 154,02 Цена детали компонента в обычной схеме (руб.) 546,87 566,56 732,97 973,69 89,56 Разница в цене (руб.) -626,76 -649,76 -440,66 -594,27 -64,47 Объем использования детали (шт.) 6 969 6 969 6 969 6 969 13 938 Выгода от использования давальческой схемы (руб.) -4 367 880,48 -4 528 195,76 -3 070 950,85 -4 141 476,33 -898 559,15 31 091 831,85
Приложение 6
Расчет стоимости затрат на бракованные детали
Номер
детали
компонента Название детали компонента Поставщик N уровня Консолидационный
центр Процент
брака
(%) Цена
2019
(руб.) Объем
2019
(шт.) Потери 2019 (руб.) 873014EB1B FRAME CUSHION 4WAY MNL RH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 1 954,86 20 117 192 694,22 871044EB1B FRAME BACK MNL RH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 1 348,79 20 117 132 953,04 875171KA0A SHIELD REAR FS LEG COVER FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 5,06 84 814 2 102,85 871544EA0A FRAME BACK MNL LH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 1 348,79 16 030 105 941,64 873514EA0A FRAME CUSHION 6WAY MNL LH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 2 807,31 16 030 220 502,19 873014EB1D FRAME CUSHION P32R 4WAY PWR RH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 5 316,45 1 087 28 311,10 871544EA0B FRAME BACK P32R FS PWR FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 2 147,94 6 261 65 891,73 873514EA0B FRAME CUSHION P32R 6WAY PWR LH FAURECIA
SJM NMUK 0,49% 5 316,45 5 174 134 780,40 880104BB1A FRM ASM 2NDB 40 NHK NNA 0,46% 1 479,44 10 978 74 706,47 883014BB1A FRM ASM 2NDC 40 NHK NNA 0,46% 3 264,02 10 978 164 821,47 885014BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_RH NHK NNA 0,46% 1 146,92 10 978 57 915,62 885014BB1C SLIDE ASM INR-2NDC_RH NHK NNA 0,46% 1 188,64 10 978 60 022,19 884194BA1A TAWEL BAR ASM-2NDC NHK NNA 0,46% 150,55 21 955 15 204,76 880604BB1A FRM ASM 2NDB 60 NHK NNA 0,46% 2 040,52 10 978 103 038,91 883514BB1A FRM ASM 2NDC 60 NHK NNA 0,46% 4 016,90 10 978 202 839,47 887654BA1A AR FIX BRKT SUB ASM-2NDB NHK NNA 0,46% 1 431,06 10 978 72 263,53 885514BB1A SLIDE ASM OTR-2NDC_LH NHK NNA 0,46% 1 146,92 10 978 57 915,62 885514BB1C SLIDE ASM OTR-2NDC_LH NHK NNA 0,46% 1 532,24 10 978 77 372,68 886664BA1A Armrest mecanism NHK NNA 0,46% 2 921,21 10 978 147 510,77 Общие потери 1 916 788,67
Номер
детали
компонента Цена
2020
(руб.) Объем
2020
(шт.) Потери 2020 (руб.) Цена 2021 (руб.) Объем
2021
(шт.) Потери 2021 (руб.) Цена 2022 (руб.) Объем
2022
(шт.) Потери 2022 (руб.) 873014EB1B 1 969,95 56 532 545 688,60 2 023,16 52 031 515 810,20 2 057,12 6 279 63 292,46 871044EB1B 1 359,33 56 532 376 542,25 1 396,47 52 031 356 034,70 1 420,18 6 279 43 695,43 875171KA0A 5,10 238 320 5 954,46 5,24 218 508 5 606,90 5,32 27 876 727,31 871544EA0A 1 359,33 45 047 300 044,32 1 396,47 41 473 283 787,15 1 420,18 4 983 34 675,06 873514EA0A 2 829,28 45 047 624 504,90 2 906,68 41 473 590 687,17 2 956,09 4 983 72 175,67 873014EB1D 5 358,62 3 048 80 037,64 5 507,25 2 596 70 048,53 5 602,14 690 18 938,94 871544EA0B 2 164,91 17 581 186 504,29 2 224,74 15 750 171 692,95 2 262,93 2 676 29 673,56 873514EA0B 5 358,62 14 533 381 600,71 5 507,25 13 154 354 