Анализ себестоимости продукции на примере учёта данных ООО Ижнефтепласт

В 2022 году их доля снизилась на 6,14% по сравнению с 2021 годом.Прочие затраты занимают второе место по величине (21-42%, варьируется из года в год), что делает их также значимыми для поиска возможностей снижения затрат. Объем этих расходов вырос на 21,36% по сравнению с предыдущим годом.Доля отчислений на социальные нужды варьируется в пределах 9-11% и снизилась на 2,28%, что связано с уменьшением затрат на оплату труда, так как социальные отчисления зависят от заработной платы.Доля амортизации в структуре затрат невелика (0,01-0,31%) и увеличилась в 2022 году на 0,3% по сравнению с предыдущим годом.Удельный вес материальных затрат значительно снизился на 13,25%, что свидетельствует о более эффективной работе предприятия.Динамика изменений затрат по элементам является неоднородной и неравномерной: прочие затраты и расходы на оплату труда (вместе с отчислениями на социальные нужды) изменяются скачкообразно.Затраты на амортизацию остаются более стабильными.А материальные затраты демонстрируют тенденцию к снижению из года в год.Таблица 4 - Динамика роста отдельных элементов затрат на предприятииЭлементы затратТемп роста (2022/2021)Темп прироста (2022/2021)Материальные затраты79+20Расходы на оплату труда114-14Отчисления на социальные нужды108-8Амортизация6500-6400Прочие затраты280-180Себестоимость137-37Динамика изменений оказалась неоднозначной — в 2022 году общий объем затрат снизился на 36,73% по сравнению с 2021 годом.Рост себестоимости продукции в 2022 году был обусловлен увеличением расходов на оплату труда (на 14,20%), социальные отчисления (на 7,62%) и амортизацию (на 6 400,00%), тогда как затраты на материалы возросли на 20,42%, а прочие расходы сократились на 180,57%.Снижение общей себестоимости в 2022 году по сравнению с 2021 годом произошло за счет уменьшения затрат по большинству элементов (расходы на оплату труда — на 14,20%, социальные отчисления — на 7,62%, амортизация — на 6 400,00%, прочие расходы — на 180,57%), за исключением затрат на материалы, которые увеличились на 20,42%.Подводя итог, можно заключить, что предприятие в 2022 году действовало эффективно, сумев снизить себестоимость продукции по большинству элементов. Однако значительный рост затрат на материалы свел на нет общий положительный эффект.2.3. Факторный Анализ себестоимости продукцииИмеет смысл рационально сравнивать динамику роста каждой категории расходов с динамикой увеличения выручки. Оптимальная ситуация — выручка растет быстрее расходов. Если продажи сокращаются, то выручка должна уменьшаться медленнее. В процессе факторного анализа удельной себестоимости некоторые компании в отчетах о финансовых результатах не выделяют коммерческие и управленческие расходы отдельной строкой. Это происходит потому, что организация решила не показывать эти виды расходов обособленно. При принятии управленческих решений, основанных на результатах факторного анализа себестоимости, имейте в виду, что среди всех элементов затрат наиболее сложно оптимизируется и сокращается амортизация. Несмотря на то, что нормативные акты разрешают использование различных методов начисления амортизации, на практике наиболее часто применяется линейный метод. Это обусловлено тем, что он обеспечивает минимальные расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом для компаний, работающих на общем налоговом режиме, что позволяет избежать сложностей с учетом отложенных налоговых активов и обязательств. [11]Для того чтобы понять, как различного рода затраты повлияли на изменение себестоимости продукции, необходимо провести факторный анализ этих изменений.Для этого следует определить абсолютные изменения затрат по каждому элементу. Создадим новую таблицу для удобства и визуализации анализа.Общая себестоимость производства продукции за анализируемый период увеличилась на 2 262 тыс. руб., при этом на изменение данного показателя оказали влияние следующие факторы:Уменьшение материальных затрат на 398,6 тыс. руб.;Рост затрат на оплату труда на 326,1 тыс. руб.;Увеличение отчислений на социальные нужды на 50,3 тыс. руб., что связано с ростом затрат на оплату труда;Увеличение амортизации основных фондов на 25,6 тыс. руб.;Рост прочих затрат производства на 2 258,6 тыс. руб.Проанализировав представленные данные, можно заключить, что предприятие не было достаточно эффективным на протяжении данного периода. Руководству не удалось снизить себестоимость продукции из-за увеличения почти всех факторов, влияющих на неё. Положительный аспект в деятельности предприятия заключается в значительном и существенном снижении материальных затрат. Негативный момент — значительное увеличение прочих затрат на 2 258,6 тыс. руб., учитывая, что именно этот элемент является одним из главных резервов снижения себестоимости. В 2021 году прочие затраты занимали второе место после затрат на оплату труда, а в этом же году практически сравнялись с последними по величине.3. Предложения по снижению себестоимости продукцииПервоначальный этап в снижении себестоимости продукции любого промышленного предприятия заключается в определении ключевых направлений. В первую очередь это повышение технического уровня производства. Внедрение новейших, более прогрессивных технологий, а также механизация и максимальная автоматизация производственных процессов несомненно способствуют снижению затрат. Вторым направлением следует отметить улучшение использования сырья и материалов, включая применение новых и более современных видов. Также важно анализировать опыт передовых предприятий и изучать научно-технические достижения.