Экономика авиационного предприятия до и после введения экологического менеджмента

Данные меры оказали высокое воздействие на оптимизацию электроэнергии, и позволила снизить траты на электроэнергию на 15% за последние годы [3]. Вторым направлением экологического менеджмента является постепенное внедрение системы электронного документооборота в компании, который должен практически полностью заменить бумажный документооборот к концу 2024 – началу 2025 года. Реализация проекта по отказу от бумажного документооборота началась в компании в 2023 году и целью её внедрения стала замена бумажных носителей информации на электронные, что способствовало нескольким важным для экологии усовершенствованиям: – снижение количества мусора;– уменьшение количества бумаги, и как результат – сохранение лесов. Главной задачей, которая должна быть достигнута в результате реализации данного проекта, является переход на электронный вариант хранения документов. К 2023 году АО «НЦВ Миль и Камов» практически на 100% перешло на электронные документы внутри компании, оставив на бумажном носителе только те документы, которые должны быть на физическом носителе по требованию законодательства. Сегодня работа по реализации данной инициативы производится достаточно активно, несмотря на все трудности, с которыми пришлось столкнуться АО «НЦВ Миль и Камов». Для того, чтобы провести модернизацию документооборота в полном объеме, был разработан комплекс мероприятий, среди которых можно выделить следующие: – внедрение принципов безбумажного документооборота в ежедневную деятельность; – координация активностей АО «НЦВ Миль и Камов» по переходу на электронный документооборот с включением мер по оптимизации процессов и отказу от бумаги в текущих проектах; – развитие технологий, обеспечивающих реализацию процессов в электронном формате;– идентификация источников создания бумажных документов и трансформация соответствующих бизнес-процессов; – оптимизация процессов логистики, хранения и уничтожения документов на бумажных носителях. Еще одним важным проектом в системе экологического менеджмента является внедренная в компанию программа бережливого производства АО «НЦВ Миль и Камов». Данный подход основан на постоянном сокращении всех видов затрат на работу компании, в том числе и электроэнергии, о которой говорилось выше, транспортных расходов и т.д. Бережливое производство предполагает участие всех сотрудников компании в оптимизации процесса работы, а также, максимальную ориентацию на потребности клиента. В рамках данного проекта была разработана обучающая программа для персонала, которую прошло уже более 250 сотрудников. Общий объем снижения используемого топлива компанией планируется снизить более, чем на 10%. Следующим проектом в рамках системы экологического менеджмента является реализация мероприятия: установка оборудования для утилизации и переработки отходов.Отходы в виде непригодных остатков и материалов с истекшим сроком службы из одного промышленного процесса могут служить сырьем для другого, тем самым уменьшая влияние промышленности на окружающую среду. Как правило, различные материалы и устройства самолетов включают углеродные и стекловолокнистые композиты [9]. В целях утилизации пластмасс и композиционных материалов самолетов предложен процесс низкотемпературной каталитической рециркуляции. Процесс каталитической конверсии может превратить все типы пластмасс (например, резину, термореактивные материалы и термопласты) в ценные углеводородные продукты и топливо. Также, внедренные мероприятия положительно сказались на уровне выбросов в атмосферу вредных веществ, в том числе и парниковых газов. Также важно отметить, что снизилось количество использованной бумаги на одного сотрудника, что было достигнуто путем внедрения системы электронного документооборота. Таблица 3 -Показатели деятельности компании АО «НЦВ Миль и Камов»до и после внедрения системы экологического менеджментаПоказательДо внедрения системыПосле внедрения системыОбщее потребление электроэнергии, тыс. кВт⋅ч233 544,5230 044,8Общий расход топлива, тыс. л3 661,72 486,3Потребление бумаги, тонн3 305,82 993,9Прямые выбросы парниковых газов, тонн CO2-эквивалента8 711,25 940,3Косвенные выбросы парниковых газов, тонн CO2-эквивалента159 644,3159 191,0Расходы на утилизацию отходов888 440 рублей33700 рублейРассчитаем изменение показателей, исходя из следующих данных:Стоимость электроэнергии составляет 5,5 руб./кВт*чСтоимость топлива принимаем 50 руб./лСтоимость бумаги = 60000 руб./тСтавка за превышение квот на выбросы парниковых газов составит 1 тыс. рублей за тонну CO2-эквивалента с 2024 года. Таблица 4 – Расчет изменений в результате внедрения системы экологического менеджментаПоказательИзменение, В нат.