970,51 5 602,14 1 986 54 521,20 880104BB1A 1 492,24 30 790 211 351,29 1 511,08 26 220 182 254,57 1 513,46 6 969 48 517,73 883014BB1A 3 292,28 30 790 466 299,27 3 333,91 26 220 402 109,57 3 339,17 6 969 107 045,20 885014BB1A 1 156,97 30 790 163 865,71 1 171,76 26 220 141 327,78 1 173,63 6 969 37 623,37 885014BB1C 1 199,05 30 790 169 826,31 1 214,38 26 220 146 468,91 1 216,32 6 969 38 992,03 884194BA1A 151,86 61 580 43 016,67 153,78 52 440 37 095,84 154,02 13 938 9 875,27 880604BB1A 2 058,10 30 790 291 496,63 2 083,99 26 220 251 354,29 2 087,26 6 969 66 912,26 883514BB1A 4 051,54 30 790 573 835,93 4 102,55 26 220 494 817,22 4 109,00 6 969 131 723,95 887654BA1A 1 443,48 30 790 204 445,47 1 461,76 26 220 176 306,29 1 464,08 6 969 46 934,47 885514BB1A 1 156,97 30 790 163 865,71 1 171,76 26 220 141 327,78 1 173,63 6 969 37 623,37 885514BB1C 1 545,67 30 790 218 919,94 1 565,46 26 220 188 813,18 1 567,96 6 969 50 264,74 886664BA1A 2 946,82 30 790 417 369,78 2 984,54 26 220 359 970,95 2 989,31 6 969 95 829,35 Общие
потери 5 425 169,87 4 870 484,50 989 041,38
Приложение 7
Расчет влияния скидок поставщика на основные детали (пример - 3,09%)
Годовой Годовой Годовой Годовой Название Номер Название детали Применяемость объем объем объем объем модели детали детали сидения детали детали детали детали автомобиля сидения (%) 2019 2020 2021 2022 (шт.) (шт.) (шт.) (шт.) Х5 870064CU0A SEAT KIT-FR_RH 58% 12 734 17 858 15 208 4 042 870074CU0A SEAT KIT-FR_LH 58% 12 734 17 858 15 208 4 042 870064CU3A SEAT KIT-FR_RH 14% 2 964 4 157 3 540 941 870074CU3A SEAT KIT-FR_LH 14% 2 964 4 157 3 540 941 870064CU1A SEAT KIT-FR_RH 3% 637 893 760 202 870074CU1A SEAT KIT-FR_LH 22% 4 720 6 620 5 637 1 498 870064CU1B SEAT KIT-FR_RH 7% 1 537 2 155 1 835 488 870074CU1B SEAT KIT-FR_LH 7% 1 537 2 155 1 835 488 870064CU2C SEAT KIT-FR RH 19% 4 084 5 727 4 877 1 296 880X04CU1A KIT-RR 40 LEATHER BLACK 22% 4 720 6 620 5 637 1 498 880X04CU6A KIT-RR 60 LEATHER BLACK 22% 4 720 6 620 5 637 1 498 880X04CU1B KIT-RR 40 LEATHER BEIGE 7% 1 537 2 155 1 835 488 880X04CU6B KIT-RR 60 LEATHER BEIGE 7% 1 537 2 155 1 835 488 880X04CU0A KIT-RR 40 CLOTH BLACK 72% 15 698 22 015 18 747 4 983 880X04CU5A KIT-RR 60 CLOTH BLACK 72% 15 698 22 015 18 747 4 983 Х6 87006BM90A SEAT KIT-FR_RH 11% 2 250 3 167 3 125 0 87007BM90A SEAT KIT-FR_LH 11% 2 250 3 167 3 125 0 87006BM91A SEAT KIT-FR_RH 69% 14 112 19 865 19 601 0 87007BM91A SEAT KIT-FR_LH 69% 14 112 19 865 19 601 0 87006BM92A SEAT KIT-FR_RH 6% 1 227 1 727 1 704 0 87007BM92A SEAT KIT-FR_LH 6% 1 227 1 727 1 704 0 87006BM93A SEAT KIT-FR_RH 14% 2 863 4 031 3 977 0 87007BM93A SEAT KIT-FR_LH 14% 2 863 4 031 3 977 0
Номер
детали
сидения Текущая цена (руб.) Сумма скидки при проценте скидки 3,09% (руб.) Выгода 2019 (руб.) Выгода 2020 (руб.) Выгода 2021 (руб.) Выгода 2022 (руб.) 870064CU0A 20 693,47 638,81 8 134 517,97 11 407 962,12 9 714 737,47 2 582 074,96 870074CU0A 21 387,78 660,24 8 407 448,38 11 790 723,55 10 040 687,61 2 668 709,08 870064CU3A 20 648,80 637,43 1 889 292,04 2 649 569,66 2 256 307,77 599 702,86 870074CU3A 21 342,97 658,86 1 952 806,13 2 738 642,71 2 332 160,18 619 863,63 870064CU1A 29 868,08 922,03 