Совершенствование кадровой политики в администрации муниципального образования
Заказать уникальную дипломную работу- 85 85 страниц
- 40 + 40 источников
- Добавлена 21.03.2024
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Глава 1. Теоретические основы реализации кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 8
1.1. Понятие, сущность и виды кадровой политики 8
1.2. Правовое регулирование реализации кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 13
1.3. Особенности реализации кадровой политики в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования 19
Глава 2. Анализ реализации кадровой политики в администрации муниципального образования г. Мурманск 29
2.1. Общая характеристика администрации муниципального образования г. Мурманск 29
2.2. Анализ кадрового состава администрации муниципального образования г. Мурманск 34
2.3. Особенности и проблемы реализации кадровой политики в администрации муниципального образования г. Мурманск 37
Глава 3. Совершенствование реализации кадровой политики в администрации муниципального образования г. Мурманск 54
3.1. Работа с организационной культурой и внедрение в деятельность отдела муниципальной службы и кадров работ по планированию карьеры 54
3.2. Проект внутрифирменного обучения с инновационным подходом и работа с взаимоотношениями в коллективе 59
3.3. Обоснование эффективности разработанных рекомендаций 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ
Технология адаптации персонала имеет более короткий срок, инструменты осуществления промежуточной оценки нового сотрудника, инновационный подход к мотивации как наставников, так и новых сотрудников.Проект обучения муниципальных служащих в рамках повышения квалификации с инновационным подходом – геймикацией. Материал для обучения будет всегда доступен для сотрудников, активное обучение скажется на вовлеченности в процесс и качестве усвоения знаний. Проект – низкозатратный.Менеджерам по персоналу необходимо будет составлять карьерограмму для каждого сотрудника. Это может быть как вертикальное движение, так и горизонтальное. Каждому этапу должны быть присущи определенные знания, умения и навыки, а также вознаграждение за достижение результата. Инструмент кадровой политики взаимосвязан с усовершенствованной системой профессиональной подготовки и переподготовки кадров администрации муниципального образования г. Мурманск.Производительность труда персонала при использовании инструмента внутрифирменного обучения с геймификацией увеличивается минимум на 3,2% (исходя из данных, изложенных в научной литературе).Социальная эффективность от внедрения новшеств в кадровую политику заключается в том, что произойдет повышение коэффициента взаимозаменяемости, мотивации к интенсивному производительному труду, лояльности трудовых ресурсов к школе, уровня вовлеченности в работу и т.д.Доклад окончен. Благодарю за внимание!
2. Федеральный закон от 27.07.2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (ред. от 28.04.2023) // Собрание законодательства РФ. – 02.08.2004. - № 31. – ст. 3215
3. Федеральный закон от 02.13.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (ред. от 28.12.2022) // Собрание законодательства РФ. – 05.03.2007. - № 10. – ст. 1152
4. Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцева // Гуманитарные научные исследования. - 2021. - № 3. – С. 316-321.
5. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации: учебное пособие / Л.К. Авчиренко - М.: ИНФРА-М, 2020. - 482 с.
6. Анощенков А.В. Особенности реализации кадровой политики в сфере государственного управления / А.Б. Анощенков // Молодой ученый. - 2019. - № 20 (258). - С. 188-203.
7. Беседина О.И. Система мотивации профессиональной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих Российской Федерации / О.И. Беседина // Экономика. Менеджмент. Инновации. - 2019. - №1 (19). - С. 7-12.
8. Борщевский Г.А. Муниципальная служба: учебник и практикум для академического бакалавриата / Г. А. Борщевский. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 201 с.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. - 2-e изд., испр. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
10. Быкова Е.В. Способы и примеры геймификации в обучении / Е.В. Быкова // Век информации. – 2022. - № 5. – С. 233-239.
11. Варенина Л.П. Геймификация обучения: примеры реализации и эффективность / Л.П. Варенина // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2021. - № 5. – С. 212-224.
