Личность и авторитет руководителя.

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Менеджмент
  • 11 11 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 08.06.2023
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
-
Фрагмент для ознакомления

Постоянные изменения в управлении доказывают, что опыт прошлого тут не поможет. Очевидным становится тот факт, что руководитель быстро потеряет свой авторитет, ели будет кричать на подчиненных как «большой босс» 50-х или устраивать панибратство в стиле 90-х. От руководителя требуется всесторонне включение в трудовой процесс. Недостаточно просто быть подражанием для сотрудников и внедрять инновации, необходимо также постоянно присутствовать в коллективе, быть проницательным, впитывать всю информацию, бороться с собственными недостатками, конкурентами и организационными недочетами, и самое главное, стремится к достижению поставленных целей. Руководитель современного общества должен быть готов к освоению нового, осознавать сильные и слабые стороны предприятия и уметь правильно принять решения об изменениях трудового процесса. При этом он должен сформировать комфортные условия для подчиненных и помогать пережить им изменения в трудовом процессе. Резюмируя все вышесказанное, стоит отметить, что управленческая деятельность играет важную роль в современных условиях развития экономики. От способности руководителя управлять своим коллективом зависит не только уровень эффективности деятельности его предприятия, но и благосостояние страны. В рамках управления, руководитель должен обладать специфическими личностными качествами и авторитетом, без которых все внутренние процессы предприятия будут выполняться недобросовестно, что приведет к снижению уровня финансовых результатов, а в некоторых случаях и к убыточности деятельности. ЗАКЛЮЧЕНИЕСовременные условия экономики требуют от руководителя своевременного и оперативного приятия решений в рамках постоянных нововведений и открытий со стороны науки. Немаловажную роль в эффективном функционировании предприятия играют внутренние процессы, а именно здоровое отношение в коллективе и слаженная работа всех сотрудников. Отношение между подчиненными и руководителям должны соответствовать определенным требованиям, которые заключается в том, что второй из них выступает неким примером того как себя вести и каким образом и что делать. Взаимоотношения между руководителем и сотрудником воспринимается как отношение между личностью и лицом, наделенного властью, а не просто такой же личностью. Личные симпатия, как основа отношений, препятствует любому формированию уважения и высокого авторитета у руководителя, что требует от него выдержки в своих поступках и предельной объективности в отношении с подчиненными. Формирование привычки и потребности в соблюдении нормы поведения является необходимым условием для авторитетного руководителя. На действия любого руководителя влияют большие затрат нервной энергии. При этом, он обязан себя держать приветливо, предупредительно и ровно, несмотря на служебные неурядицы, неприятности, плохое самочувствие и настроение. Руководитель любого ранга должен не терять самообладание при любых обстоятельствах, быть тактичен, корректен и вежлив везде и всегда. Авторитет руководителя в рамках изучения отечественных ученых сформирован еще не до конца. На сегодняшний момент распространённым вариантом исследования данного вопроса является применение зарубежного опыта, как основы. В общем, от авторитета руководителя во многом зависит эффективность управленческой деятельности. Ошибочным оказалось мнение о том, что при получении определённого поста руководитель атематическим обретает авторитет. Личное влияние человека на коллектив, то есть авторитет, на самом деле формируется за счет организаторских способностей, профессиональных знаний и собственного труда. Объединение руководящих и лидерских функций становится главным условием в сочетании авторитета личности руководителя и авторитета его должности. Выбор наиболее приемлемого стиля руководство в зависимости от его личностных качеств является главным условием успеха управленческой деятельности. На характер и результат функционирования предприятия руководитель воздействует именно через взаимоотношение с трудовым коллективом, что возможно только при наличии авторитета и необходимых качеств личности. В заключении, стоит отметить, что на сегодняшний момент в России проводится большое количество исследований на поиск и разработку подходов и идей с учетом специфики нашей страны. В этом ключе, очевидным становится актуальность выбранной темы, так как постоянно будут появляться новые отчественные исследования по проблеме лидерства и авторитета в системе управления.

-