Эффективная команда

Не все участники могут высказывать собственное мнение на общих встречах. Собранная информация даст возможность выявить проблемы, которые скрыты.4. Создание доверия. В ходе производства увеличивается роль человеческого фактора, что требует формировать атмосферу доверия, обеспечивать взаимозаменяемость сотрудников и ориентировать коллектив на непрерывное улучшение. Если в команде не имеется доверия, это не команда, а просто группа работающих вместе людей. При данном подходе эффективность работы уменьшается. По данной причине при работе над большой задачей не нужно жестким образом контролировать каждый мелкий процесс. Руководитель должен уделять внимание масштабным вопросам, давая возможность сотрудникам проявлять себя и собственные таланты.5.Перенос фокуса на результат. Многие люди работают ради процесса, просто чтобы быть занятыми. Эффективные коллективы отличаются от обычных сосредоточением на достижении высокого результата. По данной причине для команды необходимо с самого начала ставить амбициозные цели и измерять производительность в сравнении с желаемыми результатами. Таким образом, создание эффективной команды — это определенный процесс продолжительный и сложный, который сопряжен с существенным числом препятствий и конфликтных ситуаций, однако, при верном подходе и своевременном содействии со стороны лидера команды, указанный процесс можно ускорить и осуществить с наименьшими издержками.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,для того, чтобы подробнее проанализировать взятую тему, необходимо понимать, что из себя представляетосновное понятие. В научных источниках есть определение, где говорится о том, что команда – определенная группа людей, которые работают над достижением общей цели, которые влияют на поведение друг друга и осознают себя как уникальное единство.На данный момент рассматриваемое понятие описывается во многих научных источниках, а также в повседневной жизни широко используется. Поэтому мы предлагаем рассмотреть данное понятие более детально.Команда в пределах организации – это некоторый коллектив (руководителей, подразделения, бригады и пр.), который достиг высокой степени сплоченности и продуктивности работы на благо предприятия.Команда — это люди, которые объединены общими интересами и совместной деятельностью (иными словами, коллектив), обладающие саморегуляцией, инициативностью и согласованностью, которые способны направить вектор движения в сторону результата при минимальном уровне контроля и управления со стороны руководства.В ходе выполнения работы было выявлено, что создание команды очень значимо, так как было отмечено, что команда, зачастую, работает лучше, чем отдельные личности. Группа людей имеет больше энергии, чем отдельный человек. Создание команды получает выдающееся положение в организациях, так как служащие в целом хотят чувствовать, что они уполномочены. В создании коллектива сотрудничество имеет огромное значение. Члены команды разделяют знание, чтобы достигнуть целей, а также развить стратегию, чтобы решить разные задачи, которые поставлены. В целом производственная эффективность всей команды зависит от отношений между определенными её членами.Во-вторых, эффективная команда – это та команда, которая даёт хорошие результаты, и в которой работать людям приятно и интересно.Команды достигают лучших результатов во многих областях человеческой деятельности по сравнению с одиночками благодаря синергетическому эффекту: сумма усилий членов команды, которые действуют вместе, превосходит сумму результатов, которые получены от каждого из них в отдельности. Человеческие ресурсы сильно ограничены, пока люди не работают сообща. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАврамчикова, Н. Т. Социология: учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021.– 174 с.Быков, Д. А. Формирование эффективной команды проекта // Молодой ученый. — 2020. — № 43 (333). — С. 30-33.Волков О.И., Скляренко В.К. Социология: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2020.Горемыкин В.А. Социология. Учеб. Для студ. вузов М.: Филинъ, 2019Губина Е. П. Социология/ Е. П. Губина, С. А. Карелина. – М.: Статут, 2022. – 256 с.Загребельская, М. В. Формирование эффективных команд как инструмент в достижении поставленных целей // Молодой ученый. — 2023. — № 21 (468). — С. 159-162.Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 07.11.2023)Страунинг А.А.Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020Шевченко Г.П. Социология: вопросы: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2022;Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2020. - №12. – С. 22-23 Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2022. - №2