Анализ успешной предприниматьской деятельности в России и за рубежом (на примере)

Подписка включает в себя выгодные условия по пользованию платформой и дополнительные бонусы.Один из самых прибыльных источников дохода Amazon– Amazon Web Services. Эта комплексная платформа ИТ-структур, которая предоставляет услуги заинтересованным компаниям и потребителям по всему миру.Amazon Kindle – сервис электронного чтения компании Amazon. Данный сервис дает возможность продавцам размещать свои инфопродукты и электронные книги, а также публиковать собственные разработки частным авторам. Так клиенты Amazon Kindle получают доступ к огромному объему электронных книг, которые размещены в магазине Kindle Store, имея возможность их купить, скачать и прочитать.Amazon владеет более чем 17 600 патентами, некоторые из которых лицензированы другими компаниями. Рекламная платформа «Amazon Advertising»позволяет рекламодателям продвигать свою рекламу продукцию на платформе Amazon.Рассмотрим и сравним основные финансовые результаты, которые достигла компания в 2022 и 2023 гг. (диаграмма 2.1).Диаграмма 2.1 – Финансовые показатели Amazon в 2022 и 2023 гг.Согласно данным диаграммы 2.1, в 2023 году выручка всей компании увеличилась на 12% в сравнении с предыдущим годом. Чистая прибыль в 2023 г. стала 30,4 млрд. долл., так как в 2022 г. были чистые убытки в 2,7 млрд. долл.Операционная прибыль в 2023 г. больше в 3%, чем показатель в 2022 г.Статистика показывает, что в последние несколько лет выручка компании Amazon имеет хороший темп роста, уровень темпа находится примерно на 30% г/г. Один из прибыльных сегментов экосистемы –Amazon Web Services (AWS), темпы его роста и показатели приносят большой процент прибыли и повышает рентабельность компании.Также в диаграмме 2.1 отмечены финансовые показатели сегмента AWS – выручка и операционная прибыль за 2022 и 2023 гг. Выручка в октябре-декабре 2023 была выше на 13%, чем годом ранее. Операционная прибыль в тот же период стала выше на 2% в 2023 г.Также нужно отметить, что за этот период увеличились операционные расходы AWS практически на 1%.Еще одно подразделение Amazon – облачное хранилище, показатели которого также увеличились в 2023 г., они достигли 24,63 млрд. долл., что выше прибыли 2022 г. –22,84 млрд. долл.Успех компании в том, что Amazon не выплачивает дивиденды – за все время этот показатель равен нулю.Все заработанные деньги реинвестируют в агрессивную экспансию по всем направлениям,приоритетным направлением для инвестирование является цифровой сегмент.Выделим сильные и слабые стороны структуры Amazon и сформируем потенциальные возможности, которые стоят перед компанией.Из сильных сторонAmazon можно выделить несколько основных:Имидж бренда и его узнаваемость, компания находится на 2 месте по оценке стоимости бренда (на 1 месте – Apple);Применение технологий и инновации, компания не останавливается на достигнутом и вкладывается в разработку новых продуктов;Достаточно низкая структура затрат, это достигается за счет того, что у Amazon нет своих физических магазинов, которые необходимо обслуживать, а также он владеет небольшим объемом товарно-материальных запасов;Ассортимент компании огромен, каждый клиент может найти товар или услугу под свои потребности, и для этого создана единая платформа – что очень удобно для пользователей;Партнерство с производителями и продавцами, более 2 млрд. наименований товаров Amazon может покупать и продавать клиентам;Слаженная структура логистики, которая позволяет выстроить эффективный процесс доставки.Из слабых сторон компании выделяются конкуренты (с каждым годом все больше появляется компаний, работающих с аналогичной бизнес-моделью), не обходится без неудач (например, был неудачным запуск Fire Phone), репутация компании «страдает» из-за негативных отзывов об обращении с сотрудниками, также сильной проблемой становится прямая зависимость от партнеров, у которых Amazon закупает продукцию.Есть несколько направлений, в которых следует двигаться Amazon для удержания своих позиций и расширения бизнеса:Расширение предпринимательскойдеятельности в развивающихся странах;Появление физических магазинов, что поспособствует увеличению конкурентоспособности наравне с традиционным ритейлерам;Amazonможет покупать «конкурентов», это положительно скажется на конкурентоспособности и увеличит долю компании на рынке. Так, например, Amazon приобрелZappos.ЗАКЛЮЧЕНИЕПредпринимательство – это один из важных элементов современной рыночной системы, и, соответственно, невозможно стабильное функционирование и успешное развитие экономики и общества без него.