587 050,97 823 288,52 701 092,07 186 342,89 870074CU1A 29 741,14 918,11 4 333 777,18 6 077 749,92 5 175 661,02 1 375 636,22 870064CU1B 30 133,39 930,22 1 429 606,59 2 004 900,33 1 707 323,37 453 788,58 870074CU1B 29 988,64 925,75 1 422 739,27 1 995 269,51 1 699 122,00 451 608,74 870064CU2C 24 612,05 759,77 3 102 638,95 4 351 184,39 3 705 360,66 984 845,86 880X04CU1A 17 809,15 549,77 2 595 088,42 3 639 388,40 3 099 212,86 823 738,15 880X04CU6A 27 403,01 845,93 3 993 072,88 5 599 941,42 4 768 771,16 1 267 489,18 880X04CU1B 17 964,38 554,56 852 277,02 1 195 245,25 1 017 841,20 270 531,48 880X04CU6B 27 578,00 851,33 1 308 372,22 1 834 879,56 1 562 537,90 415 306,13 880X04CU0A 16 638,58 513,63 8 062 928,50 11 307 564,04 9 629 240,96 2 559 350,89 880X04CU5A 25 620,08 790,89 12 415 294,65 17 411 383,38 14 827 102,06 3 940 887,65 87006BM90A 18 578,57 573,52 1 290 261,74 1 816 283,76 1 792 121,32 0,00 87007BM90A 18 567,89 573,19 1 289 520,02 1 815 239,66 1 791 091,11 0,00 87006BM91A 19 040,57 587,78 8 294 722,98 11 676 367,81 11 521 034,40 0,00 87007BM91A 19 029,88 587,45 8 290 066,05 11 669 812,32 11 514 566,12 0,00 87006BM92A 25 746,88 794,81 975 323,55 1 372 949,59 1 354 684,92 0,00 87007BM92A 25 736,18 794,48 974 918,22 1 372 379,01 1 354 121,94 0,00 87006BM93A 28 238,37 871,72 2 495 976,60 3 513 552,05 3 466 810,45 0,00 87007BM93A 28 227,67 871,39 2 495 030,84 3 512 220,70 3 465 496,82 0,00 86 592 731,16 121 576 497,67 108 497 085,39 19 199 876,29
3
Лидерство по затратам
Cost Leadership
Фокусированная дифференциация
Differentiation focus
Фокусирование при низких затратах
Cost focus
Широкая дифференциация
Broad differentiation
Конкурентное преимущество – Source of Competitive advantage
Более низкие затраты
Lower cost
Дифференциация
Differentiation
Масштаб конкуренции – Competitive Scope
Узкий - Narrow
Широкий - Broad
Потребители
Акционеры
Дистрибьютор
Поставщики
Государство
Персонал
10 Автомобильный рынок России и СНГ
Россия в контексте мирового автомобильного рынка 3
Состояние мирового рынка автомобилестроения 2
1. Алиев О.М. Проблемы успеха стратегических изменений в развитии компании // Фундаментальные исследования. 2018. № 11-2. С. 170-175.
2. Алябьева М.В., Соколов Н.Г. Исследование бизнес-процессов промышленных предприятий белгородской области // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2020. № 4 (83). С. 215-227.
3. Атаева Ф.А., Довлетмурзаева М.А. Структурно-инновационные изменения экономической системы муниципального образования // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 31 (5). С. 30-35.
4. Беломестнов В.Г. Управление изменениями в социально-экономических системах региона // В сборнике: моделирование развития социально-экономического потенциала территории в условиях современных вызовов. материалы международной научно-практической конференции. Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления. 2018. С. 272-278.
5. Беломестнов В.Г., Беломестнов И.В. Управление стратегическим развитием на основе концепции веры в необходимость изменений и преактивного видения будущего // Вестник Забайкальского государственного университета. 2022. Т. 28. № 3. С. 81-87.
