Кадровый консалтинг в транспортной отрасли

Сервисные логистические решения. Они включают в себя разнообразные услуги по решению организационных задач, связанных с внутренней и внешней логистикой предприятия в целом. В рамках решения тщательно формируются план работы, метод его реализации и т.д. Услуги аутсорсинга грузовых перевозок. Сегодня предоставление транспортного аутсорсинга пользуется большим спросом. Для современного предприятия это станет неизменным инструментом роста прибыли и снижения издержек производства. Аутсорсинг грузовых перевозок позволяет вам получать высококачественные услуги и решения для широкого спектра задач в сфере транспортных услуг. Логистический сервис. Наша команда экспертов берет на себя выполнение всех логистических работ для повышения качества работы вашей компании.Услуги в области транспортного консалтинга. Они предполагают решение задач, связанных с управлением транспортным парком и оптимизацией транспортного процесса. Для достижения этих целей важен аудит компании, целью которого является снижение затрат и повышение качества предоставляемых услуг.Ниже представим кейсы двух компаний, которые воспользовались услугами консалтинга. Горнодобывающая компания ООО «ДСК-177» Проблема. У компании было 40 бензовозов и единиц строительной техники. Часто не хватало ГСМ, компания нередко не досчитывалась бензовозов с горючим. Возникали простои. Так возникла потребность контролировать «топливные потоки» на всех этапах работы.Решение. Оборудовать транспорт датчиками уровня топлива.Результаты. У логистов появилась возможность:— контролировать расход топлива при перегоне техники и во время работы на объекте. Теперь можно оптимизировать расходы топлива на каждом этапе.— контролировать водителей. Полностью исчезли случаи воровства топлива и работы мотора вхолостую, например, когда водитель оставляет мотор заведённым, а сам уходит на обед. Также после введения СМТ водители платят штрафы за нарушение скоростного режима, что мотивирует их соблюдать правила перевозки и ПДД.Расходы на топливо снизились на 25%Оптовые поставки нефтепродуктов «ТК-Виктория» Проблема. У компании 214 бензовозов. У водителей периодически возникали проблемы с дисциплиной, были случаи слива и перерасхода топлива.Решение. Установить датчики, которые позволяют определить местонахождения техники, уровень топлива, анализировать, сколько автомобиль проработал, с какой скоростью двигается, на каких оборотах.Результаты. Мониторинг не позволяет водителям отлынивать от работы или сходить с маршрута. При перевозке нефтепродуктов важно соблюдать скоростной режим. СМТ позволяет отслеживать этот параметр и исключать недисциплинированных сотрудников.Расход горючего сократился на 15%. Полностью исключены случаи сливаЗаключениеВ конце статьи мы проанализируем ситуации, в которой рекомендуется воспользоваться консалтингом: Стоит обратиться в консалтинговую фирму, если компания вошла в зону застоя, то у руководства и сотрудников компании нет новых идей. Если компании требуется управленческое оборудование, чтобы начать работать более эффективно. Руководителю не хватает определенных знаний и опыта для разработки серьезных проектов, например, при отсутствии юриста в штате компании, но при этом у него нет юридического образования. При запуске нового проекта. В этом случае консультант поможет вам оценить риск и продумать бизнес-процесс. Участие консультантов помогает избежать ошибок и позволяет выстроить работу оптимальным образом. Когда организации необходимо провести аудит с участием независимых экспертов• Компании необходимо подобрать ряд квалифицированных специалистов или реорганизовать отдел, а объективные взгляды со стороны помогают руководству правильно перераспределить функции и ответственность. Если эффективность недостаточна, специалист поможет понять, почему проект не может достичь запланированного уровня прибыли. Консалтинговые услуги также необходимы организациям, находящимся в кризисных ситуациях. Внешний консультант поможет вам найти и устранить управленческие ошибки, которые привели к сложившейся ситуации.Список использованной литературыБлинов А. О. Управленческое консультирование: учеб. для магистров / А. О. Блинов, В. А. Дресвянников. – М.: Дашков и К, 2013. – 212 с.Блок Питер. Безупречный консалтинг / Питер Блок. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.Блюминг А. М. Информационный консалтинг: теория и практика консультирования: учеб. для бакалавров / А. М. Блюминг. – М.: Дашков и К, 2013. – 364 с.Васильев Г. А. Управленческое консультирование: учеб. пособие /Г. А. Васильев, Е. М. Деева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 255 с.Васильев Р. Б. Вопросы определения критических факторов успеха в ИТ-консалтинге / Р. Б. Васильев, Г. А. Левочкина // Бизнес- информатика. – 2014 – № 2(28). – С. 15 – 23.ИТ-консалтинг: учеб. пособие / И. Б. Тесленко [и др.]; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2019 – 88 с.Кравченко Д.С. Управленческий консалтинг в малом и среднем бизнесе // Академический вестник. 2010. № S. С. 61-63.Кулапина Г.М., Маркова О.В. Консалтинг как фактор развития малого бизнеса // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2010. № 1. С. 161-163.Майстер Д. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги / Д. Майстер. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012 – 368 с. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг: учеб. пособие / Г. И. Маринко. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 381 с.Семененко В.С. Кадровый консалтинг и аутсорсинг как виды управленческого консультирования // In Situ. 2016. № 1-2. С. 79-82.Тлехурай-Берзегова Л.Т., Бюллер Е.А. Особенности управления персоналом транспортной отрасли экономики региона в современных условиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2018. - №4. - С. 215-220.Токмакова Н. О.  Менеджмент-консалтинг: учеб.-метод. комплекс / Н. О. Токмакова. – М.: Евразийский открытый институт, 2009. – 69 с.Цыцарова. Т. Е. Управленческое консультирование: текст лекций / Т. Е. Цыцарова. – Ульяновск: УлГТУ, 2009. – 63 с.Шейн Э. Г. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент – консультант» / Э. Г. Шейн. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.Главное о консалтинге: какой он бывает и как выбрать консалтинговую компанию для бизнеса // skillbox.ru URL: https://skillbox.ru/media/management/glavnoe-o-konsaltinge-kakoy-on-byvaet-i-kak-vybrat-konsaltingovuyu-kompaniyu-dlya-biznesa/ (дата обращения: 11.11.2023).Кадровый консалтинг // glgroup.su URL: https://glgroup.su/consulting/hr?ysclid=lou5k4t0es216103826 (дата обращения: 11.11.2023).Кадровый консалтинг в области управления человеческими ресурсами // dzen.ru URL: https://dzen.ru/a/YLoLhXf08xQ--U6u (дата обращения: 11.11.2023).Что такое консалтинг // timeweb.com URL: https://timeweb.com/ru/community/articles/chto-takoe-konsalting (дата обращения: 11.11.2023).Что такое транспортный консалтинг // constevo.com URL: https://constevo.com/tpost/o7p8zfbaf1-chto-takoe-transportnii-konsalting?ysclid=lou4yyutq0807475162 (дата обращения: 11.11.2023).