12. Василевский М. А. О современных проблемах государственной и муниципальной службы в области кадровой политики / М. А. Василевский // Самоуправление. – 2022. – № 11. – С. 28–30.
13. Галимова И.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: новшества в практике организаций / И.И. Галимова // Инновационная наука. – 2021. - № 3. – С. 145-153.
14. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: учебное пособие / Т.П. Галкина. - Москва: Тетралит, 2020. - 223 с.
15. Головаха Е.И. Зарубежный опыт обучения и развития персонала организации / Е.И. Головаха // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2020. – № 5. – С. 24–26.
16. Горло В.Ю. Геймификация онлайн-обучения: как внедрить и развивать? / В.Ю. Горло // Менеджмент 21 века. – 2023. – № 8. – С. 23–26.
17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
18. Ермакова О.Л. Современные подходы к обучению персонала в организации / О.Л. Ермакова // Молодой ученый. - 2021. - № 50 (392). - С. 441-445.
19. Казаков С.А. Организационно-правовые аспекты муниципальной службы / С. А. Казаков // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. - 2019. - № 4. - С. 229-236.
20. Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Карташов. – М.: Юрайт, 2020. – 167 c.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. - 378 с.
22. Куликова Е.А. Внутрифирменное обучение: теоретический аспект / Е.А. Куликова // Экономика труда. – 2021. – № 7. – С. 68–73.
23. Куршиева Н. М. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы / Н.М. Куршиева // Государственная власть и местное самоуправление. - 2022. - № 7. - С. 26-31.
24. Масалова Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Юрайт, 2021. – 191 с.
25. Мехреньгина Д. С. Мотивация персонала: основные виды и формы / Д. С. Мехреньгина // Молодой ученый. - 2021. - № 5 (347). - С. 271-275.
26. Мигущенко О. Н. Кадровая политика: системный подход / О. Н. Мигущенко // Вестник Института экономических исследований. – 2021. - № 5. – С. 98-102.
27. Митина Л.М. Психология труда и профессионального развития служащих: учебное пособие / Л.М. Митина. - Москва: Академический Проспект, 2022. - 320 с.
28. Никифорова Л. Правовые основы организации деятельности муниципальных служащих в Российской Федерации / Л. Никифорова // Кадровое дело. - 2020. - № 2. - С. 67-72.
29. Пищулин О.В. Социальная политика компании: основы, цели, задачи / О.В. Пищулин // Ценности и смыслы. - 2021. - № 2. - С. 35-41.
30. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: понятие, сущность, традиционные и инновационные подходы / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения. - 2021. - № 3. - С. 53-59.
31. Салазкина Л.П. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Л.П. Салазкина. - Кемерово: КемГУКИ, 2019. - 195 с.
32. Селезнева А.Ю. Карьерограмма как метод управления мотивацией персонала / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. - 2020. - № 11 (12). - С. 107-110.
33. Семик М. Ю. Взаимосвязь адаптации, мотивации и организационной культуры компании / М. Ю. Семик, А. А. Шумилина, Е. А. Родина // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 2. - С. 407-415.
34. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О.Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2022. – 127 с.
35. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. - 559 c.
36. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие / Н.Н. Фдорова. – Москва : ТК Велби, 2019. – 256 с.
37. Хазиев А. О. Особенности системы мотивации государственных гражданских служащих / А.О. Хазиев // Молодой ученый. - 2019. - № 47 (285). - С. 234-239.
38. Черепанова В.В. Профессиональное развитие персонала как основа современных управленческих инноваций / В.В. Черепанова // Управление в России: проблемы и перспективы. - 2021. - № 1. - С. 32-36.
39. Шкраблюк А.А. Лояльность персонала как условие успешного функционирования организации / А.А. Шкраблюк // Символ науки. – 2022. – № 5. – С. 146-148.
40. Администрация муниципального образования г. Мурманск [Электронный ресурс]: [офиц. сайт]. – Электрон. текст. дан. – Мурманск, [200-]. – https://www.citymurmansk.ru/ (дата обращения: 26.12.2023)