Японское экономическое чудо: культурно-исторические и социально-политические предпосылки

Так, в 60-70-х гг. прошлого века отношение личных сбережений к располагаемому доходу в среднем составляло 18,3% в Японии, в то время как в Германии оно составляло всего 12%, а в США — 7%.Увеличение количества и качества рабочей силы также в значительной степени способствовало успехам японской экономики. По мере того как люди возвращались с войны, количество рабочей силы значительно увеличивалось, что позволяло поддерживать меньший уровень повышения заработной платы по отношению к показателям производительности труда в 1950-х но Даже в 1960-х гг. производительность оставалась на одном уровне с темпами роста заработной платы, что давало фирмам возможность быть эффективными и расти. Рабочая сила также переместилась из секторов с низкой производительностью, таких как сельское и лесное хозяйство, в секторы с высокой производительностью, такие как авиация, автомобилестроение и электроника.Ключевым элементом японского экономического чуда было кейрэцу. Кэйрэцу представляет собой очень крупными бизнес-группами, которые связывали банки, торговые компании и промышленников через собственность или акции и давние эксклюзивные отношения. Размер подобных групп дал им финансовую мощь и связи, необходимые для того, чтобы превзойти своих внутренних и иностранных конкурентов, агрессивно завоевывая долю рынка в быстрорастущих секторах с долгосрочным потенциалом. Правительство также работало в пользу кейрецу, проводя политику, сводившую к минимуму любую конкуренцию между фирмами. Министерство международной торговли и промышленности разрешило существование «административных» картелей и сговоров, более 1500 из которых остались безнаказанными. Например, были одобрены слияния пяти крупнейших фирм в данной отрасли, поддерживающие антиконкурентные действия. В то же время культура рабочего места кейрецу сыграла большую роль в его успехе, поскольку повысила качество труда. Японская деловая среда была чрезвычайно конкурентной, и все компании шли на многое, чтобы не отставать друг от друга. Чтобы постоянно обновлять дизайн продуктов и внедрять новые технологии производства, сотрудники должны были работать очень много часов и оставаться верными фирме на всю жизнь. К ним предъявлялись высокие стандарты со строгими правилами, например, как низко кланяться различным начальникам, и обучение этим ролям начиналось в юном возрасте. На самом деле, некоторые из наиболее распространенных в мире производственных практик, такие как полный контроль качества, бережливое производство и кросс-функциональные группы продуктов впервые были реализованы в рамках кейрецу.Хотя сами кейрецу были стабильны, они создали бизнес-среду с жесткой конкуренцией, по крайней мере, в секторах, ориентированных на международные рынки. Японские компании (кайша) приложили немало усилий, чтобы не отставать друг от друга, копируя дизайн новых продуктов, а также инновационные технологии производства. Если они отставали, они теряли репутацию и лицо.На практике такая конкуренция означала, что новые идеи и технологии могли поглощаться всей экономикой с необычайной скоростью. Кроме того, дух соперничества в Японии породил некоторые из наиболее широко имитируемых практик промышленного управления: полный контроль качества, бережливое производство и межфункциональную разработку продуктов.В состав кайши входили элитные наемные работники: лояльные, пожизненные сотрудники, готовые работать очень много часов. Нанятые непосредственно из престижных университетов страны, они были расположены в общежитиях компаний и обучены строгим правилам поведения, таким как точно поставленная поза подчинения, которую следует принимать перед определенными клиентами, и то, как низко кланяться различным начальникам. Правила представляли собой целый закодированный язык, непонятный посторонним. Даже очень молодые японские студенты были частью режима, поскольку они сдавали изнурительную экзаменационную систему, которая готовила их к вступлению в корпоративную жизнь с надежными аналитическими способностями и должным вниманием к правилам.