Специфика анализа деятельности медицинских учреждений
Заказать уникальный реферат- 4 4 страницы
- 5 + 5 источников
- Добавлена 26.01.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Пятый этап анализа – это анализ СЗП.При анализе фонда оплаты труда важно учитывать, соответствует ли он плановому фонду оплаты труда, какая часть доходов отдела приходится на расходы по фонду оплаты труда, какая часть доходов отдела приходится на заработную плату. Необходимо учитывать, соответствуют ли средние зарплаты нормативу по региону.Анализ деятельности медицинского учреждения позволяет обновлять информацию о ситуации в конкретном подразделении и в медицинском учреждении в целом. В условиях эффективного использования контракта в деятельности учреждений здравоохранения медико-экономический анализ позволяет объективно оценить эффективность работы учреждения и его руководителей. Экономический анализы демонстрируют эффективность структурных подразделений медицинского учреждения. Последующая публикация результатов и сравнение отделений создает конкурентную среду внутри организаций здравоохранения. При этом важным фактором является определение критериев и четких правил комплексной оценки деятельности. Подразделения должны знать, как они оцениваются, и влиять на этот процесс, улучшая свою работу. Медико-экономический анализ позволяет вовремя делать системные выводы, принимать эффективные управленческие решения и устранять причины неэффективной работы.Список используемых источниковМельник М. В., Кривцов А. И., Лихтарова О. В. Комплексный экономический анализ: учебное пособие. М.: ИНФРА-М; 2021. - 368 с.Ильясова А.Р. Основы экономики здравоохранения: учебное пособие / А.Р. Ильясова. Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. - 86 с.Сергеева Н.М. О подходах к оценке эффективности функционирования медицинских организаций // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2017. - №2-1. - С. 72-76.Суслин С. А., Вавилов А. В., Гиннятулина Р. И., Садреева С. Х. Медико-экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности городской больницы. Проблемы стандартизации в здравоохранении. – 2019. - №1. – С. 22—7.Хальфин Р.А., Орлов С.А., Мадьянова В.В. и др. Современные подходы к оценке эффективности использования ресурсов здравоохранения (обзор) // Проблемы стандартизации в здравоохранении. - 2020. - №3-4. - С. 3-12.
2. Ильясова А.Р. Основы экономики здравоохранения: учебное пособие / А.Р. Ильясова. Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. - 86 с.
3. Сергеева Н.М. О подходах к оценке эффективности функционирования медицинских организаций // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2017. - №2-1. - С. 72-76.
4. Суслин С. А., Вавилов А. В., Гиннятулина Р. И., Садреева С. Х. Медико-экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности городской больницы. Проблемы стандартизации в здравоохранении. – 2019. - №1. – С. 22—7.
5. Хальфин Р.А., Орлов С.А., Мадьянова В.В. и др. Современные подходы к оценке эффективности использования ресурсов здравоохранения (обзор) // Проблемы стандартизации в здравоохранении. - 2020. - №3-4. - С. 3-12.
Вопрос-ответ:
Какой является пятый этап анализа деятельности медицинских учреждений?
Пятый этап анализа деятельности медицинских учреждений - это анализ СЗП (стран значимых показателей). На этом этапе происходит оценка финансовой устойчивости и эффективности работы учреждения.
На что нужно обратить внимание при анализе фонда оплаты труда в медицинском учреждении?
При анализе фонда оплаты труда важно учитывать, соответствует ли он плановому фонду оплаты труда. Также нужно выяснить, какая часть доходов отдела приходится на расходы по фонду оплаты труда и какая часть на заработную плату.
Следует ли учитывать средние зарплаты в анализе деятельности медицинского учреждения?
Да, необходимо учитывать соответствие средних зарплат нормативу по региону. Это позволяет оценить, насколько учреждение выплачивает своему персоналу конкурентоспособную заработную плату.
Какой целью является анализ деятельности медицинского учреждения?
Анализ деятельности медицинского учреждения позволяет обновлять информацию о ситуации в конкретном подразделении, определять его финансовую устойчивость и эффективность работы. Это помогает выявить проблемы и предложить решения для их улучшения.
На каких этапах анализа следует учитывать финансовую стабильность и эффективность работы медицинских учреждений?
Финансовую стабильность и эффективность работы медицинских учреждений следует учитывать на пятом этапе анализа, при анализе СЗП (стран значимых показателей). Это позволяет оценить финансовую состоятельность и эффективность учреждения в целом.
Как проводится анализ фонда оплаты труда в медицинских учреждениях?
Анализ фонда оплаты труда в медицинских учреждениях проводится путем сравнения фактического фонда оплаты труда с плановым фондом оплаты труда. Важно учитывать соответствие этих фондов и выявлять причины отклонений.
Какие расходы по фонду оплаты труда учитываются при анализе деятельности медицинских учреждений?
При анализе деятельности медицинских учреждений учитываются расходы, связанные с оплатой труда медицинского персонала. Он включает заработную плату, премии, надбавки, доплаты, а также отчисления в социальные фонды.
Какая часть доходов отдела медицинского учреждения приходится на расходы по фонду оплаты труда?
Часть доходов отдела медицинского учреждения, которая приходится на расходы по фонду оплаты труда, зависит от размера этого фонда. Чем больше фонд оплаты труда, тем больше расходов приходится на него.
Каким образом учитывается соответствие средних зарплат медицинских работников нормативам по региону?
Учитывается соответствие средних зарплат медицинских работников нормативам по региону путем сравнения фактических зарплат с установленными нормами. Если средняя зарплата выше норматива, это может свидетельствовать о неэффективном использовании ресурсов.
Каким образом анализ деятельности медицинского учреждения помогает обновлять информацию о ситуации в конкретном под?
Анализ деятельности медицинского учреждения позволяет выявлять проблемные области и оценивать эффективность работы. Это позволяет обновлять информацию о текущей ситуации в медицинском учреждении и принимать меры для ее улучшения.