6. Беспахотный Г.В. Программно-целевое планирование и проектное управление в сельском хозяйстве // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2018. № 2 (26). С. 3-15.
7. Борисова М.А., Ермолина Л.В. Управление изменениями в стратегическом менеджменте и проблемы их реализации // В сборнике: экономика, управление и право в современных условиях. Межвузовский сборник статей. Под общей редакцией М.М. Матвеевой. Тольятти, 2020. С. 39-44.
8. Васецкий А.А., Иванов Д.Ю. Актуальные цифровые проекты развития избирательной системы современной России // В сборнике: государственное и региональное развитие: возможности и ограничения в условиях пандемии. Материалы Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 42-45.
9. Васецкий А.А., Иванов Д.Ю. Цифровая экономика российской федерации: перспективные проекты развития избирательной системы // Управленческое консультирование. 2020. № 10 (142). С. 35-44.
10. Дворядкина Е.Б., Белоусова Е.А. Механизм управления экономико-пространственным развитием муниципальных районов: выводы из ПОСТ-НГМ тенденций // Управленец. 2020. Т. 11. № 3. С. 2-17.
11. Зеленцова Л.С., Матвеев Г.С. Организационно-экономический механизм управления адаптацией промышленной организацией // Динамика сложных систем - XXI век. 2022. Т. 16. № 2. С. 59-67.
12. Кириллова Е.А. Механизм реализации региональных инновационных процессов в форме инновационного государственно-частного партнерства // Russian Economic Bulletin. 2022. Т. 5. № 1. С. 181-188.
13. Кожевина О.В., Салиенко Н.В. Стратегическое управление изменениями. Москва, 2022.
14. Коновалова Е.Е. Стратегические изменения в гостиничной деятельности и практика реализации инновационных технологий управления гостиничным бизнесом в московском регионе // В сборнике: Стратегии и современные тренды регионального туризма и гостеприимства. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 326-331.
15. Кунашева З.А., Юсупова Т.А. Системное управление формированием структурных изменений в промышленности // Вестник Академии знаний. 2020. № 39 (4). С. 244-247.
16. Методология управления качеством процессов на основе цифровых стандартов деятельности наукоемкого предприятия / Каблашова И.В., Логунова И.В., Кривякин К.С., Родионова В.Н. // Организатор производства. 2021. Т. 29. № 1. С. 7-20.
17. Михненко П.А. Роль организационных изменений в процессе стратегического развития организации: дескриптивная модель // В сборнике: Управленческие науки в современном мире. сборник докладов научной конференции. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. 2020. С. 243-247.
18. Николаев Д.В. Управление процессами реализации стратегических изменений // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 28 (2). С. 210-215. 5
19. Оборин М.С. Проблемы и перспективы импортозамещения в отрасли химической промышленности на примере пермского края // Инновационное развитие экономики. 2021. № 1 (61). С. 99-107.
20. Осипова М.Ю., Кузнецов П.А. Формирование механизма управления прогрессивным сбалансированным развитием социально-экономической системы // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 12 (118). С. 44.
21. Павлик В.П. Методологизация разработки стратегических программ развития сельскохозяйственных предприятий // Международный научно-производственный журнал "Экономика АПК". 2018. № 7 (285). С. 103-112.
22. Палаш С.В. Экономические эффекты реализации государственных программ развития промышленности // В сборнике: Системный анализ в экономике - 2018. Сборник трудов V Международной научно-практической конференции-биеннале. Под общей редакцией Г.Б. Клейнера, С.Е. Щепетовой. 2018. С. 119-122.
23. Приймак Н.С. Внедрение управления стратегическими изменениями на предприятии в условиях идентификации влияния внешних и внутренних драйверов изменений // Проблемы экономики (Харьков). 2019. № 3 (41). С. 140-146.
24. Реализация программы управления изменениями в стратегическом и тактическом управлении гостиницей в период пандемии / Ушаков Р.Н., Успенская М.Е., Вашкевич А.Н. // В сборнике: Инновационные технологии управления и стратегии территориального развития туризма и сферы гостеприимства. Материалы Международной научно-практической конференции. Под ред. Е.Е. Коноваловой. Москва, 2020. С. 151-157.
25. Саввинов В.М. Концепция устойчивого развития как основа современных практик управления образованием // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2021. № 1 (41). С. 136-146.