Наконец, быстро росли и объемы экспорта. Предоставляя налоговые вычеты для расходов на зарубежные продажи и льготные кредиты, правительство смогло снизить цены на экспортируемые товары, сделав ихнесколько дешевле, чем на аналогичные товары производства других стран. Слияния и антиконкурентное поведение, которые они поощряли, также в основном касались секторов, экспортирующих продукцию. Однако единственным наиболее важным фактором в международной торговле, который позволил Японии оставаться впереди своих конкурентов, была ее способность менять экспортную номенклатуры. Между 1950 и 1965 гг. Япония перешла от экспорта текстиля и прочих товаров к продаже зарубеж продуктов машиностроения и металлургии. Благодаря повышению эффективности и способности корпораций идти в ногу с изменениями на международной торговой арене, Япония смогла производить товары, которые пользовались наибольшим спросом, увеличивая объемы экспорта и, следовательно, реальный экономический рост.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ нашей работе культурные, исторический, социальные и политические предпосылки японского экономического чуда. На основе проделанной работы можно сделать следующие выводы. Во-первых, в период сегуната Токугава царила строгая социальная иерархия, в которой торговцам была отведена одна из низких ролей. Тем не менее, в Осаке, где проживало незначительное число самураев, сформировалось собственное учение о добродетелен в рамках коммерческой деятельности, которое впоследствие легло в основу современной корпоративной и трудовой этике японского бизнеса.Во-вторых, к числу факторов падения сегуната Токугава и окончания многолетного правления представителей военного сословия стала обнищание самого класса самурайства, рост влияния буржуазных элементов, правящий режим все больше утрачивал поддержку народных масс. Решающей точкой стало открытие Японии, долгое время остававшейся изолированной от внешнего мира. В 1854 г. в Японию прибыл американский корабль и был подписан первый неравный договор с США, за которым последовала целая серия. В 1868-1869 гг. княжествам Сацума и Тесю удалось свергнуть сегунат. Реставрация Мэйдзи была политической революцией, в конце войны императорский дворец был восстановлен под властью только что коронованного императора Мэйдзи. Так началась модернизация и вестернизация Японии. Новые власти провели преобразования во всех сферах жизнедеятельности общества. В социальном плане имперский режим упразднил старую наследственную социальную иерархию, установленную Токугавой. В экономическом плане он создал иену, первую национальную валюту Японии, и Банк Японии для регулирования экономического роста. Развитие современной централизованной экономики означало революционную трансформацию прежних экономических отношений. Прошла и реформа органов государственной власти, в результате которой была создана представительная, конституционно определенная политическая система. Правительство Мэйдзи ввело обязательное начальное образование в школах, созданных по всей стране, также, были преобразованы национальные вооруженные силы, за образец была взята организация прусской армии. В-третьих, после поражения во Второй мировой войне Япония потеряла производственный потенциал, испытывала острый дефицит энергоресурсов и сырья. Вмешательство США способствовало децентрализации экономики и процессу индустриализации. Таким образом, цель состояла в том, чтобы уменьшить силу влияния элит и способствовать демократизации. Опыт японской экономики за 70 лет, прошедших после Второй мировой войны, можно рассматривать как продолжение национальных усилий по наверстыванию, начатых в конце XIXв. В основе экономического динамизма довоенной и послевоенной эпох лежат аналогичные черты. Основным фактором роста, общим для довоенной и послевоенной экономики, была «отсталость» японской экономики по сравнению с передовыми индустриальными экономиками мира, поэтому Япония смогла извлечь большую выгоду из технологий, импортированных из более развитых стран. «Технология» здесь включает не только технические ноу-хау, непосредственно относящиеся к производству, но и социальные и экономические системы и институты.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАлексеев В. В. Очерки экономики Японии. М.: МГИМО-Университет, 2005.239 с.Балакин В.И. Прусское влияние на формирование японской периода Реставрации Мэйдзи 1868-1888 гг. // Знание. Понимание. Умение. 2018. №4. С.112-121.Верисоцкая Е.В. Вестернизация, национальная идея и реалии японской политики в эпоху Мэйдзи. Владивосто: Изд-во Дальневосточного университета, 2005. 333 c.Воробьева О.В., Вуколова И.