Методы мотивации труда персонала
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 18.01.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Понятие системы мотивации труда 4
2. Виды методов мотивации труда персонала 7
3. Сравнительный анализ инструментов мотивации 11
Заключение 14
Список литературы 15
Приоритетные направления косвенного материального стимулированияУправление социально-психологическим развитием сотрудников (система нематерильного стимулирования)2. Google14,4Обучение в процессе трудовой деятельности в организации, коммуникации подразделений, многоуровневое наставничествоОриентация на широкое использование потенциала организационного наставничества3. IBM10,3Эффективное мотивирование труда, стимулирование сотрудников к НИОКР, активная роль HR-департаментаФормирование для различных групп сотрудников социально-психологических профилей4. Facebook21,6Онлайн-образование, программы страхования здоровья сотрудников, внутренняя интеллектуальная сетьСущественное внимание не уделяется5. Alibaba(Китай)5,8Иррегулярные образовательные программыПериодические психологические тренингиТаким образом, особое значение в рамках систем мотивации многих ведущих зарубежных организаций играют нематериальные стимулы к труду.ЗаключениеМотивация представляет собой внутренний процесс определенного человека, который предполагает осознанный выборконкретного типа поведения, которыйзависит от факторов, обладающих внешним (стимулы) и внутренним (мотивы) характером.Понятие системы мотивации работников компании следует рассматривать в качестве совокупности методик, позволяющих мотивировать сотрудников, цель формирования которой – реализовать трудовой потенциал персонала. Методы мотивации и стимулирования персонала можно классифицировать на материальные и нематериальные.Сравнительный анализ инструментов мотивации позволил сделать вывод, что особое значение в рамках систем мотивации многих ведущих зарубежных организаций играют нематериальные стимулы к труду, в том числе менеджмент процессов рационального формирования благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе.Список литературыИльченко С.В. Исследование зарубежного опыта мотивации трудовой деятельности персонала // Бизнес и дизайн ревю. – 2021. – № 1 (21). – С. 4.Инструменты мотивации сотрудников Электронный ресурс// Генеральный директор. – URL: https://www.gd.ru.Коргова, М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.Минасян, С. С. Мотивация персонала Электронный ресурс/ С.С. Минасян // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru (дата обращения: 12.12.2022).Орлов, Н.О. Стимулирование труда как технология управления: принципы системы стимулирования труда [Электронный ресурс] / Н.О. Орлов // Научная электронная библиотека Еlibrary.ru. – URL: https://elibrary.ru.Салихов, А.А. Мотивация персонала / А.А. Салихов, Р.Г. Абдрахимова // Символ науки. – URL: https://cyberleninka.ru.
1. Ильченко С.В. Исследование зарубежного опыта мотивации трудовой деятельности персонала // Бизнес и дизайн ревю. – 2021. – № 1 (21). – С. 4.
2. Инструменты мотивации сотрудников Электронный ресурс // Генеральный директор. – URL: https://www.gd.ru.
3. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
4. Минасян, С. С. Мотивация персонала Электронный ресурс / С.С. Минасян // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru (дата обращения: 12.12.2022).
5. Орлов, Н.О. Стимулирование труда как технология управления: принципы системы стимулирования труда [Электронный ресурс] / Н.О. Орлов // Научная электронная библиотека Еlibrary.ru. – URL: https://elibrary.ru.
6. Салихов, А.А. Мотивация персонала / А.А. Салихов, Р.Г. Абдрахимова // Символ науки. – URL: https://cyberleninka.ru.
Вопрос-ответ:
Что такое система мотивации труда?
Система мотивации труда - это комплекс методов и инструментов, применяемых в организации для стимулирования и мотивации персонала к достижению поставленных целей и улучшению результатов трудовой деятельности.
Какие виды методов мотивации труда персонала существуют?
Существует несколько видов методов мотивации труда персонала. К ним относятся материальные стимулы (повышение заработной платы, премии, бонусы), нематериальные стимулы (повышение должности, возможность профессионального роста), социально-психологические стимулы (признание и похвала, командная работа) и другие.
Какой инструмент мотивации труда лучше использовать?
Сравнительный анализ инструментов мотивации труда позволяет определить, какой инструмент лучше использовать в конкретной ситуации. Каждый инструмент может быть эффективным в определенных условиях, поэтому важно выбирать инструменты, основываясь на целях и потребностях персонала.
Какие приоритетные направления косвенного материального стимулирования существуют?
В приоритетные направления косвенного материального стимулирования включаются различные социальные льготы и льготы в области медицинского обслуживания, обучение и развитие персонала, оказание поддержки в личных вопросах, участие в корпоративных программах и многое другое.
В чем заключается метод обучения в процессе трудовой деятельности в организации?
Метод обучения в процессе трудовой деятельности заключается в приобретении знаний и навыков сотрудниками непосредственно в процессе выполнения рабочих задач. Этот метод позволяет улучшить производительность и качество работы, а также повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников.
1. Какое понятие имеет система мотивации труда?
Система мотивации труда представляет собой комплекс инструментов и методов, которые используются в организации для стимулирования и мотивации персонала к эффективной работе.
2. Какие виды методов мотивации труда персонала существуют?
Существуют различные виды методов мотивации труда персонала, включая материальные и нематериальные стимулы. Материальные стимулы включают премии, бонусы, повышение заработной платы. Нематериальные стимулы включают поощрение, благодарность, возможность профессионального роста и развития.
3. Как провести сравнительный анализ инструментов мотивации персонала?
Сравнительный анализ инструментов мотивации персонала может быть проведен путем оценки и сравнения эффективности различных методов мотивации. Необходимо изучить, какие методы работают лучше в определенных ситуациях и контекстах.
4. Что является приоритетными направлениями косвенного материального стимулирования персонала?
Приоритетными направлениями косвенного материального стимулирования персонала являются социально-психологическое развитие сотрудников и система нематериального стимулирования. Это включает такие меры, как создание комфортных условий работы, обеспечение возможностей для профессионального роста и развития, организацию мотивационных программ и систему признания достижений сотрудников.
5. Как организовать обучение в процессе трудовой деятельности и коммуникации подразделений в организации?
Обучение в процессе трудовой деятельности и коммуникация подразделений могут быть организованы путем внедрения многоуровневого наставничества. Это предполагает передачу знаний и опыта от более опытных сотрудников к менее опытным, создание коммуникационных каналов между подразделениями и стимулирование обмена информацией и опытом.
Что такое система мотивации труда?
Система мотивации труда - это комплекс методов и инструментов, которые используются в организации для стимулирования и мотивации сотрудников к улучшению результатов своей работы.
Какие виды методов мотивации труда персонала существуют?
Существуют различные виды методов мотивации труда персонала, такие как материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, социально-психологическое стимулирование и др. Каждый вид метода имеет свои преимущества и недостатки, и выбор конкретного метода зависит от особенностей организации и ее сотрудников.