Роль планирования в функционировании и развитии современного предприятия

ВыводыИтак, в результате,процесса планирования менеджмент предприятия может заранее понять, в каком направлении будет развиваться объемы производства,продаж, финансово-экономическое положение организации, Планирование позволяет российским предприятиям управлять затратами, оптимизировать затраты и соответственно повышать эффективность работы. Оно не ограничивается финансовым подходом, а также определяет неэффективные активы, которые нужно продавать или использовать более эффективно. Грамотное планирование должно стать осмысленной основой повышения эффективности работы предприятий, оптимизации структуры активов в целях предотвращения их потерь и улучшения финансовых результатов деятельности.Список литературыГоремыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2019. -115 с.Лапыгин Ю.Л. и др. Планирование на предприятии: практ. пособие. – М.: Омега-Л, 2019. - 75 с.Хасси Д. Стратегия и планирование \ Пер. с англ. под ред. Л.А. Трофимовой. – СПб: Питер, 2021. – 384 с.Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2022. N 10. с. 30.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. -105 с.