Операционный и производственный менеджмент

Продукция, выпускаемая фирмой, характеризуется сложившимся на рынке объёмом спроса. Пусть , и – объём спроса на первую, вторую и третью продукцию соответственно.Цены реализации продукции , и , цены сырьевых ресурсов и , объёмы спроса на продукцию , и , а также уровень заработной платы определяются ситуацией, которая складывается на рынке.В таблице для каждого варианта представлены прогнозные данные на 5 лет по следующим показателям: цены сырьевых ресурсов и , цены реализации продукции , и , объёмы спроса на продукцию , и , сдельные расценки (заработная плата) за единицу произведённой продукции , и (см. вложенный файл).Для определения оптимальной производственной программы по критерию максимизации прибыли необходимо математически формализовать поставленную задачу, а именно записать целевую функцию и ограничения, учитывая введённые ранее обозначения. Необходимо определить оптимальную производственную программу на пять будущих периодов, следовательно, задачу необходимо решить для каждого следующего года в отдельности, используя данные об изменении цен на продукцию, на сырьевые ресурсы, изменении расценок за вложенный труд и объёма спроса на первую, вторую и третью продукцию, полученные в качестве исходных данных.Решение задачи по определению оптимальной производственной программы осуществляется в пакете MSExcel с помощью надстройки «Поиск решения».После расчётов прогнозной прибыли в каждом периоде необходимо оценить общую целесообразность проекта по критерию чистого дисконтированного дохода, приняв первоначальные капиталовложения равными 300 000 рублей и норму дисконта 10%. Если проект является неэффективным по итогам 5 лет, то горизонт расчёта следует расширить (с использованием линейной регрессии спрогнозировать значения исходных параметров на последующие периоды) и найти срок, после которого проект станет эффективным, либо пояснить, почему этого не произойдёт.Была решена задача по разработке оптимальной стратегии поведения предприятия в рыночных условиях, проведен анализ чувствительности результата принятия управленческих решений к изменению внутренних и внешних факторов, оценка устойчивости управленческих решений, анализ целесообразности реорганизации производства в условиях рыночного риска и неопределенности (был рассчитан срок окупаемости инвестиционного проекта в случае реорганизации производства).ЗаключениеПо результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:При изучении причин, вызвавших колебания финансовых показателей предприятия в том или ином направлении, экономический анализ выявляет ряд факторов. Эти факторы становятся движущими силами, причинами и условиями всех экономических процессов в организации.Эти факторы можно классифицировать по ряду характеристик, таких как степень их влияния на результаты деятельности компании, которые они разделяют:- базовый - факторы, оказывающие решающее влияние на эффективный показатель и являющиеся вторичными, не оказывающими решающего влияния;- объективные факторы - не подчиняются воле и желанию людей, а являются субъективными - то есть подчиняются воле и желанию людей;- внешние факторы - независимые от деятельности конкретной организации и внутренние факторы - непосредственно зависящие от деятельности организации;- общие факторы - применимы ко всем отраслям экономики;- конкретные факторы, влияющие на конкретную отрасль или компанию;- постоянные и переменные факторы;- экстенсивные факторы (количественный рост) и интенсивные факторы (использование резервов).Их можно разделить по степени влияния каждого конкретного фактора на финансовые результаты:- количественные и качественные факторы;- сложные и простые факторы;- прямые и косвенные факторы;- измеримые и неизмеримые факторы.Чтобы получить наиболее полную и объективную картину при изучении финансового результата, мы исследуем влияние таких факторов, как климатические, социально-экономические, производственные и экономические факторы. Факторы окружающей среды - это экономические, политические, рыночные, технологические и международные факторы. Каждый из этих факторов может как влиять на благосостояние организации, так и представлять реальную угрозу для ее деятельности.Под влиянием текущей экономической ситуации было бы разумно полагать, что эффективность финансовых результатов определяется в первую очередь размером прибыли. В текущем понимании прибыль - это показатель деятельности предприятия, который отражает рост объемов и производительности предприятия, внедрение новых недорогих и конкурентоспособных товаров и услуг, улучшение текущего качества продукции, снижение себестоимости предприятия и т.