ОРГАНИЗАЦИЯ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЕ

В данной модели магазина будут отсутствовать кассовая зона и информационная стойка, а также большая часть сотрудников, к которым так привык покупатель. Все коммуникации происходят через приложения на смартфонах, они и являются пропусками в магазины. Приложения являются бесплатными, и покупатели могут скачивать его на разных площадках. Для активации приложений и возможностей входов в магазины необходимо синхронизировать свою учетную запись с банковской картой. Приложение формирует QR код, а в турникет встроен сканер для их считывания. Так, открыв мобильное приложение и один разсделав ряд простых шагов, покупатели могут свободно проходить в торговые залы. Технологическая система, разработанная компанией, имеет название «JustWalkOut», что можно перевести как «просто проходи» или «беспрепятственный проход». Стоит более детально рассмотреть процесс взаимодействий с покупателем магазинов формата AmazonGo. Можно выделить несколько основных задач, реализация которых позволит функционировать такому формату точек розничных продаж.— Регистрация покупателя. Является самой простой с технологической стороны задачей. Приложения позволяют идентифицировать покупателей и внести их в базы данных. — Отслеживание и анализ действий. Потолки магазина оснащены сотней камер и датчиков, которые позволят отслеживать пути клиентов и время, которое они затратили. Камеры следят за всеми покупателями и запоминают каждый взятый с полки товар. — Умные полки. Еще одна уникальная технология, позволяющая работать данной системе. Все полки оснащены датчиками веса и связаны с общей технологической системой. Это позволит точно определять, когда товары забрали с полок и сколько единиц нужно вернуть на места. Такая система позволит в реальном времени сформировать заказ на необходимое количество продуктовпри максимальной точности. — Оплата покупок. Для завершения покупки клиентам необходимо просто выйти из магазина, забрав с собой все выбранные позиции. Нет необходимости тратить время на ожидание в очередях, выкладку товаров на ленты, сканирования позиций и их упаковку. Все необходимое покупатели уже сделали — забрали товар с полок, остальное сделают технологии. Списание средств и получения чеков происходят автоматически, через мобильные приложения. Если покупатели считает, что программа ошиблась и списала лишние за товар, который не был куплен, — сумма будет моментально возращена. Стоит отметить, что данная технология получила реализацию и на рынке России. Компания X5 RetailGroup решила сделать смелый шаг и открыла магазин нового формата в Москве. Магазин был открыт от розничной торговой сети «Пятерочка» и получил название «#налету». Можно судить о том, что в настоящее время открытие магазина данного формата является только тестовой попыткой и пока говорить о масштабировании сети данных магазинов не приходится. В свою очередь данный магазин является хорошим вариантом живой рекламы для самой компании. Так же это дает возможность проработать внедрение технологии в режиме реально времени, использовать полученные данные для улучшений качества сервиса в текущей сети. По расчетам специалистов за счет изменений структур поставок, реорганизаций организационной структуры самих магазинов возможноувеличить прибыль вплоть до 50 %. Не стоит забывать о развитии информационных систем, новой тенденцией является использование технологии блокчейн для модернизаций цепи поставки. Блокчейн сети представляет собой наборы распределенных систем, сами системы устойчивы к улучшениям и модификациям, это позволит беспрепятственно использовать данные технологии во внедрении в цепи поставки. Связь между блоками сформирована на основе криптографии. Использование криптографии позволит обеспечить сохранность данных, избегать попыток фальсификаций. Блокчейн сети позволит организовать устойчивые и безопасные площадки для передач данных, проведения операции и транзакций, защиты конфиденциальной информации. Внедрение систем позволяет уменьшать расход на лишний запас товара, в том числе снижать число скоропортящихся товаров. Совместное использование данных и электронный документооборот значительно влияет на эффективность работ и срокихисполнения. Один из методов модернизацийсостоит во внедрении маркировок товаров метками RFID. Данные технологии уже получили широкие применения в разных сферах деятельности.Внедренияих в процессызавоза товаров в розничные торговые предприятия позволят снижать расход и увеличить скорости самой работы. Технологии приставляют собой разные виды радиометки, и системы приема информаций. Использование метки позволит отследить товары на каждом этапе, и что более важно увеличивать скорости приемов товара. Так у специалистов по приему товаров нет необходимости пересчитывать количество позиций, системой автоматически определяется типы товаров и их точные количества. Так же одной из современных тенденция является переходы розничной торговли к новым формам взаимодействий с покупателем — онлайн-магазины. Развитие доставок в предприятия розничной торговли получает широкие распространения. В последнее время особенно актуальными стали доставки товаров с применением технологии бесконтактных доставок. На данный момент большинством розничных сетей внедряется доставка в свои структуры. Условно можно выделить два вида доставок на данный момент. Быстрые доставки — зачастую занимает от 15 до 25 минут. Базируются на локальных супермаркетах и гипермаркетах, из минусов можно выделить ограниченности ассортиментов и зон доставок. Второй тип доставокнаиболее длительный и зачастую займет около суток, базируется на распределительных центрах и позволит покупателям выбрать товары из полного перечня ассортимента. Данный способ доставок позволит уменьшать число звеньев и доставить товар покупателям напрямую с производства, повысив общую прибыль[1].