Анализ эффективности использования запасов предприятия.

Рисунок 5 - Динамика величины товарно-материальных ценностейОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг.2.3 Анализ показателей эффективности использования запасовАнализ строится на основе расчета трех основных величин:коэффициент оборачиваемости запасов (Кобор.);продолжительность (период) оборота (Добор.);глубина запасов.Таблица 4 – Динамика показателей эффективности использования запасов ОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг.Наименование показателяПериод, годыАбсолютное отклонение, +,-2020 г.2021г.2022г.2021 г. к 2020 г.2022 г. к 2021 г.123456Коэффициент оборачиваемости11,5112,9414,051,431,12Продолжительность (период) оборота, дни31,2927,8325,62-3,46-2,21Глубина запасов0,090,080,07-0,01-0,01Оборачиваемость запасов увеличивается, продолжительность периода снижается. Эти факторы указывают на повышение эффективности использования запасовОАО «Дятьково-хлеб».2.4Расчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятияОтчет о финансовых результатах содержит сведения о получении результирующих показателей, таких как:валовая прибыль (убыток);прибыль (убыток) от продаж;прибыль (убыток) до налогообложения;чистая прибыль (убыток) [2]. Показатели статей баланса (как актива, так и пассива) и отчета о финансовых результатах используются для расчета показателей рентабельности деятельности организации. Чаще всего для расчета показателей рентабельности используются значения оборотных и внеоборотных активов, капитала и резервов, валюты баланса, выручки, валовой и чистой прибыли. Таблица 5 – Динамика величины прибыли ОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг., тыс. рублейНаименование показателяПериод, годыАбсолютное отклонение, +,-2020 г.2021г.2022г.2021 г. к 2020 г.2022 г. к 2021 г.123456Валовая прибыль701798006199804988219743Прибыль от продаж6253648389472302464Чистая прибыль19853538481415531276Наблюдается положительная динамика абсолютно всех показателей прибыли. Более всего возросла валовая прибыль.Рисунок 6 - Динамика величины прибыли ОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг.Целью проведения анализа рентабельности деятельности коммерческой организации является выявление внутрихозяйственных резервов повышения рентабельности и разработка мероприятий по их реализации. Основными задачами анализа рентабельности деятельности являются:контроль за выполнением планов получения прибыли, использования капитала, реализации продукции и т.д.;определение влияния факторов (внутренних и внешних) на результаты деятельности организации;выявление резервов увеличения рентабельности и прибыльности деятельности и разработка мероприятий по их использованию;оценка эффективности реализованных мероприятий по повышению показателей прибыли и рентабельности организации.Таблица 6 – Анализ показателей рентабельности ОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг.,%Наименование показателяПериод, годыАбсолютное отклонение, +,-2020 г.2021г.2022г.2021 г. к 2020 г.2022 г. к 2021 г.123456Рентабельность использования запасов77,5575,1099,36-2,4524,25Рентабельность продаж (от прибыли от продаж)3,843,383,95-0,460,57Рентабельность продаж по чистой прибыли1,221,852,130,630,28Таблица 7 – Сравнительный анализ показателей оборачиваемости и рентабельности ОАО «Дятьково-хлеб» за 2020 – 2022 гг.Наименование показателяПериод2020 г.2021 г.2022 г.Коэффициент оборачиваемости запасов, раз11,5112,9414,05Рентабельность использования запасов,%77,5575,1099,36Рентабельность продаж (от прибыли от продаж),%3,843,383,95Рентабельность продаж по чистой прибыли,%1,221,852,13Запасы на предприятии используются эффективно, но значения показателей рентабельности продаж очень низки.ЗАКЛЮЧЕНИЕРезультаты производственной деятельности и других видов работы организации находятся в зависимости от многообразных факторов, связаны между собой и итоговыми финансовыми показателями в различной степени.Взаимодействие этих факторов имеют различия по времени, силе воздействия и характеру. Условия, приводящие к возникновению этих факторов, также различаются. Невозможно обеспечить эффективное управление, деятельностью предприятия, не проводя всестороннее исследование и оценку направления, активности и времени действия причин возникновения.В современных условиях любое предприятие обязано искать и разрабатывать индивидуальный путь развития. Для эффективного развития, оно должно содействовать росту собственной экономики и искать оптимальное соотношение между издержками и конечными результатами деятельности, изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные формы доведения услуг до потребителя, проводить надлежащую рекламную политику.Повышение финансовых результатов деятельности организации на основе оптимизации управления затратами является первоосновой экономического роста предприятия – способом его выживания.