Оптимизация организационной структуры и производственных процессов является важным направлением при поиске резервов. Следует обратить внимание на такие элементы, как:Организация основного производственного процесса, включая техническую подготовку и всесторонний контроль качества продукции;Обеспечение непрерывности снабжения основных цехов, управление материальным хозяйством, контроль надежности инструментальных, энергетических и ремонтных подразделений, а также соблюдение условий хранения готовой продукции;Координация работы всех служб и подразделений, включая управление персоналом, контроль экономической и финансовой деятельности, своевременный анализ информации, работа администрации, качественное управление производством и маркетинговая политика.Создание автоматизированных систем управления и использование современных ЭВМ также играет важную роль в снижении себестоимости и повышении эффективности работы. Необходимо учитывать модернизацию и совершенствование существующей техники. Производители постоянно улучшают свои продукты, улучшая конструкции, добавляя новые функции и повышая эксплуатационные показатели. Поддержка и обновление оборудования, эффективное использование основных фондов также критически важны. Среди возможных мер следует отметить:Повышение интенсивности и экстенсивности использования основных фондов;Сдача излишних фондов в аренду;Своевременное обновление и модернизация оборудования;Поддержка оборудования в надлежащем состоянии;Повышение квалификации работников;Планово-предупредительные ремонтные работы;Увеличение уровня специализации, концентрации и комбинирования.Снижение материалоемкости и трудоемкости продукции, а также уменьшение транспортных расходов и улучшение материально-технического снабжения также вносят значительный вклад в снижение себестоимости.Одним из ключевых способов повышения эффективности работы является тщательное планирование численности персонала на предприятии. Установление точных норм численности кадров способствует снижению себестоимости, особенно для трудоемких производств, где основные затраты связаны с оплатой труда и социальными выплатами.При анализе затрат важно учитывать долю непроизводительных расходов в структуре себестоимости. К таким затратам относятся: порча и потеря материальных ценностей, расходы на топливо и энергию в период простоев, заработная плата за время простоев, а также пени, штрафы и неустойки за невыполнение договоров и проценты по просроченным кредитам. Также значимы потери от брака. Одна из основных задач аналитика — выявление причин брака и минимизация этих затрат, что представляет значительный резерв для снижения себестоимости.Повышение производительности труда также является важным фактором снижения затрат. Наиболее эффективными являются те предприятия, где рост производительности труда опережает рост зарплат. Для снижения затрат труда на единицу продукции необходимо соблюдение ряда условий, таких как организационно-технические мероприятия, приводящие к увеличению выработки на одного рабочего. Это могут быть изменения в нормировании труда или перевыполнение установленных норм.Эти меры по-разному влияют на конечный результат, однако в обоих случаях предприятие получает выгоды. В первом случае - экономия на зарплате за счет снижения расценок, во втором - увеличение совокупного объема производства и экономия на других статьях затрат, таких как постоянные издержки.ЗаключениеВ данной курсовой работе рассматривались вопросы себестоимости продукции, её формирования и состав, различные классификации расходов предприятия, а также методы определения путей и резервов для уменьшения затрат на производство. Цель работы была достигнута за счёт решения поставленных задач, и в заключение хотелось бы отметить ключевые выводы.Себестоимость продукции — важнейший показатель хозяйственной деятельности любого промышленного предприятия. Она представляет собой стоимостную оценку совокупности трудовых, природных и материальных ресурсов, а также основных фондов и других затрат, связанных с производством и реализацией продукции. Исследование себестоимости предполагает анализ структуры затрат, то есть соотношения различных элементов или статей затрат в их общей сумме.Управление затратами производства — важнейшая задача руководства предприятия. Для разработки эффективной рыночной стратегии компании необходимо провести комплексный анализ её производственно-хозяйственной деятельности, который является основой всех значимых управленческих решений. Именно точный, своевременный и компетентный анализ позволяет достичь максимальных результатов с минимальными ресурсами.