Стратегия создания и освоения новой техники на предприятии.
Заказать уникальный реферат- 11 11 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 29.06.2024
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Введение 3
1 Исследование и выбор новой техники 4
2 Оценка эффективности и поддержание новой техники 7
Заключение 9
Список использованной литературы 11
Это поможет повысить квалификацию сотрудников и обеспечить эффективное использование техники в работе. Кроме того, такие сессии могут помочь решить возможные проблемы и трудности, с которыми сталкиваются сотрудники в процессе работы.Итак, обеспечение постоянной поддержки и консультаций для персонала по вопросам использования новой техники является важным элементом успешного внедрения новых технологий в работу компании. Это поможет сотрудникам быть уверенными и эффективно использовать новую технику, а также избежать возможных проблем и трудностей.ЗаключениеВнедрение новой техники на предприятии — это важный шаг к улучшению производственного процесса и повышению конкурентоспособности компании. Однако для успешного освоения новой техники необходимо разработать стратегию, которая позволит максимально эффективно ее внедрить и использовать.Первым шагом в создании стратегии освоения новой техники является проведение анализа текущего состояния предприятия и определение потребностей и целей компании. Необходимо понять, какая техника требуется, чтобы повысить производительность, снизить затраты и улучшить качество продукции.Далее следует провести исследование рынка и выбрать оптимальный вариант новой техники, которая наилучшим образом соответствует поставленным целям. При выборе техники необходимо учитывать такие параметры, как стоимость, надежность, эффективность и возможности интеграции с уже существующим оборудованием.После выбора необходимо разработать план внедрения новой техники, который включает в себя этапы закупки, обучения персонала, тестирования и постоянного мониторинга процесса. Отдельное внимание следует уделить обучению сотрудников, чтобы они смогли без проблем осваивать новую технику и применять ее в работе.Одновременно необходимо уделить внимание подготовке инфраструктуры и ресурсов для внедрения новой техники. Важно обеспечить необходимые условия для работы оборудования и поддерживать его в исправном состоянии.В процессе освоения новой техники необходимо учитывать мнение и опыт сотрудников, чтобы они могли принимать активное участие в процессе внедрения и вносить свои предложения по улучшению процесса.Таким образом, стратегия создания и освоения новой техники на предприятии требует комплексного подхода и внимательного планирования. Правильно разработанная стратегия позволит успешно внедрить новую технику, повысить производительность и улучшить конкурентоспособность компании.Список использованной литературыБелкин П.П. Стратегическое планирование освоения новой техники на предприятии. Киев: Издательство Украины, 2017.Иванов А.С. Освоение новой техники на предприятии: стратегия и технологии. Санкт-Петербург: Наука, 2018.Петров Д.И. Стратегия развития технического парка предприятия. СПб: Питер, 2014.Полякова О.И. Стратегия создания и освоения новой техники на предприятии. Москва: Экономика, 2015.Сирота М.В. Стратегия внедрения новой техники на предприятии. Москва: Инфра-М, 2016.
1. Белкин П.П. Стратегическое планирование освоения новой техники на предприятии. Киев: Издательство Украины, 2017.
2. Иванов А.С. Освоение новой техники на предприятии: стратегия и технологии. Санкт-Петербург: Наука, 2018.
3. Петров Д.И. Стратегия развития технического парка предприятия. СПб: Питер, 2014.
4. Полякова О.И. Стратегия создания и освоения новой техники на предприятии. Москва: Экономика, 2015.
5. Сирота М.В. Стратегия внедрения новой техники на предприятии. Москва: Инфра-М, 2016.