Цель предпринимательства – создать такую структуру для компании, чтобы она быстрее и качественнее отвечала на запросы клиентов, увеличивала свою роль и позицию на рынке, использовала самые передовые и инновационные технологии, и, конечно же, получала соответствующие финансовые показатели как результат своей деятельности. Предприниматели выполняют функцию звена, которое создает свободный перелив капитала между отраслями и происходит естественное выравнивание нормы прибыли.Для более динамичного и эффективного осуществления деятельности компании разрабатывают и расширяют цифровые экосистемы, которые включают в себя платформы различных областей. Так создается конкуренция за каждого клиента между экосистемами, что наблюдается и на российском рынке, и между зарубежными компаниями.В России основными экосистемами являются Яндекс и Сбер, это две быстро развивающиеся экосистемы с большим спектром направлений и платформ.Яндекс – первая российская компания, которая создала обширную экосистему, что является её первостепенным преимуществом перед аналогами. Также из преимуществ можно выделить – количество активных пользователей системы. Одним из наиболее конкурентных продуктов, созданных Яндексом, можно выделить Яндекс Такси (СП Яндекса и Uber). Яндекс Такси – абсолютный лидер на российском рынке такси.На зарубежном рынке также конкурируют между собой компании-экосистемы, в работе была рассмотрена деятельность компании Amazon. Amazon, начавший как небольшой книжный маркетплейс, сейчас–омниканальная экосистема с несколькими направлениями развития. Компания ставит перед собой 5 основных отраслей для развития: розничная торговля, облачные вычисления, потребительские технологии, медиа(развлечения), логистика. В настоящее время Amazon опережает по показателям и разработанности китайскую экосистему Alibaba Group.Amazon поддерживает свою конкурентоспособность за счет применяемых технологических инноваций, достаточной ликвидности, доминирующего положения и собственной успешной логистики.Компания активно развивается и выходит на новые рынки и сегменты бизнеса. Изучив вопрос предпринимательской деятельности и рассмотрев его на примере компаний Яндекс и Amazon, можно утверждать, что успешное управление такой деятельности зависит от нескольких взаимосвязанных факторов: во-первых, следует осуществлять оценку показателей экономической эффективности на каждом этапе процесса, во-вторых, необходимо оценивать влияние экономической эффективности на социальное и социально-экономическое развитие страны.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВРоссийская Федерация. Гражданский кодекс (часть первая) от 30.11.1994,№51-ФЗ (ред. от 11.03.2024) – ГК РФ Статья 23. «Предпринимательская деятельность гражданина»;Гудкова, Т.В., Кайманаков, С.В., Кульков, В.М. [и др.] Экономика России: учебное пособие. Учебное пособие. КноРус, Москва, 2019. – 156 с.;Забродская, Н.Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий: учебник / ЗабродскаяН. Г. –Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 263 с.;Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / ЛапустаМ.Г. – Изд. испр. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 384 с.;Ларионов, И.К. Предпринимательство: Учебник для магистров. – 5-е изд. / ЛарионовИ.К. – Москва: Дашков и К, 2021. – 190 с.;Лилимберг, С.И., Панина, Г.В. Предпринимательское дело: Учебное пособие. – Костанай: Костанайский филиал «ЧелГУ», 2019. – 124 с.;Никитина, Н.Ю., Корунов, С.М., Яшин, А.А., Опарин, И.Д. Предпринимательство: учебное пособие; под общ. ред. Никитиной Н.Ю.; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2020. – 256 с.;Чеберко, Е.Ф. Основы предпринимательской деятельности: учебник и практикум для вузов / ЧеберкоЕ.Ф. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 420 с.;Ползунова,Н.Н., Родионова, Н.В., Моргунова, Н.В. [и др.]Предпринимательство: учебник; под ред. д-ра экон. наук ПолзуновойН.Н., д-ра экон. наук РодионовойН.В. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 413 с.;Литау, Е.А. Предпринимательство как форма организации общественной деятельности[Электронный ресурс]: Научная статья по специальности «Экономика и бизнес» Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2021. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/predprinimatelstvo-kak-forma-organizatsii-obschestvennoy-deyatelnosti;Финансовые показатели Яндекс [Электронный ресурс]: Финансовые результаты за 2022 и 2023 гг. – Режим доступа: https://ir.yandex.ru/financial-releases.ПРИЛОЖЕНИЕ АФинансовые показателиЯндексРисунок А.1 – Финансовые результаты Яндекс за 2023 г.Рисунок А.2 – Финансовые результаты Яндекс за 2022 г.ПРИЛОЖЕНИЕ БЦифровые экосистемы Яндекси AmazonРисунок Б.1 – Карта экосистемы ЯндексРисунок Б.2 – Карта экосистемы Amazon