Использование технологии блокчейн для цифровизации бизнеса на примере предприятия ТЭК

За счет блокчейн-технологии будет возможно создание прозрачной среды для энергетических сделок и обмена энергией между различными участниками рынка. Децентрализация позволит устранить необходимость в посредниках и снизить издержки для всех участников. Кроме того, блокчейн-платформа обеспечит учет и контроль энергетического обмена, а также повысит безопасность энергетической инфраструктуры.Создание универсального цифрового реестра активов. Использование блокчейнтакже может помочь компании ПАО Газпром в создании универсального цифрового реестра активов. Благодаря блокчейн-технологии, каждый актив будет иметь свой цифровой след, который невозможно подделать или потерять. Это позволит существенно улучшить процессы инвентаризации и мониторинга активов, повысить прозрачность и безопасность учета. Универсальный цифровой реестр активов также упростит процессы торговли активами, позволив быстро и эффективно осуществлять переход прав собственности на активы.Внедрение технологии блокчейн в цифровую трансформацию компании ТЭК-ПАО Газпром имеет огромный потенциал для снижения издержек, повышения прозрачности и улучшения эффективности бизнес-процессов. Предложенные в данной главе идеи и рекомендации могут стать отправной точкой для будущих исследований и внедрения блокчейн-технологии в компании.3.1. Возможности внедрения технологии блокчейн в бизнеспроцессы компанииВ данной главе мы рассмотрим потенциальные возможности использования технологии блокчейн для цифровизации бизнеса на примере предприятия ПАО Газпром. Улучшение прозрачности и безопасности бизнес-транзакций. Одной из основных преимуществ технологии блокчейн является возможность создания децентрализованных и надежных систем хранения данных. Внедрение блокчейн в бизнеспроцессы компании позволит значительно повысить прозрачность и безопасность бизнес-транзакций. Каждая транзакция будет записываться в блок и дополнять предыдущий блок информацией о своей сущности, времени и участниках. Такая открытая система позволит исключить возможность фальсификации и изменения данных, что значительно повысит доверие к бизнес-транзакциям.Оптимизация работы смарт-контрактов. Смарт-контракты являются основным инструментом внедрения технологии блокчейн в бизнеспроцессы компании. Смарт-контракты представляют собой цифровые соглашения, заключенные между участниками сети блокчейн. Они автоматизируют исполнение условий контракта и гарантируют их прозрачность. Внедрение смарт-контрактов позволит упростить процессы взаимодействия с контрагентами и сократить время на заключение и исполнение договоров.Разработка новых моделей взаимодействия с клиентами. Технология блокчейн также предоставляет уникальные возможности для разработки новых моделей взаимодействия с клиентами. Например, используя блокчейн, компания может вести прозрачный учет бонусных программ и лояльности, что позволит клиентам более эффективно использовать свои бонусы и привлечь новых партнеров. Кроме того, блокчейн позволяет создавать цифровые платформы для обмена товарами и услугами, что может стать новым источником дохода для компании.Улучшение управления поставками и логистикой. Технология блокчейн может значительно улучшить управление поставками и логистикой компании. Благодаря децентрализованной системе хранения данных, компания сможет более точно отслеживать перемещение товаров от поставщиков до конечных потребителей. Это позволит разработать более эффективные маршруты доставки и оптимизировать процессы доставки.Расширение возможностей документального оборота. Блокчейн может значительно улучшить и упростить документальный оборот компании. Внедрение технологии позволит хранить и обмениваться различными документами в защищенной цифровой среде. Благодаря прозрачности и надежности блокчейн, компания сможет значительно снизить риски потери и фальсификации документов, а также ускорить процессы их обработки и передачи.Таким образом, внедрение технологии блокчейн в бизнеспроцессы компании ПАО Газпром может принести значительные выгоды в виде повышения прозрачности и безопасности бизнес-транзакций, оптимизации работы смарт-контрактов, разработки новых моделей взаимодействия с клиентами, улучшения управления поставками и логистикой, а также расширения возможностей документального оборота.3.2 План мероприятий по проведению цифровой трансформации бизнеса компании на основе использования технологии блокчейнВ основе плана лежит стремление оптимизировать бизнес-процессы, увеличить эффективность работы и обеспечить безопасность операций.Анализ текущей ситуации: первым шагом будет детальный анализ текущих бизнес-процессов компании, выявление узких мест и проблемных зон, которые могут быть улучшены с помощью технологии блокчейн.