Инструменты стратегического менеджмента и возможность их применения для целей индивидуального планирования карьеры

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Управление персоналом
  • 7 7 страниц
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 01.01.2024
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
-
Фрагмент для ознакомления

3. Непоследовательность в выборе действий; 4. План слишком сложный.Нужно выбрать наиболее важные направления, а также разумныйнебольшой набор действий. 5. Плану не достает целенаправленности. Планом должны охватываться наиболее важные цели и средства по их достижению, в противном случае он будет не эффективен. 6. План не используется ежедневно.В план, расписанный на неделю, нужно заглядывать ежедневно, чтобы выполнять все действия, которые способствуют достижению к цели. 7. План не стал неотъемлемой частью текущего рабочего процесса. Правильная организация рабочего процесса ведет к успеху. Чем быстрее вы установите для себя правила, по которым будете работать каждый день, тем лучше.ЗаключениеТаким образом, для эффективного управления личной карьерой, необходимо умение составлять индивидуальные карьерные планы с применением инструментов стратегического менеджмента: SWOT-анализ,SMART и других.Индивидуальный карьерный план состоит из трех основных составляющих: оценка жизненной ситуации, постановка личных целей карьеры и частные цели, а также планы деятельности. Эффективное управление личной карьерой положительно сказывается на результатах деятельности организации.Его правильное составление поможет также избежать ненужных проблем и задержек профессионального роста.Список использованных источников и литературыДадыко, Е.Д. К вопросу об индивидуальном карьерном плане и вариантах его выполнения Электронный ресурс / Е.Д. Дадыко // Экномика и бизнес: теория и практика. – 2020. – С. 61-64. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42824936 (Дата обращения: 27.11.2023).Егорова, И.А. Личностные факторы при планировании индивидуальной карьеры сотрудников в организации / И.А. Егорова, И.С. Павлюкова // Модернизация российского общества. – 2019. – № 4. – С. 97-102.Карьера Электронный ресурс// www.Grandars.ru. – URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-professionalnoy-kariery-menedzherov-po-personalu-ponyatie-i-faktory (дата обращения: 27.11.2023).Кузяшев, А.Н. К вопросу о методах разработки карьерного плана / А.Н. Кузяшев, А.Д. Виноградова, А.А. Гунченко, Л.Р. Сабитова // Эпоха науки. – 2020. – № 22. – С. 250-254.Рябинина, Е.Н. Планирование карьеры и факторы, влияющие на эффективное управление карьерой / Е.Н. Рябинина // Научные исследования высшей школы. – 2020. – № 5. – С. 74-77.

1. Дадыко, Е.Д. К вопросу об индивидуальном карьерном плане и вариантах его выполнения Электронный ресурс / Е.Д. Дадыко // Экномика и бизнес: теория и практика. – 2020. – С. 61-64. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42824936 (Дата обращения: 27.11.2023).
2. Егорова, И.А. Личностные факторы при планировании индивидуальной карьеры сотрудников в организации / И.А. Егорова, И.С. Павлюкова // Модернизация российского общества. – 2019. – № 4. – С. 97-102.
3. Карьера Электронный ресурс // www.Grandars.ru. – URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-professionalnoy-kariery-menedzherov-po-personalu-ponyatie-i-faktory (дата обращения: 27.11.2023).
4. Кузяшев, А.Н. К вопросу о методах разработки карьерного плана / А.Н. Кузяшев, А.Д. Виноградова, А.А. Гунченко, Л.Р. Сабитова // Эпоха науки. – 2020. – № 22. – С. 250-254.
5. Рябинина, Е.Н. Планирование карьеры и факторы, влияющие на эффективное управление карьерой / Е.Н. Рябинина // Научные исследования высшей школы. – 2020. – № 5. – С. 74-77.