Внедрение СППР
Заказать уникальный реферат- 10 10 страниц
- 8 + 8 источников
- Добавлена 17.01.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Понятие СППР 4
2. Особенности внедрения СППР 7
Заключение 9
Список литературы 10
Организации решают вопросы относительно внедрения СППР, прибегая к двум вариантам:Первый вариант предполагает создание в организации внутрифирменного информационно-технологического участка, предлагающего услуги также нефирменному рынку, обосновывая таким образом возможности по рентабельному использованию имеющихся у него мощностей. Как правило, организации выбирают иной путь, когда большую часть имеющегося у них информационно-технологического персонала переводят в распоряжение вновь созданной дочерней организации либо совместного со специализированным информационно-технологическим партнером организаций, также самостоятельно выступающем на рынке. В материнской организации оставляют небольшую группу работников, на которых возлагают функции по информационному менеджментуТаким образом, цель данной работы достигнута, задачи решены в полном объеме.Список литературыБыканова, А.С. Разработка системы поддержки принятия решений на основе данныхЭлектронный ресурс / А.С. Быканова, В.В. Соболев // Решетневские чтения. – 2017. – №21-2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy-na-osnove-dannyh (дата обращения: 17.12.2022).Лисецкий, Ю.М. Сппр для выбора элементного базиса корпоративных интегрированных информационных систем Электронный ресурс / Ю.М. Лисецкий// ММС. – 2017. – №3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sppr-dlya-vybora-elementnogo-bazisa-korporativnyh-integrirovannyh-informatsionnyh-sistem (дата обращения: 17.12.2022).Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.Прокофьев,О.В. Технология внедрения корпоративной системы поддержки принятия решенийЭлектронный ресурс / О.В. Прокофьев, И.В. Голубкова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – №3-1. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologiya-vnedreniya-korporativnoy-sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy (дата обращения: 17.12.2022).Руденко, А.С. Внедрение на предприятии системы поддержки принятия решений Электронный ресурс / А.С. Руденко, А.С. Кравченко, Д.В. Гудков // Молодой ученый. – 2020. – № 25 (315). – С. 125-128. – URL: https://moluch.ru/archive/315/72013/ (дата обращения: 17.12.2022).Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.Шабанов, Р.М. Интеллектуальная информационная система поддержки принятия решений / Р.М. Шабанов, Н.А. Микушин // Молодой исследователь Дона. – 2019. – № 4 (19). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/intellektualnaya-informatsionnaya-sistema-podderzhki-prinyatiya-reshenii (дата обращения: 17.12.2022).
2. Лисецкий, Ю.М. Сппр для выбора элементного базиса корпоративных интегрированных информационных систем Электронный ресурс / Ю.М. Лисецкий // ММС. – 2017. – № 3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sppr-dlya-vybora-elementnogo-bazisa-korporativnyh-integrirovannyh-informatsionnyh-sistem (дата обращения: 17.12.2022).
3. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.
4. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.
5. Прокофьев, О.В. Технология внедрения корпоративной системы поддержки принятия решений Электронный ресурс / О.В. Прокофьев, И.В. Голубкова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – № 3-1. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologiya-vnedreniya-korporativnoy-sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy (дата обращения: 17.12.2022).
6. Руденко, А.С. Внедрение на предприятии системы поддержки принятия решений Электронный ресурс / А.С. Руденко, А.С. Кравченко, Д.В. Гудков // Молодой ученый. – 2020. – № 25 (315). – С. 125-128. – URL: https://moluch.ru/archive/315/72013/ (дата обращения: 17.12.2022).
7. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.
8. Шабанов, Р.М. Интеллектуальная информационная система поддержки принятия решений / Р.М. Шабанов, Н.А. Микушин // Молодой исследователь Дона. – 2019. – № 4 (19). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/intellektualnaya-informatsionnaya-sistema-podderzhki-prinyatiya-reshenii (дата обращения: 17.12.2022).
Вопрос-ответ:
Что такое СППР?
СППР (система проектирования и программирования) - это комплекс программных и информационных средств, которые позволяют автоматизировать процесс разработки программного обеспечения.
Какими особенностями обладает внедрение СППР?
Внедрение СППР имеет несколько особенностей, среди которых можно выделить сложность и масштабность процесса, необходимость изменения внутренних рабочих процессов в организации, а также потребность в обучении персонала.
Как организации решают вопросы внедрения СППР?
Организации могут выбирать два варианта внедрения СППР. Один из них предполагает создание внутрифирменного информационно-технологического участка, который предлагает услуги нефирменному рынку. Второй вариант предполагает сотрудничество с внешними разработчиками и поставщиками ПО.
Каким образом СППР может быть рентабельно использовано при внедрении в организацию?
Создание внутрифирменного информационно-технологического участка позволяет организации рентабельно использовать имеющиеся у нее мощности. Таким образом, она может предлагать свои услуги на нефирменном рынке и получать дополнительный доход.
Какие проблемы могут возникнуть при внедрении СППР в организацию?
При внедрении СППР возникают различные проблемы, такие как сложность и масштабность процесса, необходимость изменений в рабочих процессах, недостаток квалифицированных специалистов, риск потери данных и др. Для успешного внедрения необходимо провести подготовительные мероприятия и обеспечить поддержку со стороны руководства организации.
Что такое СППР?
СППР - система проектирования изделий и технологических процессов. Это комплекс программных продуктов, позволяющих автоматизировать процесс разработки и проектирования продукции.
Какие особенности есть при внедрении СППР?
При внедрении СППР возникают некоторые особенности, такие как необходимость обучения сотрудников новым программам, интеграция СППР с уже существующими системами в компании, и перенос данных из старых систем в СППР.
Какие варианты внедрения СППР существуют?
Существуют два варианта внедрения СППР: создание внутрифирменного информационно-технологического участка для использования внутри организации и предложения услуг на нефирменном рынке, либо выбор другого пути и использование имеющихся мощностей для рентабельного использования.
Как организации выбирают путь внедрения СППР?
Организации выбирают путь внедрения СППР в зависимости от своих потребностей и ресурсов. В некоторых случаях выгодно создать внутрифирменный участок, чтобы использовать возможности мощностей. В других случаях может быть предпочтительнее выбрать рентабельное использование имеющихся возможностей.