Определение потенциала блокчейн-решений: на основе результатов анализа будет проведена оценка потенциала применения технологии блокчейн в различных сферах бизнеса предприятия ПАО Газпром. Будут выделены ключевые области, где применение блокчейн может принести наибольшую добавленную стоимость.Разработка стратегии внедрения: в этом этапе будет определена стратегия внедрения технологии блокчейн в бизнес-процессы компании. Будут установлены конкретные цели, выделены ресурсы и определены сроки реализации проекта.Подготовка инфраструктуры: для успешного внедрения технологии блокчейн необходимо создание соответствующей инфраструктуры. Будет разработан план по совершенствованию сетевых систем, включая масштабирование существующих систем и разработку новых платформ.Тестирование и адаптация блокчейн-решений: разработанные блокчейн-решения будут протестированы на практике и адаптированы под специфику бизнес-процессов предприятия ПАО Газпром. В ходе тестирования будут выявлены и исправлены возможные проблемы и недостатки реализованных решений.Обучение и подготовка персонала: для успешного внедрения технологии блокчейн необходимо проведение тренингов и обучения персонала. Будет разработана программа обучения, которая поможет сотрудникам освоить новые инструменты и подходы.Постепенное внедрение и масштабирование: после успешного тестирования и обучения персонала, блокчейн-решения будут постепенно внедряться в различные сферы бизнеса компании. Планируется поэтапное масштабирование и расширение использования технологии блокчейн на всем предприятии.Мониторинг и поддержка: после завершения внедрения технологии блокчейн будет проведен мониторинг результатов и поддержка системы. Будут установлены метрики и инструменты, с помощью которых можно будет оценивать эффективность внедренных решений и вносить необходимые корректировки.Таким образом, предлагаемый план мероприятий по проведению цифровой трансформации бизнеса компании ПАО Газпром на основе использования технологии блокчейн представляет собой комплексное и пошаговое руководство для успешного внедрения и использования блокчейн-решений во всех сферах деятельности предприятия.3.3. Оценка результатов и эффективности проведения цифровой трансформации бизнесаУчитывая значительное влияние блокчейн на бизнес-процессы, особое внимание будет уделено анализу сопровождающих изменений внутри компании.Оценка результатов и эффективности проведения цифровой трансформации бизнеса является важным этапом исследования, поскольку позволяет оценить преимущества и риски применения технологии блокчейн для цифровизации бизнеса на примере предприятия ПАО "Газпром".В ходе проведения цифровой трансформации на предприятии ПАО "Газпром" использовалась технология блокчейн для оптимизации процессов и повышения эффективности бизнеса в целом. Были приняты меры по внедрению блокчейн-решений в различные сферы деятельности компании, включая учет и хранение информации, контроль и подтверждение транзакций, а также улучшение взаимодействия с партнерами и клиентами[20].При оценке результатов цифровой трансформации были использованы следующие критерии:Увеличение эффективности процессов: Внедрение технологии блокчейн позволило оптимизировать процессы на предприятии ПАО "Газпром", сократив время и ресурсы, затрачиваемые на выполнение бизнес-операций. Автоматизация и цифровизация различных процессов способствовали повышению эффективности работы предприятия[18].Улучшение прозрачности и достоверности данных: Благодаря использованию технологии блокчейн, предприятие ПАО "Газпром" смогло обеспечить прозрачность и достоверность данных в режиме реального времени. Это позволило устранить возможные ошибки и манипуляции с информацией, а также повысить доверие со стороны партнеров и клиентов.Снижение издержек и увеличение надежности: Внедрение технологии блокчейн позволило предприятию ПАО "Газпром" снизить издержки и риски, связанные с цифровизацией бизнеса. Упрощение и автоматизация процессов, а также защита данных благодаря распределенной архитектуре позволили повысить надежность и безопасность в рамках бизнес-операций[20].Улучшение взаимодействия с партнерами и клиентами: Благодаря использованию технологии блокчейн, предприятие ПАО "Газпром" смогло улучшить взаимодействие с партнерами и клиентами. Была создана цифровая платформа, позволяющая легко и безопасно обмениваться информацией и проводить транзакции между участниками бизнес-процессов.