Бизнес-план предприятия по созданию и реализации цифровых продуктов

руб.10 041Основные средстватыс. руб.8 034Оборотные средстватыс. руб.787Финансирование  Собственные средстватыс. руб.5 041Кредит банкатыс. руб.5 000Ставка кредита%12Ставка дисконтирования %16Дисконтированный период окупаемостигод1,03Чистый дисконтированный доходтыс. руб.14 801,3Индекс доходности 2,52Внутренняя норма доходности 774,5%Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта по созданию ИТ фирмы в области внедрения программного обеспечения 1Спозволяет рекомендовать проект к внедрению.Оценка рисковРиск — следствие влияния неопределённости на достижение поставленных целей.Для данного проекта был приняты следующие пессимистические варианты:объем услуг снижается на 20%;цена услуги снижается на 10%;первоначальные затраты повышаются на 100%;затраты на заработную плату повышаются на 20%;Для каждого из этих параметров был произведен расчет денежных потоков и показателей эффективности. Изменение NPV показано на рисунке 4.Рисунок - Изменение NPV при различных неблагоприятных воздействиях Результаты изменение NPV в результате реализации пессимистических вариантов приведены таблице 18.Таблица - Изменение NPV при неблагоприятных воздействияхВариантБазовое значение параметраВеличина изменения % NPVNPV% Изменение NPV Базовый  14 801100%0Снижение цены 46,82101 0337,0%13 768Снижение объема услуг405203 67824,8%11 124Увеличение зарплаты3 950208 58958,0%6 213Увеличение первоначальных затрат9 2541006 89246,6%7 909Проведенный анализ устойчивости проекта к рискам показал, что проект имеет положительное NPV при всех неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости[14].Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта по созданию компании «Периметр» по разработке и внедрению CRM систем характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.Стратегия развитияКурс на импортозамещение стал стимулом для развития своих продуктов и услуг не только для действующих игроков рынка, но и триггером для молодых проектов. Уже сейчас на рынке заметен рост количества IT-стартапов.Популярностью пользуются:тестирование;техподдержка;сопровождение на этапах внедрения;исправление выявленных ошибок.При чем востребованы не отдельные услуги, а комплексные пакеты, обеспечивающие всестороннюю поддержку сервисов и продуктов. Для этого расширяется сотрудничество с партнёрами, не отказавшимся от международного сотрудничества с Россией.Популярные области IT в будущемПрограммное обеспечение для компьютеров;Переписывание компьютерных программ для импортозамещения ушедших зарубежных брендов и IT-решений;Всё, что связано с безопасностью (безопасность информации, распознавание и так далее);Перед отечественными разработчиками сейчас стоят три важные задачи. Первая — разрабатывать софт для ОС на Linux, на которую будут переходить заказчики из госсектора и компании под санкциями. Вторая — экономить вычислительные мощности на программном и аппаратном уровнях из-за грядущего дефицита оборудования. Третья — уделять внимание информационной безопасности решений из-за участившихся хакерских атак.ЗАКЛЮЧЕНИЕЦелью данной работы является разработка бизнес-плана ООО «Периметр»по разработке и внедрению типовых и не типовых CRM-систем.Современные средства автоматизации делают стратегию CRM доступной и экономически оправданной. IT-рынок – это преимущественно модель b2b, где основной способ заключения контрактов – прямые продажи. Задача маркетингаобеспечить равномерное наполнение воронки продаж. Необходимо разработать систему ценообразования, наладить обеспечение продавцов актуальными прайс-листами и технологию подготовки продающего контента: текстов для корпоративного сайта и бизнес-страниц в соцсетях, докладов, презентаций, буклетов, шаблонов коммерческих предложений, рассылок и пр.Общая потребность в инвестициях составляет: 10 041 тыс. руб. 50% финансирования осуществляется за счет собственных средств, 50% кредит банка 5 000 тыс. руб под 12% на 1,5 года.NPV равна 14 801 тыс. руб. Индекс доходности ИД равен 2,52. Срок окупаемости равен 1.03 года.Анализ устойчивости показал, что проект имеет положительное NPV при всех неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости.Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта по созданию компании «Периметр» по разработке и внедрению CRM систем характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.ЛИТЕРАТУРаАбрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 486 c. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2023. - 248 с.Баринов В. А. Бизнес-планирование : учеб. пособие / В. А. Баринов. ‒ 4-е изд., перераб. и доп. ‒ М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2020. ‒ 272 с.Басовский, Л.Е. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская и др. - М.: Инфра-М, 2021. - 352 c.Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций. – М.: Эксмо, 2022Берд П. Бизнес-план. Пошаговое руководство / П. Берд. М.: ФАИР-ПРЕСС, Издат. – торг. Дом Гранд, 2022. - 304 с.Бизнес-план инвестиционного проекта : отечественный и зарубежный опыт, современная практика: учебное пособие для вузов / рук. авт. коллектива и ред. В. М. Попов [и др.]. - М. : Финансы и статистика, 2023. – 486 с.Бизнес-планирование : учеб. пособие / под ред. проф. Т. Г. Попадюк, В. Я. Горфинкеля. ‒ М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2023. ‒ 296 с.Горбунов, В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов : науч.-практ. пособие / В. Л. Горбунов. ‒ М. : РИОР : ИНФРА-М, 2022. ‒ 248 с.Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии : учебник / И. А. Дубровин. ‒ 2-е изд., стер. ‒ М. : Дашков и Кº, 2022. ‒ 432 с. ‒ (Серия «Учебные издания для бакалавров»). Липсиц, И.В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы: Учебник / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. - М.: Инфра-М, 2021. - 320 c.Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. – М.: Флинта, 2022, - 156 с.Романова, М. В. Бизнес-планирование : учеб. пособие / М. В. Романова. ‒ М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2023. ‒ 240 с. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. – М.: Ось-89. 2023 г- 128 с.Цвиркун А. Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М.: Ось-89, 2021 г.-320 С.