Управление издержками производства

Рисунок 1- Структура себестоимости Наибольший удельный вес в структуре себестоимости приходится на материальные затраты: в 2020 году – 56,13%, в 2021 году – 63,42%, в 2022 году - 67,84%. Таблица 5 - Состав и структура затрат на производство основных видов продукции, тыс. руб. – пшеница озимая Элементы затрат202020212022тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Оплата труда с отчислениями на социальные нужды815121,101168123,551432921,01Материал29247,5726355,3152607,71Специальная одежда1046927,10780615,741158816,99Логистические расходы37849,79699714,11999714,66Электроэнергия2980,773460,70831112,19Нефтепродукты451111,6842078,48749510,99Содержание основных средств25836,69858317,30765311,22Прочие591215,30734914,8235695,23Итого затрат386321004960410068202100По данной таблице можно сделать вывод, что у предприятия основной объем расходов на производство приходится на специальную одежду, оплату труда и нефтепродукты. За рассматриваемый период на структуру затрат скорее всего повлияли такие факторы, как:- инфляция, поскольку стоимость ресурсов, основных фондов, рабочие силы имели неадекватное изменение по отношению друг к другу;- рост процентных ставок по кредитам.Задачи учета себестоимости в АО «БЭСК»:- учет объема, ассортимента и качество производимой продукции;- своевременное, полное и достоверное отражение фактических расходов на производство и реализацию продукции;- исчисление и калькулирование себестоимости продукции;- контроль над экономным использованием сырья, материальных и трудовых ресурсов;- предоставление управленческим структурам предприятия информации, необходимой для управления производственными процессами принятия решения.Формирование себестоимости на промышленном предприятии военно-оборонной отрасли имеет свои особенности, обусловленные спецификой данного сектора экономики. Одним из ключевых факторов, оказывающих влияние на формирование себестоимости, является высокая степень технической сложности производства и строгое соблюдение требований безопасности и надежности, характерных для военно-оборонной отрасли.Процесс формирования себестоимости начинается с анализа затрат на разработку и выпуск новых образцов военной техники, включая исследования и разработки, конструкторскую документацию, проведение испытаний и сертификацию. Помимо этого, существенную долю затрат составляют закупка и сопровождение сырья, материалов и комплектующих изделий, а также оплата труда высококвалифицированных специалистов военно-промышленного комплекса.[31, стр. 117]Формирование себестоимости осуществляется по методу полных издержек. Приведем процесс формирования себестоимости продукции АО «БЭСК» на примере небольшой детали, которую производит предприятие:- материальные расходы – 3800 тыс. руб.;- расходы на оплату труда производственным работникам – 12 100 тыс. руб.;- страховые взносы производственным работникам – 3630 тыс. руб.;- условно-постоянные расходы – 26 000 тыс. руб. Итого себестоимость = 45 530 тыс. руб.Еще одной особенностью формирования себестоимости военно-оборонной отрасли является необходимость финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Процесс разработки новых технических решений требует значительных затрат на поддержание и развитие научно-технического потенциала предприятий данной отрасли.Дополнительно к этому, промышленные предприятия военно-оборонной отрасли сталкиваются с высокой степенью риска и неопределенности. Необходимость соблюдения всех требований и нормативов в области безопасности и надежности, а также строгое контролирование качества выпускаемой продукции, приводят к увеличению затрат на испытания и сертификацию.[32, стр. 124]Кроме того, влияние политических, экономических и внешних факторов на деятельность предприятий военно-оборонной отрасли также оказывает важное воздействие на формирование себестоимости. Изменения в международной ситуации, издание новых законов и нормативов, а также изменения курса валют могут значительно повлиять на структуру и размеры затрат.Таким образом, формирование себестоимости на промышленном предприятии военно-оборонной отрасли является сложным и многогранным процессом, требующим учета специфических особенностей данного сектора экономики. Высокая техническая сложность производства, высокие требования к безопасности и надежности, а также необходимость финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ являются лишь некоторыми из факторов, оказывающих влияние на формирование себестоимости военно-оборонной отрасли. Оценка системы планирования себестоимости АО «БЭСК» осуществляется с помощью методики прогнозирования на основании фактических совершенных расходов. Основу для планирования себестоимости составляет финансовая отчетность предприятия. Система управления себестоимостью АО «БЭСК» имеет свой цикл. Он приведен