выраж.Изменение, в тыс. руб.Общее потребление электроэнергии, тыс. кВт⋅ч-3 499,70-19248,4Общий расход топлива, тыс. л-1 175,40-58770Потребление бумаги, тонн-311,90-18714Прямые выбросы парниковых газов, тонн CO2-эквивалента-2 770,90-2770,9Косвенные выбросы парниковых газов, тонн CO2-эквивалента-453,30-453,3Расходы на утилизацию отходов -854,74Итого-97587,09Проанализировав полученные данные до и после начала внедрения экологических мероприятий (конец года), можно увидеть, что с момента начала внедрения системы экологического менеджмента вредное воздействие от компании снизилось, особенно это видно по таким показателям как прямые выбросы парниковых газов и общий расход топлива.Общая экономия денежных средств составила 97587,09 тыс. рублей.Общие затраты на внедрение системы экологического менеджмента составят:- затраты на СЭМ – 1000 тыс. руб.;- капитальные затраты стоимость 1 установки по утилизации отходов 899, тыс. рублей. Итого = 1899 тыс. руб.Срок окупаемости издержек по внедрению СЭМ:Ток = 1899/97587,09=0,019 годаРезультаты табл. 4 показывают, что с началом внедрения системы экологического менеджмента значительно снизился расход ресурсов на человека в год. Особенно большая разница видна в показателях количества использованной бумаги. Проанализировав все вышесказанное можно прийти к нескольким выводам. Во-первых, экологический менеджмент сегодня является важной частью системы управления предприятием, и многие современные компании включают в процесс работы компании аспекты экологического менеджмента. Это связано с тем, что экологические законы, которые поддерживаются в системе менеджмента, идут на пользу не только природе и окружающей природной среде, но и предприятию, позволяя оптимизировать расходы на производство, а также, использование ресурсов предприятия. Проведенный анализ показал, что в силу внедренных программ экологического менеджмента на предприятии АО «НЦВ Миль и Камов»был достигнут положительный эффект не только с точки зрения заботы об окружающей среде, но и с позиции снижения количества использованного топлива, электричества и бумаги, что позволило уменьшить затраты для предприятия.ЗаключениеПовышение экологичности деятельности предприятий необходимо осуществлять на основе определенных организационных мероприятий, формирование баланса интересов, привлечение управленческого внимания к вопросам экологизации деятельности и конкретных управленческих инструментов. Про инструменты управленческого сопровождения экологизации деятельности промышленного предприятия следует отметить следующее. Стратегия экологизации деятельности предприятия, механизм экологизации, финансовая поддержка и экономическое оценивание экологизации деятельности предусматривают использование трех принципиальных, связанных между собой инструментов экологизации.Стратегия и механизм экологизации деятельности промышленного предприятия, финансовая поддержка и экономическое оценивание экологизации охватывают шесть уровней экологизации деятельности предприятия: от целевого и концептуального, относящихся к стратегии предприятия, в рефлексивного и ресурсного, непосредственно отражено в финансовой поддержке и экономической оценке экологизации деятельности предприятия.В результате проведенного исследования установлена тесная взаимосвязь между ключевыми экономическими и экологическими показателями, характеризующими деятельность компании АО «НЦВ Миль и Камов». В результате были определены экономические эффекты от реализации СЭМ с учетом текущих затрат на функционирование СЭМ. Таким образом, компании, реализующие систему экологического менеджмента, должны рассчитывать на повышение эффективности деятельности за счет улучшения экономических показателей.