РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ НА ПРАКТИКЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

По результатам анализа внешней и внутренней среды ООО ТД «Ашинская сталь» сгруппированы выявленные возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в SWOT-таблицу для выявления направлений повышения финансовой устойчивости (таблица 3).

Таблица 3 – SWOT-анализ деятельности ООО ТД «Ашинская сталь» с количественной оценкой
SWOT-факторы Сильные стороны Слабые стороны Высокая известность предприятия на рынке Выполнение продукции индивидуально под заказ Предприятие зарекомендовало себя как надежного контрагента Высокий уровень расходов Наличие непокрытых убытков Высокая нагрузка со стороны дебиторов и кредиторов Возможности Сложность замены производимой продукции 5 4 5 2 1 2 Имеются крупные постоянные клиенты, обеспечивающие предприятие большим объёмом заказов 4 4 5 3 5 5 Появление на рынке новых отечественных поставщиков сырья 4 2 5 4 4 3 Угрозы Высокий уровень инфляции 3 1 1 5 5 5 Недоступность современных зарубежных технологий, материалов, сырья 1 5 3 5 3 2 Сильная зависимость от постоянных поставщиков 2 3 1 5 5 5
Выявленные факторы скомбинированы, на основе чего определены актуальные направления повышения экономической безопасности ООО ТД «Ашинская сталь» с учетом внешней и внутренней среды (таблица 4).

Таблица 4 – Формирование проблемного поля в рамках SWOT-анализа деятельности ООО ТД «Ашинская сталь»
SWOT-факторы Сильные стороны Слабые стороны Высокая известность предприятия на рынке Выполнение продукции индивидуально под заказ Предприятие зарекомендовало себя как надежного контрагента Высокий уровень расходов Наличие непокрытых убытков Высокая нагрузка со стороны дебиторов и кредиторов Возможности Сложность замены производимой продукции Разработка, развитие и внедрение новых источников дохода (27) Разработка стратегии по эффективному управлению финансами, внедрение инновационных программ сокращения издержек и т.д. (45) Имеются крупные постоянные клиенты, обеспечивающие предприятие большим объёмом заказов Появление на рынке новых отечественных поставщиков сырья Разработка и внедрение системы закупок, оптимизация данных процессов (55) Угрозы Высокий уровень инфляции Недоступность современных зарубежных технологий, материалов, сырья Сильная зависимость от поставщиков По проблемному полю в рамках SWOT-анализа можно выделить следующие перспективные направления для ООО ТД «Ашинская сталь» по повышению финансовой устойчивости:
– разработка и внедрение системы закупок, оптимизация данных процессов – 55 баллов;
– внедрение и разработка стратегии по эффективному управлению финансами, внедрение инновационных программ сокращения издержек и т.д. – 45 баллов;
– разработка, развитие и внедрение новых источников дохода – 27 баллов.
Предложенная методика оценки финансовой устойчивости включает проведение расчетов относительных и абсолютных показателей краткосрочной и долгосрочной финансовой устойчивости, а также проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия для выявления факторов нестабильного финансового состояния. Балльная оценка выявленных рисков и угроз с применением SWOT-анализа показала, что актуальными направлениями укрепления финансовой устойчивости ООО ТД «Ашинская сталь» являются: разработка и внедрение системы закупок, оптимизация данных процессов; внедрение и разработка стратегии по эффективному управлению финансами, внедрение инновационных программ сокращения издержек; разработка и внедрение новых источников дохода.

Список используемой литературы
1. Экономический анализ : учебник / Л.В. Донцова, Н. А. Никифорова, О. Ю. Гавель, Т. Б. Иззука [и др.]. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2022. – 502 с. – (Бакалавриат и магистратура). – ISBN 978-5-406-09633-8.
2. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Г.Б. Поляк. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 456 с.