Современные методы бизнес-анализа.

Стандарт BABOK включает все перечисленные активности, при этом акцент делается на проведении изменений, соответствующих динамике реальных процессов, а термин «изменение» рассматривается как преобразующее действие в ответ на выявленную потребность. То есть для того, чтобы достигать поставленные цели, а также удовлетворять потребности заинтересованных лиц, необходимо постоянно находиться в поиске совершенствований и проводить изменения. Инициативы в этом направлении рассматриваются как улучшение организации и являются преднамеренными, контролируемыми через создание прозрачной системы бизнес-анализа.Использование инструментов и методологий бизнес-анализа в цифровой экономике является критически важным для успеха бизнеса. Они позволяют компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и повышать качество продуктов. Разработчики и менеджеры проектов должны быть знакомы с различными инструментами и методологиями бизнес-анализа и использовать их для оптимизации процессов и достижения успеха на рынке. Работа бизнес-аналитиков в цифровой экономике представляет собой сложный процесс, который включает в себя множество технических определений и требует знаний в области информационных технологий. Одним из вызовов, с которыми сталкиваются бизнес-аналитики, является сбор и обработка больших объемов данных. Существует множество источников данных, включая социальные сети, CRM-системы, датчики и т.д. Вторым вызовом является необходимость в построении инфраструктуры для анализа данных. Бизнес-аналитики должны иметь доступ к правильным инструментам и технологиям для анализа данных. Недостаточная инфраструктура может привести к невозможности анализа данных или ухудшению производительности. Третьим вызовом является необходимость в постоянном обновлении знаний и навыков. Цифровая экономика постоянно меняется и требует от бизнес-аналитиков обновления знаний и навыков в области информационных технологий, чтобы оставаться конкурентоспособными. В условиях стремительного развития цифровой экономики, роль бизнес-анализа в успешной реализации концепции становится все более значимой. Бизнес-анализ позволяет компаниям эффективно использовать данные и технологии для улучшения бизнес-процессов и достижения конкурентных преимуществ. В цифровой экономике бизнес-анализ становится крайне важным, поскольку он позволяет компаниям использовать огромные объемы данных, которые могут оказаться критически важными для принятия стратегических решений.В свете вышесказанного, можно сделать вывод, что роль бизнес-анализа в реализации концепции цифровой экономики невозможно переоценить. Без адекватного бизнес-анализа, компании могут оказаться неспособными адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям и потерять свою конкурентоспособность.ЗаключениеТаким образом, проведенное исследование позволяет сделать вывод об актуальности бизнес-анализа в современных условиях для повышения инновационной активности компаний, о преимуществе направления по сравнению с анализом хозяйственной деятельности. Расширение возможностей аналитической деятельности позволит, в свою очередь, повысить уровень эффективности управления компанией.В сфере современного управления применение бизнес-анализа становится ключевым для эффективного принятия решений и стратегического планирования. Бизнес-анализ включает в себя всестороннее изучение организационных процессов с целью выявления возможностей для повышения эффективности и достижения общего успеха в бизнесеНа сегодняшний день проведение анализа бизнес-процессов на основе больших данных прочно вошла в практику компаний различных видов бизнеса – компаний, оказывающих банковские услуги, в страховом бизнесе, телекоммуникациях, розничной торговле, ITкомпаниях и многих других. Бизнес-аналитика помогает ускорить бизнес-процессы и сделать более точным процесс принятия управленческих решений. Подводя итоги, можно сказать, что система бизнес-аналитики в компании дает ей множество преимуществ, среди которых можно выделить следующие: 1. Позволяет оперативно получать данные о состоянии бизнес-процессов в компании. 2. Ускоряет процесс обработки бизнес-информации. 3. Служит катализатором развития бизнеса. 4. Дает возможность изучить и понять бизнес-процессы на более глубинном уровне с учетом большого количества факторов. 5. Позволяет определить ключевые конкурентные преимущества компании. 6. Способствует объединению информационных источников в единую базу данных. 7. Помогает принятию оптимальных управленческих решений на основе определения различных сценариев развития событий. Таким образом, можно констатировать, что система бизнес-аналитики в компании является эффективным инструментом в управлении бизнесом в условиях растущего уровня неопределенности экономической конъюнктуры.Список использованной литературыАрхипова, Л. И. Современные инструменты бизнес-анализа как фактор повышения эффективности управления изменениями / Л. И. Архипова, Л. Ф. Медведева // Научные труды Республиканского института высшей школы. Философско-гуманитарные науки. – 2022. – № 21-2. – С. 3-11. Гладийчук, Д. О. Концепция бизнес-анализа / Д. О. Гладийчук, Ю. Г. Чернышева // Epomen. Global. – 2023. – № S34. – С. 75-82.Кузнецова, Н. В. Бизнес-анализ: ключевые концепции, методы и преимущества / Н. В. Кузнецова, А. А. Харитонова // BaikalResearchJournal. – 2023. – Т. 14, № 1. – С. 21-30. Михалев, Д. Д. Бизнес-анализ как инструмент реализации концепции цифровой экономики / Д. Д. Михалев // Новые информационные технологии в телекоммуникациях и почтовой связи. – 2023. – Т. 1, № 1. – С. 198-199.Чернышева, Ю. Г. Бизнес-анализ - новые возможности аналитики для управления / Ю. Г. Чернышева // Учет и статистика. – 2022. – № 1(65). – С. 69-76.Чернышева, Ю. Г. Проблемы развития бизнес-анализа в России / Ю. Г. Чернышева // Фундаментальные исследования. – 2023. – № 7. – С. 58-64Официальный сайт Международного института бизнес-анализа. [Электронный ресурс] http:// www.iiba.ru