Российский менеджмент сегодня: новые области.
Заказать уникальное эссе- 10 10 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 19.01.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Они используют методы, которые они считают целесообразными, не осознавая, что таким образом они дестабилизируют отношения внутри команды и подрывают рост производительности на предприятиях5.ЗаключениеНа сегодняшний день сложно определить, к какой именно из существующих моделей управления наиболее близка российская. Российский менеджмент копирует японскийстиль управления, а также и американский, но зачастую при этом не осуществляется учет собственных национальных особенностей, что влечет за собой непонимание рядовых сотрудников предприятия и их руководства. Чаще всего в нашей стране использовали западную модель менеджмента, но она не позволяла добиться требуемого результата, вела к различным кризисным явлениям. И в результате этого российские специалисты сделали вывод, что наиболее приемлемым для нас является синтез разных классических зарубежных моделей менеджмента.Постепенное применение опыта разных стран с учётом имеющихся традиционных особенностей отечественной экономики представляется наиболее рациональным решением данной проблемы. Список литературыАбулханова, Г.А. Особенности управления предпринимательскими структурами на основе японской модели менеджмента / Г.А. Абулханова, Ч.Я. Шафранская // В сборнике: научные исследования: фундаментальные и прикладные аспекты - 2021. Сборник научных трудов. Казань, 2021. – С. 63-65.Агавелян, Г.Г. Основные подходы и история развития системы управления персоналом / Г.Г. Агавелян // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 2 (32). – С. 11-17.Бабичук, В.В. Анализ моделей управления в различных странах в современных условиях / В книге: Современный специалист-профессионал: теория и практика. Материалы 13-ой международной научной конференции студентов и магистрантов. Под общей редакцией В.А. Ивановой, Ю.М. Ильиных. – Барнаул, 2021. – С. 93-95.Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 192 c.Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.Журба, О.А. Управленческая культура России и современный мировой опыт / О.А. Журба // Форум молодых ученых. – 2020. – № 3 (43). – С. 168-175.Калашников, Е.В. К вопросу о специфике формирующейся российской модели менеджмента / Е.В. Калашников, С.В. Лагунова // В сборнике: журналистика, реклама и PR в современной цифровой среде. Сборник материалов региональной научно-практической конференции. Сер. «Электронное издание». – 2021. – С. 235-237.Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.Эмих, И.В. Сравнительный анализ американской и японской национальных моделей менеджмента / И.В. Эмих // В сборнике: Менеджмент и логистика: перспективы развития в экономике и бизнесе. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 130-134.
1. Абулханова, Г.А. Особенности управления предпринимательскими структурами на основе японской модели менеджмента / Г.А. Абулханова, Ч.Я. Шафранская // В сборнике: научные исследования: фундаментальные и прикладные аспекты - 2021. Сборник научных трудов. Казань, 2021. – С. 63-65.
2. Агавелян, Г.Г. Основные подходы и история развития системы управления персоналом / Г.Г. Агавелян // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 2 (32). – С. 11-17.
3. Бабичук, В.В. Анализ моделей управления в различных странах в современных условиях / В книге: Современный специалист-профессионал: теория и практика. Материалы 13-ой международной научной конференции студентов и магистрантов. Под общей редакцией В.А. Ивановой, Ю.М. Ильиных. – Барнаул, 2021. – С. 93-95.
4. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 192 c.
5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
6. Журба, О.А. Управленческая культура России и современный мировой опыт / О.А. Журба // Форум молодых ученых. – 2020. – № 3 (43). – С. 168-175.
7. Калашников, Е.В. К вопросу о специфике формирующейся российской модели менеджмента / Е.В. Калашников, С.В. Лагунова // В сборнике: журналистика, реклама и PR в современной цифровой среде. Сборник материалов региональной научно-практической конференции. Сер. «Электронное издание». – 2021. – С. 235-237.
8. Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.
9. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.
10. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
11. Эмих, И.В. Сравнительный анализ американской и японской национальных моделей менеджмента / И.В. Эмих // В сборнике: Менеджмент и логистика: перспективы развития в экономике и бизнесе. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 130-134.
Вопрос-ответ:
Что нового привнес российский менеджмент в сферу управления?
Российский менеджмент сегодня открыт для новых идей и методов управления, включая иностранные практики. Благодаря этому появились новые подходы, которые помогают улучшить эффективность и результативность работы.
Какие методы российский менеджмент считает целесообразными?
Российский менеджмент использует разнообразные методы, которые могут быть целесообразными с точки зрения руководителя. Однако, важно отметить, что иногда эти методы могут дестабилизировать отношения внутри команды и подрывать рост производительности.
Какая модель управления близка российскому менеджменту?
Сложно однозначно определить, к какой из существующих моделей управления наиболее близка российская. Однако, некоторые исследователи отмечают сходство российского менеджмента с японским стилем управления, а также с американским. Важно отметить, что в российском менеджменте не всегда учитываются особенности и национальные особенности.
Какие проблемы возникают при использовании методов российским менеджментом?
Использование методов, которые российский менеджмент считает целесообразными, может привести к возникновению проблем. Одна из них - дестабилизация отношений внутри команды. Также такие методы могут подрывать рост производительности на предприятиях.
Какова роль иностранных практик в российском менеджменте?
Российский менеджмент открыт для использования иностранных практик. Они могут привнести новые идеи и методы управления, которые помогут улучшить эффективность работы. Однако, важно учитывать собственные национальные особенности и адаптировать иностранные практики к российской ситуации.
Какие методы используются российским менеджментом?
Российский менеджмент сегодня использует разнообразные методы, которые он считает целесообразными для достижения поставленных целей. Однако, зачастую эти методы не осознаются полностью и могут дестабилизировать отношения внутри команды и подрывать рост производительности на предприятиях.
К какой модели управления наиболее близка российская модель менеджмента?
На сегодняшний день сложно определить, к какой именно из существующих моделей управления наиболее близка российская модель менеджмента. Российский менеджмент копирует японский стиль управления, а также и американский, но зачастую при этом не осуществляется учет собственных национальных особенностей.
Какие последствия применения неосознанных методов менеджмента?
Применение неосознанных методов менеджмента может привести к дестабилизации отношений внутри команды и подрыву роста производительности на предприятиях. Неправильно подобранные методы могут вызвать недоверие и неудовлетворенность сотрудников, что может отрицательно сказаться на рабочей атмосфере и эффективности работы.