Особенности оценки и управления рисками в топливной промышленности

Данная задача может быть решена посредством диалога и взаимодействия между логистическими компаниями;
- обеспечить стабильность цепей поставок;
- формирование ценности товара у потребителя посредством акцентирования внимания на реализующих структурах;
- переориентирование предприятий на систему взаимодействия В2С.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

С целью конкретизировать вектора риск менеджмента «Газпрома», «Роснефти» и «Лукойла», предложу выстраивать регламенты риск-менеджмента на основе технологических карт:
Технологическая карта оборудования создается для того, чтобы описывать структуру процессов технологического характера, трудоемкость проводимых мероприятий, различных требований и других строительных аспектов. Технологическая карта – это тип документации, в котором описаны ответы на следующие вопросы: Какие действия необходимо производить? В какой последовательности должны совершаться действия? С какой периодичностью они должны совершаться? Сколько времени необходимо потратить для выполнения одного действия? Какой итог от совершенных действий? Какие инструменты и оборудование для этого необходимы?
Чаще всего техкарта – это документ, который разрабатывается отдельно для конкретного объекта в формате таблицы или схемы. Он обязателен на любом крупном строительном объекте. В одной таблице могут быть указаны разные, но при этом в чем-то схожие объекты. Простыми словами, технологическая карта – это готовая инструкция, в которой описаны комментарии для каждого этапа процесса. Она составляется далеко не для каждой операции. Некоторые из них достаточно простые, поэтому их реализация происходит без специальной инструкции.
Техкарта создается для следующих действий: обеспечения обоснованного, грамотного, безопасного исполнения работ; подтверждения того, что компания готова к производительным работам; верификации инструментов качества и строительных продуктов; эксплуатации в качестве стандарта организации; эксплуатации в части ППР; разработки договорных документов подряда. Наличие у фирмы технологической карты производства отражает фирму как ответственного и серьезного конкурента. Компания должна прибегнуть к разработке технической карты в следующих ситуациях:
- при высоком уровне сложности исполняемых операций;
- при присутствии спорных нюансов и неоднозначностей в запланированных работах;
- при необходимости точного выявления трудозатрат для качественного использования объекта.
Технологическая карта – это неотъемлемый элемент, который регулирует: регламент проводимых работ; использование аппаратов механизации и специального оборудования; требования к соответствию качества; мероприятия по обеспечению безопасной деятельности; ППБ; нормы охраны окружающей среды.
Для начала любой деятельности требуется правильно оформленная документация, которая зарегистрирована в требуемых инстанциях. Грамотно разработанная ТК поможет не только обеспечить эффективную деятельность, но и позволит оптимизировать издержки и сократить себестоимость операций.
Технологическая карта оформляется в форме стандартного документа, в котором помимо текстовой части имеется описание различных действий.
Образец структуры общепринятой технологической карты на производстве выглядит следующим образом: наименование; область эксплуатации; организация исполнения действий – указание условий, требований к материалам и сырью; непосредственный порядок действий; характеристики готовой продукции и требования к ней; информация по испытаниям в различных условиях – температурный режим, уровень влажности, степень освещенности; технические и финансовые показания – смета производственных и трудовых затрат; материальная и иная смета; ТБ во время изготовления товара.
Наличие перечисленных пунктов не является обязательным условием.
Однако для сложных работ, например, возведение или ремонт, указываются все описанные разделы. Самое сложное оформление в том, что делаются отсылки на соответствующие регламентирующие акты.
Дополнительно в любой технологической карте имеются таблицы, графики, схемы. Формат готового документа – А4.
Структура технологической карты - рассмотрим основные разделы ТК.
Область применения. В этом пункте описывается предназначение документа, тип будущего объекта, его элементы. Также указываются названия процессов и условия их воплощения.
Технология проведения операций. Данный пункт обычно состоит из нескольких подпунктов: подготовительные действия; главные действия; заключительные действия.
Требования к операциям. В этом пункте указываются показатели каждого процесса с добавлением мест мониторинга и исполнителей. Обязательно вписываются отсылки на нормативные акты и предъявляемые требования.
Потребность в МТР. В этом разделе прописывается: перечень машинной техники и оборудования; перечень инструментария, инвентаря, приспособительных изделий; перечень применяемых материалов. Данный пункт регулируется приказом труда и СЗ РФ от 1 июня 2015 года. Он должен включать: список опасных факторов производства; ТБ при исполнении текущей технической задачи; зоны особой опасности, конструктивная особенность ограждений, присутствие знаков предупреждения, освещенность рабочих мест; правила безопасного использования машинной техники и оборудования, правила их установки в местах деятельности; требования к противопожарной безопасности; правила использования защитных средств; правила к электрической безопасности.
Технические и финансовые параметры. В этом пункте могут указываться: трудовые издержки и затраты на время использования машинной техники; калькуляция трудовых издержек и затрат на использование машинной техники; график операций производственной части; расчеты и сметы издержек.
Защита окружающей среды. Раздел включает: мероприятия по экологическому и безопасному использованию машинной техники и механических изделий; мероприятия по сохранению зеленой зоны и плодородия; мероприятия по снижению степени пыльности, шума и опасных выбросов; мероприятия по устранению отходов строительного характера.
Непосредственной разработкой ТТК занимается сама топливная компания или сторонние агентства.
Содержание карты может меняться в зависимости от технического задания, подготовленного заказчиком, и предоставленной исходной информации риск-менеджмента.
Технологическая карта – организационно-технологический документ риск-менеджмента, разрабатываемый для выполнения технологического процесса (процессов) и определяющий последовательность операций, требования к качеству и приемке работ, трудоемкость, ресурсы и мероприятия по охране труда, средства механизации. В технологическую карту включаются наиболее прогрессивные и рациональные методы по технологии риск-менеджмента с использованием современных средств механизации, инструментов, приспособлений. Такой подход способствует уменьшению сроков, росту качества работ, уменьшению их себестоимости.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Васильева Н.Ф. Информационный риск как составляющая экономического риска в антикризисном управлении // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. - 2023. - № 3. - С. 37-49
Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2019. - 154 с.
Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2019. – 288 с.
Качалов Р.М. Управление экономическим риском в российском бизнесе: мониторинг 2015-2022 гг. // Рос. журнал менеджмента. - 2022. - Т. 9, № 1. - С. 127-154.
Качалов Р.М. Управление экономическим риском. теоретические основы и приложения: монография / Р.М. Качалов; рос акад. наук, Центр. экон.-мат. ин-т. – М. ; СПб. : Нестор-История, 2018. - 247 с.
Королева Л.А. Функциональные методы управления стратегическими рисками в структуре обеспечения экономической безопасности предприятия: монография / Л.А. Королева, А. И. Александрова, А. Н. Литвиненко. – СПб: С.-Петерб. ин-т внешнеэкон. связей, экономики и права, 2020. - 119 с.
Некоторые аспекты риск-менеджмента: монография / Л.А. Булатов [и др.]; [рецензенты А.Н. Пасько, И.К. Архипов]. - Тула: ТИЭИ, 2020. – 107 с.
Тронин С.А. Управление рисками предприятия в современных условиях развития российской экономики / С.А. Тронин, С.А. Коробов; М-во образования и науки РФ, Волж. гуманит. ин-т (фил.) Гос. образоват. учреждения высш. проф. образования Волгогр. гос. ун-т, Экон. фак, Каф. финансов и кредита. Волгогр.: Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2023. - 97 с.
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин. 9-е изд. М.: Дашков и К°, 2013. - 543 с.









2