И. Реставрация Мейдзи и историческое образование в Японии// Преподаватель ХХI век. 2020. №4-2. С.277-289.Дацышен В.Г. Новая история Японии. Красноярск: КГПУ им. ВП. Астафьева, 2007. 200 с.  Ильин А.П. Мейдзи Исин и создание регулярной армии Японии // Вестник Московского университета. Серия 11. Право. 2010. №5. С.116-127.История Японии / Под ред. А.Е. Жукова. М.: Институт востоковедения РАН, 1998.  Т. 1. С древнейших времён до 1968 г. 659 с.Кузнецов Ю.Д. История Японии. М.: Высш. шк., 1988. 432 с. Кузнецова Н. В. Оценка факторов роста экономики Японии // Известия Восточного института ДВГУ. 2004. № 8. С.89-102.Латышев И. А. Лицо и изнанка «экономического чуда» Японии. М.: Наука, 1970. 65 с.Лещенко Н. Ф. Последний сёгун дома Токугава // Известия Восточного института. 2010. №16. С.42-53.Мещеряков А.Н. Реформы периода Мэйдзи: человеческое измерение // Ежегодник Япония. 2018. №47. С.350-366.Мозебах В.А. Японское "экономическое чудо": сущность и подходы к пониманию // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. История. Международные отношения. 2018. №4. С.495-500.Молодяков В. Э. История Японии. XX век. М.: ИВ РАН, 2007. 528 с.Николаев А. В. Японская экономика: некоторые характерные черты и показатели// Экономический журнал. 2006. № 13. С.231-240.Петров Д.В. Япония в мировой политике. М.: Международные отношения, 1973. 295 с.Спеваковский А.Б. Самураи - военное сословие Японии. М.: Наука, Главная редакция Восточной литературы, 1981. 234 с.Экономика Японии : учебное пособие / [Денисов Ю. Д. и др.]; [отв. ред. И. П. Лебедева, И. Л. Тимонина] ; Российская акад. наук, Ин-т востоковедения, Ассоц. японоведов. М.: Вост. лит., 2008. 406 с.Чугров С.В. Япония в поисках новой идентичности. М.: Наука —Вост. лит., 2010.312 c. Baerwald H.H. Japan's December 1983 House of Representatives Election: The Return of Coalition Politics // Asian Survey. 1984. Vol.  24 (3). P.265-278.Bailey P.J. Postwar Japan: 1945 to the present. Oxford: Blackwell Publishers, 1996. 228 p. Browne E., Kim S.. Factional rivals and electoral competition in a dominant party: Inside Japan's Liberal Democratic Party, 1958-1990 // European Journal of Political Research. 2003. Vol.42. P. 107-134.Burden B. Economic accountability and strategic calibration: The case of Japan's Liberal Democratic Party// Party Politics. 2013. Vol. 21(3). P. 346-356.Charter Oath // Wayback machine. [Электронныйресурс].Режим доступа:https://web.archive.org/web/20100125205058/http://www.meijijingu.or.jp/about/3-3.html.KishimotoК. Politics in modern Japan: development and organization. Japan Echo. 1997. Р. 21–23.Murata K. The Mission and Trials of an Emerging International State: Japanese Diplomacy in the 1980s // The Diplomatic History of Postwar Japan / Ed. by M. Iokibe. N.Y.: Routledge, 2011. P. 143–172.Nakanishi H. Overcoming the Crises: Japanese Diplomacy in the 1970s // The Diplomatic History of Postwar Japan / Ed. by M. Iokibe. N.Y.: Rout- ledge, 2011. P. 108–142.Onuma Y. Japanese War Guilt and Postwar Responsibilities of Japan // Berkeley Journal of International Law. 2002. No. 20. P. 600–620.Reed S. The Liberal Democratic Party. An explanation of its successes and failures // The Routledge Handbook of Japanese Politics. Ed. By Alisa Gaunder. London and New York, 2011. P. 14-23.Reed S. Party strategy or candidate strategy. How Does the LDP Run the Right Number of Candidates in Japan's Multi-Member Districts? // Party Politics. 2009. Vol. 15. (3). P. 295-314.Reed S., Schemer E., Thies M. F. The End of LDP Dominance and the Rise of Party-Oriented Politics // Japan Journal of Japanese Studies. 2012. Vol. 38 (2).Richardson B., Patterson D. Political traditions and political change: The Significance of Postwar Japanese Politics for Political Science. Annual Review of Political Science. 2001. Vol. 4. P. 93-115.Stockwin J.A.A. Party Politics in Japan // In Japanese Politics Today From Karaoke to Kabuki Democracy. / Ed. by T. Inoguchi. N.Y.: PalgraveMacmillan, 2011. P. 89–108.The Constitution of Japan // Prime Minister of Japan and his Cabinet [Электронныйресурс]. Режим доступа: https://japan.kantei.go.jp/constitution_and_government_of_japan/constitution_e.html.Treaty of Peace with Japan (with two declarations). Signed at San Francisco, on 8 September 1951 // United Nations [Электронныйресурс]. Режим доступа: https://treaties.un.org/doc/Publication/UNTS/Volume%20136/volume-136-I-1832-English.pdf.