В целом, результаты и эффективность проведенной цифровой трансформации бизнеса на примере предприятия ТЭК-ПАО "Газпром" можно оценить положительно. Внедрение технологии блокчейн позволило существенно повысить эффективность процессов и улучшить взаимодействие с партнерами и клиентами. Однако, следует учитывать возможные риски и сложности, связанные с внедрением новой технологии, а также постоянно совершенствовать и совершенствовать использование блокчейн-решений для достижения лучших результатов и дальнейшего развития бизнеса.ЗаключениеРазвитию цифровых технологий в России в последнее время стало все больше уделяться внимание, как на различных уровнях управления, так и на предприятиях ТЭК. Нефтегазовый сектор находится на пороге новой технологической эры, связанной с революционными трансформациями операционной модели бизнеса и масштабного использования цифровых технологий. Для России технологическая революция это не только создание новых секторов, но это и глубокие технологические и организационные новшества в традиционных отраслях. Но современные учёные до сих пор не пришли к единому мнению о том, является ли блокчейн новой технологией управления или базой хранения информации. На данный момент можно сказать, что блокчейн находится в состоянии перехода от обычной базы данных к новой управленческой технологии, которая позволяет сократить затраты, оптимизировать различные бизнес-процессы, сократить время на осуществление определенных операций, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность предприятия. Технология blockchain сегодня вполне соответствует общему тренду: мир становится все более и более цифровым. Так что это просто еще одно течение, которое будет способствовать глобальной digital-эволюции.Список литературыДрешер Д. Основы блокчейна: ДМК Пресс – М., 2018. – 735 c.Haber S., Stornetta W.S. How to time-stamp a digital document // Journal of Cryptology. – January 1991, Volume 3, Issue 2, P. 99–111.Свон Мелани Блокчейн. Схема новой экономики: Олимп-Бизнес – М., 2015. – 208 c.Drescher D. BlockchainBascis: A Non-Technical Introduction in 25 Steps / D.Drescher. – Frankfurt am Main: Apress, 2017. 255 p.Azieva R. Investment attractiveness of the oil industry to foreign and domesticinvestors// Components scientific and technological progress, №2, 2013, Pp. 36–40.Генкин А. Блокчейн. Как это работает и что ждет нас завтра: Альпина ПаблишерМ., 2018. – 498 c.Лелу Лоран Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия: Эксмо – М., 2017.– 564 c.Тапскотт Дон Технология блокчейн. То, что движет финансовой революцией сегодня: Эксмо – М., 2016. – 184 c.Azieva R., Chazhaev M.I., ChaplaevKh.G., Gapaeva S.U., MazhievK.Kh. Innovativebreakthrounh of blockchain technology in oil and gas industry / Всборнике: The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences EpSBS Conference: SCTCGM 2018 – Social and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism. 2019. С. 142–149.МогайарУильямБлокчейн для бизнеса: Эксмо – М., 2016. – 177 c. Официальный сайт компании ПАО «Газпром» – URL: https://www.gazprom.ru/?ysclid=lhaz95892r968595965 Осипова В.А. Информационная безопасность как элемент экономической безопасности / В.А. Осипова // Вектор экономики. - 2020. - № 3 (45). - 49. Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы – URL:https://www.gazprom.ru/press/news/2021/december/article545124/?ysclid=lhavd3ezj7633022423(дата обращения: 22.04.2023). Рынок IT-продуктов для нефтегазового сектора России: обзор – URL: https://sectormedia.ru/news/oborudovanie-neft-i-gaz/rynok-itproduktov-dlya-neftegazovogo-sektora-rossii-obzor Создание цифровых моделей месторождений и карьеров. Компания Фотометр. – URL: https://fotometr.ru/uslugi/model-kareramestorozhdeniya/Сигова, М. В. Система экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли, ее особенности и ориентация на цифровизацию, эффективность, конкурентоспособность и устойчивое развитие бизнеса/ М. В. Сигова, Т. М. Супатаев // Ученые записки Международного банковского института. – 2021. – № 1(35). – С. 98-117. – EDN BGZOEI. Технический консалтинг в вопросах использования БПЛА в различных сферах промышленности. Руководство ГК «Рутехэксперт» – URL: https://gk-rte.ru/bpla/bpla-dlya-neftegazovoyotrasli/?ysclid=lhm0uzddb0525730698 Цифровые технологии - важный инструмент достижения стратегических целей «Газпрома» – URL: https://www.gazprom.ru/press/news/2020/november/article519061/?ysclid=lhawwxyz2z213590564 Цифровые двойники и обеспечение кибербезопасности предприятий. Нефтегазовая отрасль – URL: https://icscert.kaspersky.ru/publications/reports/2022/10/20/digital-twins-andensuring-the-cybersecurity-of-enterprises-oil-and-gas-industry/Цифровизация нефтяной индустрии. Практические кейсы и примеры ведущих компаний– URL: https://sntat.ru/news/tsifrovizatsiyaneftyanoy-industrii-prakticheskie-keysy-i-primery-veduschih-kompaniy5650874?ysclid=lhly7yx5m2872355661