Вывод по главе 2. Внедрения современных тенденций в процессытовароснабжения магазинаОАО «Сундучок»являются актуальными. Внедрения современных тенденций позволит организации поддержать уровень мобильности и роста для уменьшения расходов, увеличить прибыль и уровень конкурентоспособности фирмы на рынке.ЗАКЛЮЧЕНИЕРозничная торговая сеть занимает основное место в материально-технической базе торговли. От ее состояния и развития во многом зависит степень удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах и культура торгового обслуживания в целом. Ведь торговля участвует в решении задачи повышения уровня жизни народа, не только посредством доведения до покупателей предметов потребления. Главной задачей торговли в розничном торговом предприятии ОАО «Сундучок» в настоящее время является наращивание объемов товарооборота при высокой культуре обслуживания с целью удовлетворения спроса населения и получения прибыли. Также для достижения этой же цели необходимо обеспечить бесперебойность, ритмичность, оптимальность завоза товаров в розничную торговую сеть. Важнейшей задачей розничной торговли является тщательное изучение товарных источников, которое должно сводиться к активному воздействию на расширение ассортимента и улучшение качества товаров, а ассортимент и качество товара играет важную роль не только для получения прибыли торговым предприятием, но и для удовлетворения потребностей покупателей.Рациональная организация и технология завоза товаров в розничном торговом предприятии ОАО «Сундучок» требуют выбора наиболее эффективных методов доставки товаров в розничную торговую сеть.Важным условием, определяющим рациональную организацию завоза товаров в розничные торговые предприятия, является правильный выбор формы движения товаров из пунктов производства в районы потребления.Предприятия ОАО «Сундучок» вынуждено не только определять и оценивать множество факторов внешней среды, влияющих на текущую деятельность, но и прогнозировать возможные последствия нестабильности среды в будущем.Как текущее, так и прогнозируемое состояние факторов внешней среды может иметь негативное влияние на деятельность предприятия, если оно не будет вырабатывать адекватную реакцию. Будучи подвижной и полной неопределенности, внешняя среда глубоко и всесторонне затрагивает жизнь организации. Быстрые и непредсказуемые изменения факторов окружающей среды могут нанести серьезный, неожиданный и тяжелый удар по организации. Все это говорит о том, что организации следует постоянно и внимательно отслеживать все изменения во внешней среде, используя для этого современные методы и приемыВлияние внешней среды на деятельностьОАО«Сундучок» происходит через установление определенных условий (возможностей и ограничений) и форм взаимодействия. Условия, определяемые внешней средой, влияют на процесс формирования системы целей, возможности использования всех видов и обьемов ресурсов, выдачу организацией результатов своей производственной деятельности (товаров, продукции, услуг). Процессы внешней адаптации и выживания связаны с поиском фирмой своей ниши на рынке и ее приспособлением к внешнему окружению, которое непрерывно меняется.Выбор того или иного источника товароснабжения осуществляют предприятия розничной торговли с учетом типов магазинов, размеров товарооборота, места расположения, состояния спроса и уровня цен на товары различных поставщиков.Совершенствование организации товароснабжения розничного торгового предприятияОАО«Сундучок» вызывает необходимость создания единой системы управления этим процессом. Основу такой системы составляют диспетчерские службы, организованные в различных звеньях управления торговлей, в том числе и в розничной, основными задачами которых являются контроль и регулирование завоза товаров в розничную торговую сеть.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВВасилка, А.Р. Современные тенденции организации товароснабжения розничных торговых предприятий / А.Р. Василка. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 25 (420). — С. 367-369. — URL: https://moluch.ru/archive/420/93488/ Голубенко, О.А. Товароведение непродовольственных товаров: Учебное пособие / О.А. Голубенко, В.П. Новопавловская, Т.С. Носова. - М.: Альфа-М, 2019. - 208 c.Гранаткина, Н.В. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: Учебное пособие / Н.В. Гранаткина. - М.: Академия, 2018. - 384 c.Иванов, Г.Г. Организация и технология коммерческой деятельности: учебное пособие / Г.Г. Иванов. - М.: Академия, 2018. - 303 c.Ильина, М.Г. Товароведение непродовольственных товаров: Учебное пособие / М.Г. Ильина. - М.: Академия, 2019. - 192 c.Казанцева, Н.С. Товароведение непродовольственных товаров / Н.С. Казанцева. - М.: Дашков и К, 2019. - 400 c.Котлер, Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок /Ф. Котлер - М.: Издательство АСТ, 2018. –230с.Неверов, А.Н. Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами / А.Н. Неверов. - М.: Академия, 2018. – 286c.Минько, Э.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / Э.В. Минько, А.Э. Минько. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 608 c.Моисеенко, Н.С. Товароведение непродовольственных товаров: Учебник / Н.С. Моисеенко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 379 c.Памбухчиянц, О.В. Организация коммерческой деятельности: Учебник / О.В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2019. - 272 c.Тимофеева, В.А. Товароведение продовольственных товаров: Учебник / В.А. Тимофеева. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 494 c.Хершген Х.Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем. — М.: Инфра-М, 2019. – 415 с.Ходыкин, А.П. Товароведение непродовольственных товаров: Учебник / А.П. Ходыкин, А.А. Ляшко, Н.И. Волошко. - М.: Дашков и К, 2019. - 544 c.Храбовченко, В.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / В.В. Храбовченко. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 608 c.