Анализ ресурсного потенциала предприятия

, отчислений на социальные нужды на 105,9 млн руб.В структуре затрат наибольшая доля приходится на материальные затраты – 85% в 2021 г. Наименьшая доля – на отчисления на социальные нужды (1%).Далее необходимо рассчитать полную себестоимость реализованной продукции, а также затраты на 1 руб. реализованной продукции (таблица 11).Таблица 11 – Затраты на 1 руб. реализованной продукцииПоказатели201920202021Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), тыс. руб.515461396541472598Управленческие расходы, тыс. руб.8197,48103,97772,1Коммерческие расходы, тыс. руб.10971757137,868743Полная себестоимость всей реализованной продукции, тыс. руб.633375,4461782,7549113,1Реализованная продукция, тыс. руб.703151427970659240Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.0,901,080,83Полная себестоимость снизилась на 84262 млн руб. или на 13,3% в 2021 г. по сравнению с 2019г. При этом снизились коммерческие расходы на 40974 млн руб. и управленческие – на 425,3 млн руб. Как следствие, снизились также затраты на 1 руб. реализованной продукции: на 6 копеек или на 7,5%. Снижение затрат произошло наряду со снижением выручки, при этом затраты снизились более высокими темпами (на 13,3%), чем выручка (на 6,2%), что является положительной тенденцией.2.5 Анализ эффективности деятельности предприятияВ завершающей части практического раздела следует проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия (таблица 12), рассчитать показатели рентабельности (таблица 13) и проанализировать эффективность отдельных видов ресурсов (таблица 14). Таблица 12 – Финансовые результаты деятельности предприятияПоказатели201920202021Выручка (нетто) от реализации продукции, тыс. руб.703151427970659240Полная себестоимость проданных товаров, продукции, услуг, тыс. руб.633375,4461782,7549113,1Прибыль от продаж, тыс. руб.69775,3-33812,9108311Сальдо прочих доходов и расходов, тыс. руб.-8578,84658,4-4816,6Прибыль до налогообложения, тыс. руб.60648-29230103943Платежи из прибыли, тыс. руб. 12874,25517,420191,8Чистая прибыль, тыс. руб. 49159,7-23557,190712,3Чистая прибыль предприятия увеличилась в 2021 г. по сравнению с 2019 г. на 41552 млн руб. или на 84,5%, хотя в 2020 г. был получен убыток в размере 23557 млн руб. При этом сальдо прочих доходов и расходов было отрицательным в 2019 и 2021 гг., но при этом снизилось на 3762,2 млн руб. Платежи из прибыли также увеличились – на 7317,6 млн руб. или на 56,8%. Чистая прибыль, несмотря на это, выросла, что связано с ростом прочих поступлений. Таблица 13 – Показатели рентабельности предприятия, %Показатели201920202021Рентабельность активов   - по прибыли до налогообложения9,58-4,9514,20- по чистой прибыли7,77-3,9912,39Рентабельность продаж   - по прибыли от продаж9,92-7,9016,43- по прибыли до налогообложения8,63-6,8315,77- по чистой прибыли6,99-5,5013,76Окупаемость затрат (на реализованную продукцию), %11,02-7,3219,72В 2020 г. рентабельность предприятия была отрицательной, что связано с получением убытка. В 2021 г. по сравнению с 2019 г. произошло повышение всех показателей рентабельности: рентабельность активов на 4,62%, рентабельность продаж по чистой прибыли – на 6,77%. Также увеличилась окупаемость затрат – на 8,71%. Это является положительной тенденцией, свидетельствует о росте доходности деятельности.Таблица 14 – Эффективность использования отдельных ресурсовПоказатели201920202021Выручка (нетто) от реализации продукции, тыс. руб.703151427970659240Прибыль до налогообложения, тыс. руб.60648-29230103943Средняя величина основных средств, тыс. руб.148658,5149704,5155192Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.355129281310278147,5Среднесписочная численность работников, человек324733125431984Показатели эффективности использования основных средствФондоотдача 4,732,864,25Фондоемкость0,210,350,24Рентабельность основных фондов, %0,41-0,200,67Показатели эффективности использования оборотных средствКоэффициент оборачиваемости оборотных средств2,01,52,4Коэффициент закрепления оборотных средств0,50,70,4Длительность 1 оборота в днях184,3239,9154,0Показатели эффективности использования персоналаПроизводительность труда, тыс. руб.21,713,720,6Финансовая производительность труда, тыс. руб.1,9-0,93,2В 2021 г. по сравнению с 2019 г. увеличилась эффективность использования по следующим ресурсам:– оборотные активы стали увеличиваться с более высокой скоростью, коэффициент оборачиваемости вырос на 19,7%;– длительность оборота сократилась на 30,3 дня или на 16,4%;– финансовая производительность труда увеличилась на 74%, что обусловлено ростом прибыли до налогообложения при том, что выручка снизилась.Снизилась эффективность использования следующих ресурсов:– выросла фондоемкость основных средств на 11,3%;– снизилась фондоотдача на 10%;– снизилась производительность труда на 4,8%.