на рисунке 2. Рисунок 2- Цикл системы управления себестоимостью АО «БЭСК»[33, стр. 69]Чтобы определить и выявить проблемы функционирования системы управления себестоимостью АО «БЭСК», проведем анализ функций существующей системы управления себестоимостью АО «БЭСК». Систему управления себестоимостью АО «БЭСК» рассмотрим на основании выше представленного цикла системы управления себестоимостью АО «БЭСК», то есть, на какой стадии цикла какие осуществляются мероприятия по управлению себестоимостью. На основании выше представленной таблицы можно сделать вывод, что система управления себестоимостью АО «БЭСК» существует, но имеет недостатки. На основании исследования, проведенного в данном параграфе выпускной квалификационной работы можно сделать вывод, что система планирования и управления себестоимостью АО «БЭСК» организована не в достаточной эффективной мере. И требует оптимизации. ЗАКЛЮЧЕНИЕНа основании исследования, проведённого в первой главе выпускной квалификационной работы можно сделать вывод, что себестоимость представляет собой совокупность расходов, которые возникают у предприятия в процессе осуществления основного вида деятельности. Как экономический элемент себестоимость представляет собой исходящие денежные потоки предприятия. Структура себестоимости представляет собой виды расходов. Основная классификация расходов, формирующих себестоимость состоит из прямых и косвенных расходов. Рентабельность является одним из основных показателей эффективности деятельности организации. Изучение теоретических аспектов показало, что выделяют множество разных видов рентабельности, каждый из которых является показателем эффективности и окупаемости конкретного направления финансово–хозяйственной деятельности организации. Для проведения анализа рентабельности применяют основные методики финансового анализа: коэффициентный анализ рентабельности– рассчитанные показатели рентабельности по ее видам, горизонтальный анализ, который показывает динамику рассчитанного показателя рентабельности. Объектом исследования является АО «БЭСК», которое функционирует в сфере сельского хозяйства. Анализ организационной структуры показал, что она является линейной, в виде иерархической пирамиды: во главе (на вершине) находится обладающий всей полнотой власти директор, ему подчиняются руководители более низкого уровня, им − собственные подчиненные, и так до самого «основания», фундамента «пирамиды». Анализ основных технико-экономических показателей позволил сделать вывод о снижении эффективности работы предприятия. Было отмечено снижение финансовых результатов в 2022 году. Так же, к негативным факторам в финансово-хозяйственной деятельности предприятия АО «БЭСК» можно отнести замедление оборачиваемости оборотных средств и падение показателей финансового результата и общей рентабельности.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ1. Дорман В. Н. Коммерческая организация: доходы и расходы, финансовый результат : учеб. Пособие [Текст] / В. Н. Дорман, Екатеринбург: УРФУ им. Б.Н. Ельцина, 20182. Ковалева И.В. Расширение границ традиционных подходов к управлению затратами предприятия на основе концепции LCC [Текст] // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности, 20193. Рыжкова М. Н. Теоретико-методические подходы к управлению затратами на предприятии [Текст] // ЭКОНОМИНФО, 2016, № 264. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью [Текст] // Финансы: планирование, управление, контроль. 2017, №45. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. ‒ 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с.6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2017. – 512 с.7. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия / Н.А. Сафронов. - М.: Юристъ, 2017. - 608 с.8. Экономика предприятия: Учебник для вузов / И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько; Под ред. С.Г. Фалько. – М.: Дрофа, 2017. - 368с.9. Воронов Ю.П. Бенчмаркинг в конкурентной разведке [Текст] // Технологии разведки для бизнес10. Малимонова Е.А. Трудности применения метода директ-костинга [Текст] // Экономика и управление, №3, 2010Интернет ресурсы:1. ООО «Башкирэнерго» (bashkirenergo.ru)- https://www.bashkirenergo.ru/2. Башкирэнерго — Википедия (wikipedia.org) -  https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%88%D0%BA%D0%B8%D1%80%D1%8D%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%BE3. Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде (nalog.ru) - https://egrul.nalog.ru/index.html4. Федеральные законы и кодексы Российской Федерации (РФ): полный текст документов \ КонсультантПлюс(consultant.ru) -  https://www.consultant.ru/popular/?ysclid=lvv0bvvyk6174845335. ООО «Башкирэнерго» Уфа (ИНН 0277071467) адрес, официальный сайт и телефон (rusprofile.ru) -  https://www.rusprofile.ru/id/706115?ysclid=lvv0dca3s3297790938