Кроме того, оценка эффективности предприятия возможна через анализ управления себестоимостью продукции. Важно определить, насколько эффективно осуществляется поиск и реализация скрытых резервов для снижения себестоимости, и не ухудшается ли качество продукции при её снижении.Необходимо не только отслеживать динамику изменения себестоимости, но и выявлять причины и факторы, повлиявшие на эти изменения. Для этого следует анализировать затраты по отдельным элементам или статьям. Такой анализ позволяет целенаправленно воздействовать на причины изменений и составлять точные планы для снижения неоправданных расходов или повторения положительных результатов.Анализ себестоимости продукции показал, что удалось комплексно снизить затраты по большинству направлений, чему способствовало общее снижение уровня затрат на производство, однако предприятию всё ещё необходимо улучшать свои меры по снижению себестоимости продукции. Наибольший удельный вес в затратах приходится на оплату труда работников, что позволяет отнести предприятие к трудоемким.Для повышения эффективности работы предприятия следует продолжать искать способы снижения затрат, особенно уделяя внимание материальным и трудовым расходам в процессе производства.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГражданский кодекс РФ от 13.07.2015 №268-ФЗ //Официальный интернет-портал правовой информации /www pravo.gov.ru/;Уголовный кодекс РФ от 24.05.1996г.//Официальный интернет-портал правовой информации /www. pravo.gov.ru/;Уголовно-процессуальным кодекс РФ от 18.12.2001 №174-фз //Официальный интернет-портал правовой информации /www.pravo.gov.ru/;Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 №146 - ФЗ, от 05.08.2000 №117-ФЗ //Официальный интернет-портал правовой информации /www. pravo.gov.ru/;Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402 -ФЗ(в ред.от 04.11.2014 №344) //Официальный интернет-портал правовой информации /www.pravo.gov.ru/;Бердичевская, В. О.  Учет затрат на производство и реализацию продукции и калькулирование себестоимости продукции : учебник для вузов / В. О. Бердичевская. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 146 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17967-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/544284 (дата обращения: 28.05.2024);Шадрина, Г. В.  Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник для среднего профессионального образования / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 463 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-16888-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538459 (дата обращения: 27.05.2024);Боброва, О. С.  Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 382 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15346-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/537441 (дата обращения: 26.05.2024);Низовкина, Н. Г.  Управление затратами предприятия (организации) : учебное пособие для вузов / Н. Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 178 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11415-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538862 (дата обращения: 26.05.2024);Шадрина, Г. В.  Управленческий и финансовый анализ : учебник для вузов / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16532-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538458 (дата обращения: 25.05.2024);Экономический анализ : учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 8-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 631 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15670-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/544760 (дата обращения: 28.05.2024);Шадрина, Г. В.  Экономический анализ : учебник для вузов / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 463 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16899-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535973 (дата обращения: 26.05.2024);Проданова, Н. А.  Бухгалтерский учет на предприятиях малого бизнеса : учебное пособие для вузов / Н. А. Проданова, Е. И. Зацаринная ; ответственный редактор Е. И. Зацаринная. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 220 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15782-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/537169 (дата обращения: 25.05.2024);Штефан, М. А.  Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации : учебник для вузов / М. А. Штефан, О. А. Замотаева, Н. В. Максимова ; под редакцией М. А. Штефан. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 346 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14915-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/543821 (дата обращения: 27.05.2024);Воронченко, Т. В.  Бухгалтерский учет : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. В. Воронченко. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 727 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-17609-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/545071 (дата обращения: 26.05.2024);Коршунов, В. В.  Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 363 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16408-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535674 (дата обращения: 28.05.2024);ПРИЛОЖЕНИЯ