Материальные ресурсы являются основной частью себестоимости, а значит и затрат предприятия. Материальные ресурсы представляют собой важный элемент оборотного капитала предприятий. Значения таких важнейших показателей финансово-экономической деятельности организации, как рентабельность, ликвидность, оборачиваемость оборотных активов тесно связаны и напрямую зависит от показателей, характеризующих эффективность управления материальными ресурсами предприятия. Управлению организацией следует уделять материальным ресурсам детальное внимание.В представленной работе исследованы и проанализированы организационно-экономические механизмы управления материальными ресурсами на предприятии ОАО «Дятьково-хлеб».Технико-экономические показатели деятельности предприятия демонстрируют ежегодную положительную динамику. Выручка от продаж за 2021 год увеличилась на 28767 тыс. руб., за 2022 год на 34632 тыс. руб. Себестоимость также увеличивается: за 2021 год на 18885 тыс. руб., за 2022 год на 14889 год. Прирост валовой прибыли в 2021 году составил 9882 тыс. руб., в 2022 году почти в 2 раза больше – на 19743 тыс. руб. Прирост чистой прибыли в 2021 году (1553 тыс. руб.) превысил прирост чистой прибыли в 2022 году (1276 тыс. руб.). Валюта баланса также демонстрирует положительную динамику, причем прирост в 2022 году (19535 тыс. руб.) почти в три раза превышает прирост 2021 года (6221 тыс. руб.).За анализируемый период в структуре оборотных средств предприятия произошли следующие изменения. В 2020 году доли оборотных производственных средств (46,46%) и оборотных средств обращения (53,54%) различались не очень сильно. В 2021 году доля оборотных производственных средств снизилась до 38,18%, а в 2022 году – до 22,10%. Доля оборотных производственных средств, соответственно, увеличилась в 2021 году до 61,82%, а в 2022 году – до 77,90%.Запасы на предприятии используются эффективно, но значения показателей рентабельности продаж очень низки.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКБабина, С. И. Компенсационный менеджмент [Электронный ресурс] : электронный учебно-методический комплекс / С. И. Бабина. - Кемерово : [б. и.], 2017. - 1 эл. опт.диск (CD-ROM). - Загл. с этикетки дискаБондина, Н. Н. Материальные ресурсы: воспроизводство и использование / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин ; Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Пензенский ГАУ. - Пенза : ПГАУ, 2018. - 178 с.Климук, В. В. Ресурсоэффективность промышленности: оценочно-аналитический инструментарий и его совершенствование / В. В. Климук, Л. Х. Джабраилова ; Чеченский государственный педагогический университет. - Грозный ; Махачкала : АЛЕФ (Овчинников М. А.), 2016. - 81 с.Козин, М. Н. Повышение эффективности использования материальных ресурсов в организации на основе сетецентрического подхода / М. Н. Козин, А. В. Родионов, Е. Е. Поляков. - Москва : Типография "Ваш формат", 2018. - 106 с.Львович, И. Я. Оптимизация управления ресурсным обеспечением и материальными потоками в конкурентоспособном производстве / И. Я. Львович, Н. В. Федоркова ; Воронеж.ин-т высок. технологий, Paneuropeanuniv. - Воронеж : Научная книга, 2017. - 107 с.Мищенко, А.В. Методы управления ограниченными ресурсами: учебное пособие/ А. В. Мищенко ; Гос. ун-т-Высш. шк. экономики. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 182, [1] с.Мотивационный механизм эффективного управления ресурсами в условиях экономической нестабильности / С. П. Сазонов, Г. В. Федотова, Е. Е. Харламова [и др.] ; М-во образования и науки РФ, Волгогр. гос. техн. ун-т. - Волгоград :ВолгГТУ, 2017. - 237, [1] с.Нестеров, Н.В. Менеджмент экономии материальных и энергетических ресурсов : монография / Н. В. Нестеров, И. Н. Шубин. - Пермь : Звезда, 2014. - 103,[1] с.Пересветов, Ю.В. Управление материальными ресурсами. Логистические принципы : [учебник] / Ю. В. Пересветов. - Москва : Трансп. кн., 201. - 126, [1] с.Разработка нормативной базы материально-технических ресурсов и оптимизация их расходования : [учебное пособие] / Министерство образования и науки Российской Федерации, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова ; [В. И. Степанов и др.]. - Москва : РЭУ, 2017. - 88 с.Руденко, А.А. Особенности функционирования системы стратегического управления материальными ресурсами предприятий / А. А. Руденко ; Вост. ин-т экономики, гуманитар. наук, упр. и права. - Уфа : Восточный университет, 2017. - 142 с.Рыкалина, О. В. Логистические ресурсные потенциалы материального производства и сферы услуг : учебное пособие / О. В. Рыкалина. - Москва : Дашков и Ко, 2017. - 269 с.Соляник, Г.П. Производственное ресурсоиспользование: структура, резервы, управление / Г. П. Соляник. - Санкт-Петербург : Политехника-сервис, 2016. - 347 с.Степанов, В.И. Нормирование расхода материальных ресурсов : [учеб.пособие] / В. И. Степанов. - Москва : Академия, 2019. - 173, [3] с.Управление закупками материальных ресурсов в организации / А. Ю. Миннуллина, В. Д. Васильев, Н. В. Меллер, Н. М. Чикишева ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тюмен. индустр. ун-т. - Тюмень : ТИУ, 2016. - 162 с.ПРИЛОЖЕНИЯ