д. Прибыль - это показатель деятельности предприятия, который отражает рост объемов и производительности предприятия, внедрение новых недорогих и конкурентоспособных продуктов и услуг, улучшение текущего качества продукции, снижение затрат предприятия и т.п. Прибыль является основой долгосрочного экономического развития, но следует отметить, что прибыль - это не только финансовый результат, но и важная составляющая финансовых ресурсов. По степени этой вовлеченности прибыль выполняет: репродуктивную, стимулирующую и распределительную функции и характеризует уровень деловой активности и финансового благополучия организации. Но для полноценной оценки эффективности этого показателя недостаточно.Чтобы оценить финансовые показатели, вам также необходимо сравнить прибыль и операционные активы, с которыми они были воспроизведены, то есть оценить прибыльность финансовой деятельности. В широком смысле понятие рентабельности является одним из важнейших качественных показателей финансовых показателей организации и отражает весь доход, получаемый в ходе хозяйственной и коммерческой деятельности.Критерии рентабельности являются очень важными элементами, которые могут отражать факторную среду формирования прибыли организации и являются неотъемлемой частью изучения и оценки финансовых результатов организации.Следует отметить, что, несмотря на свою значимость, показатели прибыли и рентабельности не в полной мере характеризуют финансовые результаты предприятия и перспективы их изменения.Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.Список литературыТрудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001г. № 197-ФЗ – Режим доступа: Консультант плюс. Налоговый кодекс Российской Федерации: [Электронный ресурс]: федер. закон часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 05 августа 2000 года № 117-ФЗ – Режим доступа: Консультант плюс. Гражданский кодекс Российской Федерации: [Электронный ресурс]: федер. закон в 4 ч.: по состоянию на 08.12.2015г. – Режим доступа: Консультант плюс. Агарков А. П., Голов Р. С., Голиков А. М. и др. Теория организации. Организация производства: Интегрированное учебное пособие. — Москва: Дашков и К 2015 г.— 272 с. — Электронное издание. — ISBN 978-5-394-01583. Режим доступа: https://ibooks.ru/home.php?routine=bookshelf&type_descr=long&keep_https=yes;Агарков А.П. Организационная теория. Организация производства: Интегрированный: учебник для бакалавров / А.П. Агарков Р.С. Ворота. - М .: Дашков и К, 2018 - 272 с.Белова, Т.А. Технология и организация производства товаров и услуг / Т.А. Белова В.Н. Данилин. - М .: КноРус, 2018 - 238 с.Бухалков М.И. Организация производства в машиностроительных предприятиях: учебник / М.И. Бухалков. - М .: ИНФРА-М, 2018 - 511 в.Бухалков М.И. Организация производства и управления: учебник / М.И. Buchhalkow. - М .: ИНФРА-М, 2016 - 506 с.Горемыкин В.А. Бизнес-планирование: учебник. Пособие / В.А. Горемыкин. - М .: Юрайт, 2017 - 704 с.Золотогоров В.Г. Организация производства и управления: учебник. Пособие / В.Г. Золотогоров. - Минск: Книжный Дом, 2016 - 448,8 с.Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник / И.Н. Иванов. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 с.Ильин А.И. Бизнес-планирование: учебник. Пособие / А.И. Ильина. - М .: Новые знания, 2011. - 672 с.Производственный менеджмент в управлении перевозками [Текст] : учеб. пособие / А. Г. Котенко [и др.]. - СПб. : ПГУПС, 2012. - 56 с. : ил. - Библиогр.: с. 55. - ISBN 978-5-7641-0338-9.Производственный менеджмент. Теория и практика: учебник для бакалавров / под ред. И.Н. Иванова. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 574 с.Производственный менеджмент: Задания и методические указания к практическим занятиям / Е. М. Волкова, В.Г. Карчик. – СПб. : ФГБОУ ВО ПГУПС, 2016. – 25 с.Савкина Р.В. Бизнес-планирование: учебник. Пособие / Р.В. Савкина; под редакцией Р.В. Савкина. - М .: Дашков и Ко, 2017 - 324 с.Тит Л.М. Организация производства: учебник. Пособие / Л.М. Тит - 3-е изд. -: н .: ЦВЦ Министерство финансов, 2016. - 521 с.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М .: ИНФРА-М, 2017. - 544 с.Цыганова Т.Б. Технология и организация производства: Учебник для учащихся средних профессиональных учебных заведений / Т.Б. Цыганова технология питания. - М .: IC Academy, 2016. - 448,8 с.