Развитие персонала. Цели и задачи развития персонала

В заключении отметим, что важным аспектом, который влияет на эффективность инвестиций в персонал, является его развитие. Для того чтобы повысить качество своих услуг, компания предлагает своим сотрудникам пройти курсы повышения квалификации и комплексного развития. Это дает им возможность совершенствовать свои навыки, а также создавать ядро профессионалов, которые будут способны выполнять задачи на опережение. При отсутствии профессионального роста сотрудников организация не сможет успешно функционировать.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,развитие персонала – это совокупность организационно-экономических мероприятий в области обучения и переподготовки работников, стимулирования творчества и создания условий саморазвития, а также планирование карьеры персонала в организации.В ходе выполнения работы было выявлено, что наиболее распространенным мнением среди ученых является то, что развитие персонала является более широким понятием, чем просто процесс обучения, это комплексный и непрерывный процесс развития личности.Во-вторых, отметим, что развитие персонала является ключевым направлением деятельности современного управления персоналом.Сегодня руководители предприятий заинтересованы в обучении и развитии своих сотрудников. В целях обеспечения экономической и социальной эффективности деятельности предприятия, управление персоналом должно быть сфокусировано на развитии персонала.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАврамчикова, Н. Т. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021.– 174 с.Волков О.И., Скляренко В.К. Управление персоналом: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2020.Горемыкин В.А. Управление персоналом. Учеб. Для студ. вузов М.: Филинъ, 2019Губина Е. П. Управление персоналом / Е. П. Губина, С. А. Карелина. – М.: Статут, 2022. – 256 с.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 4-е изд., испр. Н.Новгород: НИМБ, 2022. -.720с.Журавлев, В. Т. Руководство персоналом России: Учеб. пособие / Под ред. В. И. Добренькова – М.: МУБиУ, 2022. – 274 с.Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. 3-е издание. / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2019. - 638с.Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 29.02.2024)Страунинг А.А.Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2020. - №12. – С. 22-23 Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2022. - №2