Воздействие личности на процесс разработки и принятия решений.

Чтобы заниматься такими вопросами, как разработка и реализация управленческих решений, управление в организации, организация процесса принятия решений и другие аспекты управления и организации, помимо изучения теории управления, необходимы знания психологии управления.Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что управление в целом, как и управленческое решение, представляет собой сложный механизм, который состоит из двух частей: теории организации и психологии управления. Психология является одним из основных факторов принятия эффективных управленческих решений. Для того чтобы это осуществить, руководитель должен обладать не только знаниями в области управления, но и психологическими навыками. Большинство факторов влияют на процесс принятия управленческого решения, в том числе: возраст, пол и образование человека; биографические характеристики (пол, возраст, уровень образования); способности (или задатки) и личностные качества. В первую очередь, от того, какие психологические качества будут у руководителя, будет зависеть эффективность работы всего коллектива.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,управленческое решение – это значимый вид труда управленческого персонала, который состоит из целенаправленных, взаимосвязанных, обладающих логической последовательностью действий, которые обеспечивают достижение задач управления.В ходе выполнения работы было выявлено, что процесс принятия решения является одной из наиболее важных и часто выполняемых функций руководителя. В процессе деятельности руководителя, решения принимаются в ходе разработки целей и их осуществления.Итоги, которые будут получены в результате принятия решений, могут затрагивать не только интересы отдельных людей или групп людей, но и всего общества. Например, когда из-за действий предприятий случаются экологические катастрофы. Поэтому необходимо тщательно продумать суть принимаемого решения.Во-вторых, как личность каждый руководитель имеет свою систему ценностей, которая определяет его деятельность и влияет на принятие решений. Воздействие человеческого фактора имеет два направления: воздействие личностных характеристик на процесс принятия решений в области управления и влияние личных оценок, направленных на процесс поиска оптимальной альтернативы.Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что управление в целом, как и управленческое решение, представляет собой сложный механизм, который состоит из двух частей: теории организации и психологии управления. Психология является одним из основных факторов принятия эффективных управленческих решений. Для того, чтобы это осуществить, руководитель должен обладать не только знаниями в области управления, но и психологическими навыками. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫКуприянов А.Н., Злобина И.В. Современные методы принятия управленческих решений в системе регионального менеджмента // Менеджмент современных технологий в интегрированных структурах. Материалы XIV Международной научно-практической конференции. 2021. С. 167-171Петрухин, К. А. Роль финансового анализа при принятии управленческих решений // Молодой ученый. — 2019. — № 35 (273). — С. 46-49.Русаков В. К. Качество управленческих решений: проблемы определения и подходы к его оценке // Труды Академии управления МВД России. 2022. № 2 (22) — С. 54Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 22.05.2024)Страунинг А.А.Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2023Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2023. - №12. – С. 22-23 Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2023. - №2– С. 75