Следовательно, в 2021 г. по сравнению с 2019 г. снизилась эффективность использования трудовых ресурсов и основных средств, выросла эффективность использования оборотных средств. ЗаключениеПАО АНК «Башнефть» — динамично развивающаяся вертикально-интегрированная нефтяная компания, сформированная на базе крупнейших предприятий ТЭК Республики Башкортостан.Проведенный анализ показал, что компания находится под воздействием различных факторов, при этом наибольшую значимость имеют политико-правовые и экономические факторы. Это обусловлено, в частности, тем, что компания поставляет нефть и нефтепродукты на экспорт и данная отрасль находится в сфере значительного государственного регулирования. Наименьшее влияние на деятельность компании оказывают социальные факторы.В состав наиболее приоритетных возможностей деятельности ПАО АНК «Башнефть» необходимо отнести:увеличение рыночной доли;осуществление уверенного выхода на зарубежные рынки;захват лидирующих позиций на рынке;продвижение бренда «Башнефть» на внешнем рынке.Основными угрозами деятельности ПАО АНК «Башнефть» являются:выход и освоение конкурентами новых рынков сбыта;формирование жесткой конкуренции на рынке;возможность предпочтения потребителями продукции конкурентов. Соответственно, для успешного функционирования и дальнейшего развитияПАО АНК «Башнефть» необходимо акцентировать внимания на следующие моменты:Внедрение новейших технологий, развитие, социальная поддержка персонала для поддержания конкурентных преимуществ.Совершенствование производственных процессов, маркетинговой деятельности.Развитие производства, внедрение энергосберегающих технологий, соблюдение требований экологии.Внедрение энергосберегающих технологий, формирование устойчивых, взаимовыгодных связей с партнерами.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКАбдукаримов И.Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/И.Т. Абдукаримов, Н.В. Тен//Социально-экономические явления и процессы.-2019.-№5.-С. 11-21.Буренина И.В. Гамилова Д.А. Необходимость учета минеральносырьевой базы в оценке производственного потенциала нефтегазодобывающей компании // Нефть, газ, бизнес. 2019. № 4. С. 17-20. Буренина И.В. Гамилова Д.А. Особенности оценки производственного потенциала нефтегазодобывающего предприятия // Записки Горного института. 2019. Т. 184. С. 118-120. Грошев И. Ресурсный потенциал организационной культуры/ И. Грошев, А. Краснослободцев// Общество и экономика. — 2019. — № 11-12. С. 100-116Ермолина Л.В. Виды показателей эффективности, возможности их применения для стратегического анализа деятельности промышленного предприятия//Основы экономики, управления и права. 2019. № 2 (8). С. 54-59.Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр, 2020. – 528 с.Замбржицкая Е. С. Методические подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия / Е. С. Замбржицкая, М. В. Логачёва, А. В. Логачёва. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 10 (90). — С. 659-664. — URL: https://moluch.ru/archive/90/18706/ (дата обращения: 11.11.2023).Игнатовский П. Экономический потенциал и условия действенности хозяйственного механизма // Плановое хозяйство. 2019. № 2. С. 76. Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия: Монография. - М.: ИТД «Университетская книга», 2019.Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им/Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли; пер. с англ. -Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2019. -328 с.Романов А.П. Управление экономическим потенциалом организации : учебное пособие / А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2019. – 88 с.Серебрякова Н.А. Основные проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала предприятия/Н.А. Серебрякова, Е.Л. Смольянова//Региональная экономика: теория и практика. 2019. № 2. С. 52-60.Учаева Т.В. Повышение организационно-экономического потенциала предприятий // Гуманитарные научные исследования. 2019. № 7 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2014/07/7383 (дата обращения: 11.11.2023).Ушакова Н.М. Структура рыночного потенциала предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 6. - С. 21-26.Фигурнов Э. Производственный потенциал социалистического общества // Политическое самообразование. 2020. № 1. С.38- 40. Шапкина Е.Д. Трудовой потенциал как один из видов ресурсов организации // Материалы IV Междунар. науч. конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Научный потенциал студенчества в XXI веке». Т. 3: Экономика. Ставрополь: Изд-во СевКавГТУ, 2020. 592 с. Шешукова Т.Г. Научные основы коммерческого расчета на предприятии // Вестник Пермского университета. Сер. Экономика. 2020. №4. С. 17-28. Экономикапроизводственного предприятия: Учеб. Руководство /Под ред. И. М. Петровича. - М.: Финансы и статистика, 2019. 315 c.Бухгалтерская отчетность ПАО АНК «Башнефть» [Электронный ресурс]. URL: https://www.list-org.com/company/231/report (дата обращения: 11.11.2023).