По мере того, как все больше и больше предприятий переходят от культуры потребления к культуре сохранения, а порой и восстановления, становятся очевидными экономические выгоды, связанные с этим. Любая эффективная система экологического менеджмента будет обеспечивать выполнение законных и нормативных требований, что, в свою очередь, защищает предприятия от штрафных санкций, а окружающую среду от экологических издержек. Эффективные системы рационального природопользования также позволяют избежать разрушительных экологических происшествий. Этот список можно продолжать. Таким образом, рассматривать оценку эффективности внедрения СЭМ отдельно от смежных показателей нецелесообразно. СЭМ – это системообразующая часть «здорового» предприятия, которая находится в прямой зависимости от ряда показателей.Подводя итог, необходимо определить аспекты, оказывающие непосредственное влияние на эффективность внедрения СЭМ. При плотной взаимозависимости системы экологического менеджмента от экономической деятельности предприятия, можно выделить: объем производства и качество продукции, себестоимость продукции, рентабельность. Опираясь на основные показатели эффективности предприятия, можно сделать предварительные выводы по пониманию организацией своего «статуса соответствия» в отношении обязательств по успешности внедрения СЭМ. Необходимо отметить, что оценка соответствия должна проводиться с определенной периодичностью, которую организация самостоятельно определяет в отношении актуальности различных требований. При отклонении показателей эффективности предприятия рекомендуется провести аудит системы экологического менеджмента на предмет соответствия заданным параметрам и при необходимости провести актуализацию заданных организацией показателей оценки.СписокиспользуемойлитературыФедеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 26.03.2022) «Об охране окружающей среды» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2022)//Российское законодательство. – 2002.ГосударственныйстандартРФИСО14001-2016Системыэкологическогоменеджмента.Требованияируководствопоприменению.Стандартинформ.Москва,2018.ISO 14001:1997 «Система управления окружающей средой».ГосударственныйстандартРоссийскойФедерацииИСО14004-2007«Системыэкологическогоменеджмента».Общееруководствопопринципам,системамиметодамобеспеченияфункционирования.Стандартинформ.М.,2009.Бятова К. Д. Роль экологического учета и аудита в глобальном устойчивом развитии / К. Д. Бятова // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2020. – № 9. – С. 8–10.Зубков, Ю.П. Системы экологического менеджмента как часть интегрированных систем менеджмента / Ю.П. Зубков, В.А. Новиков [Электронный ресурс]. – URL: e.mail.ru/attachment/1479591 7310000000190/0;1Куприянов А. Н. Формирование эффективной стратегии предприятия с использованием инструментов экологического менеджмента / А. Н. Куприянов, И. В. Матюшова // Формирование устойчивого развития экономики на принципах экологического менеджмента : материалы XIII Междунар. науч.-практ. конф. – Орел : ФГБОУ ВО «ОГУ имени И.С. Тургенева, 2021. – С. 306–309.Маковецкий, С.А. Инвайронментальная безопасность как экономическая категория / С.А. Маковецкий // Стратегия развития экономики Беларуси: вызовы, инструменты реализации и перспективы: сб. науч. ст.: в 2-х т. – Минск: Право и экономика, 2021. – Т. 2. – С. 222–227.Орлова Л. Н. Экологический менеджмент в практике экономической деятельности хозяйствующих структур / Л. Н. Орлова // Отходы и ресурсы. – 2020. – Т. 7. – № 2. – С. 5.Ременцов А. А. Внедрение системы экологического менеджмента (ИСО 14001; ИСО 14005) на предприятиях ТЭК, основные преимущества и сопутствующие риски / А. А. Ременцов // Экономические системы. – 2020. – Т. 13. – № 1. – С. 135–142.Святохо, Н.В. Система экологического менеджмента промышленного предприятия: сущность, стандарты, этапы внедрения / Н.В. Святохо, Р.А. Тимаев // Научный вестник: Финансы, банки, инвестиции – 2020. – No 1. – С. 178-186.Стирманова Р. С. Управление заинтересованными сторонами в системе экологического менеджмента / Р. С. Стирманов // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 15 (49). – С. 54–56.Удалов Ф. Е. Основы менеджмента / Ф. Е. Удалов, О. Ф. Алёхина, О. С. Гапонова. – Нижний Новгород : Нижегородский госуниверситет, 2017. – 363 с.Хоровинникова Е. Г. Организация управления экономическими процессами предприятия в области экологического менеджмента / Е. Г. Хоровинникова // Вестник евразийской науки. – 2020. – Т. 12. – № 2. – С. 77.Шипилов Н. Ю. Экологический менеджмент: стратегический аспект / Н. Ю. Шипилов // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2020. – № 1 (25). – С. 184–190.