26. Салиенко Н.В., Кожевина О.В. Защита от рисков при реализации организационных изменений // Вестник МИРБИС. 2019. № 4 (20). С. 72-78.
27. Современные подходы к реализации стратегий изменений в научных организациях / Мальцева А.А., Клюшникова Е.В., Беденко Н.Н. // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2020. Т. 22. № 1. С. 121-134.
28. Суворова В.В., Воробьева О.А. Риск-менеджмент в управлении программами стратегических изменений // Менеджмент: теория и практика. 2021. № 3-4. С. 9-16.
29. Тонких И.И. К вопросу о содержании стратегического управления на предприятиях ВПК // Экономинфо. 2019. Т. 16. № 2-3. С. 45-49.
30. Тринитатская О.Г., Назарчук О.А. Стратегическое управление организационными изменениями в контексте модернизации современной школы // Мир науки. 2018. Т. 6. № 1. С. 36.
31. Трифонов И.В. Оценка качества проектных решений при управлении проектами и программами // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 3. С. 63-76.
32. Улыбина Э.В. Проблемы управления персоналом при реализации стратегических изменений на предприятии // В сборнике: актуальные вопросы экономики. сборник статей III Международной научно-практической конференции. Пенза, 2020. С. 34-36.
33. Шелудько Э.И. Модернизационные инструменты институционального обеспечения экологизации промышленности // Экономический вестник университета. 2019. № 42. С. 136-149.
34. Ширинов А.Ш.О. Алгоритм управления изменениями в условиях инновационно-ориентированной экономики // Казанский экономический вестник. 2018. № 4 (36). С. 63-71.
35. Burukina O.A. Project management in the tourism industry: the basics of TMBOK // MIR (Modernization. Innovation. Research). 2019. Т. 10. № 1. С. 26-37.
Вопрос-ответ:
Что такое стратегические изменения?
Стратегические изменения - это изменения, осуществляемые в организации с целью достижения стратегических целей и адаптации к изменяющейся внешней среде.
Какие новые формы конкурентной борьбы есть у транснациональных корпораций?
У транснациональных корпораций существуют такие формы конкурентной борьбы, как глобализация производства, стратегические альянсы, интеграция вертикальных и горизонтальных структур и др.
Какие возможности по изменению стратегии возникли у компании Volkswagen после кризиса?
После кризиса у компании Volkswagen появились возможности по изменению стратегии, такие как переход к электромобилям, развитие автономных технологий, улучшение качества и надежности автомобилей и др.
Какие предложения были сформированы по результатам диагностики возможностей изменения стратегии компании Volkswagen?
По результатам диагностики возможностей изменения стратегии компании Volkswagen были сформированы следующие предложения: разработка новых моделей электромобилей, укрепление позиций на рынке Китая, внедрение инновационных решений в производство и др.
Какие теоретические основы лежат в основе реализации стратегических изменений?
Основой реализации стратегических изменений являются такие теоретические основы, как анализ внешней и внутренней среды организации, формулировка стратегических целей, выбор стратегических альтернатив, оценка рисков и др.
Каково понятие и сущность стратегии?
Стратегия - это намерение или план, который определяет цели организации и путь к их достижению. Она включает выбор конкретного направления действий и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. Сущность стратегии заключается в определении того, как организация будет использовать свои ресурсы и конкурентные преимущества для достижения устойчивого конкурентного положения на рынке и улучшения своих результатов.
Какие новые формы конкурентной борьбы появились у транснациональных корпораций (ТНК)?
ТНК сталкиваются с рядом новых форм конкурентной борьбы. К ним относятся, например, технологическая конкуренция, когда компании соревнуются в разработке и внедрении новых технологий; конкуренция на основе знаний, когда компании конкурируют на основе своих знаний и интеллектуальных ресурсов; конкуренция на рынках новых продуктов и услуг, когда компании вступают в новые сегменты рынка и разрабатывают инновационные продукты и услуги.
Какие возможности изменения стратегии появились у компании Volkswagen после кризиса?
После кризиса компания Volkswagen столкнулась с необходимостью изменения своей стратегии. Среди возможностей изменения стратегии было развитие продуктовой линейки компании, включая выпуск электромобилей и других технологических инноваций; улучшение качества и надежности продуктов; развитие новых рынков сбыта и диверсификация бизнеса; сотрудничество с другими компаниями и фирмами для увеличения конкурентных преимуществ и развития новых технологий.