Формирование и использование прибыли предприятия

В 2022 году чистая прибыль снизилась на 31 209 тыс. руб. (или 17,23%) и составила 149 949 тыс. руб. (см. таблицу А1).Снижение чистой прибыли компании произошло за счет увеличения вознаграждения за управление и расходов на реализацию, а также других расходов. Следующий этап исследовательской работы – расчет показателей рентабельности на предприятии ООО «Сигма». Были рассчитаны следующие показатели:1. Рентабельность продаж. Этот показатель определяется путем деления прибыли от продаж на оборот. Отражает, какую прибыль от реализации приходится на 1 рубль реализованной продукции так:Рпр = Прибыль от продаж/ Выручка ∗ 100 (1) 2. Рентабельностьпочистойприбылиилиобщаярентабельность. Формарасчётаиспользуется следующая: Рчп = Чистая прибыль/ Выручка ∗ 100 (2) 3. Экономическая эффективность. Экономическая эффективность показывает величину прибыли, которую компания получит с каждой единицы затрат. Формула показана ниже:Рзатрат = Прибыльотпродаж/Себестоимостьпродаж∗ 100 (3) 4. Размер прибыли до налогообложения (EBIT). Представляет собой отношение прибыли до вычета процентов и подоходного налога к доходу.Р𝑒𝑏𝑖𝑡 = Прибыль до налогообложения/ Выручка ∗ 100 (4) РассчитанныепоказателирентабельностиООО «Сигма» представлены на рисунке 1.Рисунок 1 – Показатели рентабельности ООО «Сигма»Как показано на рисунке 1, рентабельность продаж в 2020 году составила 6,26%, а в 2020 году снизилась на 0,40% до 5,87%. Минимальная рентабельность продаж достигла 3,2% в 2022 году. Таким образом, 3 рубля 32 цента прибыли от продаж составляют 1 рубль оборота в 2022 году.Рентабельность по чистой прибыли в 2020 году составила 4,37%, что на 0,7% ниже, чем в 2021 году. Маржа чистой прибыли в 2022 году составит 5,07%.В 2022 году рентабельность чистой прибыли также упала до минимального уровня – 2,54%. Экономическая эффективность в 2019 году составила 7,11%. В 2020 году этот показатель достиг максимального уровня за анализируемый период, в 2021 году рентабельность упала до 6,62%, а в 2022 году снизилась с 3,02% до 3,59%. Снижение данного показателя связано с уменьшением доли раздела «Прибыль от продаж» в себестоимости реализованной продукции.Рентабельность прибыли до налогообложения в 2020 году составила 8,02%. В 2021 году этот показатель снизился на 0,19% до 7,83%. Рентабельность прибыли до налогообложения в 2022 году составила 4,63%, что на 3,19% меньше, чем в предыдущем году. В 2022 году по всем показателям рентабельности ООО «Сигма» наблюдался абсолютный минимум по сравнению с 2021 и 2020 годами. Данное снижение рентабельности обусловлено снижением ряда показателей, таких как: чистая прибыль, прибыль от реализации и другие.расходы, используемые в расчетах.2.2 Пути увеличения прибыли на предприятииДалее, по результатам исследований, проведенных в рамках курса, мы рассмотрим пути повышения прибыли и рентабельности ООО «Сигма». Представим возможности компании на рынке судостроения в виде иерархии.см. рисунок 2.Рисунок 2 – Мероприятия по повышению прибыли на ООО «Сигма»Рассмотрим подробнее каждую из предложенных мер по увеличению прибыли и рентабельности в компании.1. Увеличение выручки от реализации продукции. Для этого вам необходимо:- расширить ассортимент и ассортимент;- необходимо внедрять и реализовывать новые стратегии развития бизнеса, завоевывать новые сегменты рынка.Выпуск новой продукции позволит увеличить производство, повысить престиж компании и привлечь новых клиентов. Обновление парка сварочного и электротехнического производственного оборудования позволит удовлетворить все условия и потребности заказчика и повысить конкурентоспособность предприятия, а также увеличить объемы производства. Современное производственное оборудование следует закупать у ведущих отечественных компаний, по возможности за рубежом.2. Снижение затрат на производство и обслуживание. Разработка и внедрение передовых технологий в производстве продукции и услуг приведет к расширению влияния компании на рынке при сохранении лидирующих позиций в отечественном производстве.Кроме того, оптимизация персонала компании руководством, ликвидация ненужных должностей и отделов приведет к снижению себестоимости продукции и, как следствие, к увеличению прибыли. Сокращение накладных расходов: сокращение количества непроизводительных работников, сокращение бюджетов на содержание и ремонт помещений, офиса, мобильной связи, Интернета и т.д. 3. Увеличение доли прочих доходов в чистой прибыли. Необходимо соблюдать следующие меры:- продавать неиспользуемые или недостаточно используемые основные средства;- инвестировать свободные деньги для получения процентов;- внедрять и реализовывать новые стратегии развития бизнеса, завоевание новых сегментов рынка;- неиспользуемые площади бизнеса, а также здания и оборудование, сдаваемые в аренду или продажу, что также будет приносить дополнительный доход.4. Уменьшение доли прочих расходов в чистой прибыли. Необходимо осуществить следующие меры: рефинансирование существующих кредитов, то есть получение перерасчета за счет снижения процентной ставки; взыскание досудебной и судебной задолженности с контрагентов и т.д.Таким образом, были рассмотрены мероприятия, которые позволят увеличить прибыль и, как следствие, рентабельность предприятия ООО «Сигма».ЗаключениеТаким образом, формирование и использование прибыли предприятия играет ключевую роль в его успешном функционировании. Эффективное управление финансовыми ресурсами, контроль над издержками и постоянное стремление к увеличению доходов помогают предприятию достигать финансовой стабильности и роста. Важно также учитывать риски и проводить анализ эффективности инвестиций для максимизации прибыли. Результативное использование прибыли позволяет предприятию развиваться, обеспечивать конкурентоспособность и долгосрочную устойчивость на рынке.В результате исследования темы работы можно сделать следующие выводы. Прибыль является ключевым показателем финансовой успеха предприятия и является основой для его дальнейшего развития и выживания на рынке. Формирование прибыли требует от компании системного подхода, включающего в себя не только оперативное управление доходами и расходами, но и стратегическое планирование и контроль за финансовыми потоками.Эффективное использование прибыли предприятия напрямую влияет на его способность инвестировать в развитие бизнеса, на инновации и на рост конкурентоспособности. Ответственное и продуманное распределение прибыли помогает предприятию снизить финансовые риски и обеспечить стабильность в долгосрочной перспективе.В целом, формирование и использование прибыли предприятия является сложным и многоаспектным процессом, требующим комплексного подхода и постоянного контроля. Эффективное управление прибылью позволяет предприятию расти, развиваться и успешно конкурировать на рынке, что в свою очередь способствует достижению его стратегических целей и устойчивой прибыли в долгосрочной перспективе.Кроме того, важно отметить, что формирование прибыли не является единственной целью предприятия. Важным аспектом является также социальная ответственность бизнеса, стремление к улучшению условий труда сотрудников, внедрение экологически чистых технологий и участие в общественных и благотворительных программах.Поэтому, прибыль должна быть использована не только для развития бизнеса, но и для создания положительного влияния на общество и окружающую среду. Такой комплексный подход способствует устойчивому развитию не только предприятия, но и всего социально-экономического окружения.В конечном итоге, формирование и использование прибыли предприятия играет важную роль в его устойчивом развитии, конкурентоспособности и социальной значимости. Правильное управление финансами, контроль над издержками и целенаправленное использование прибыли позволяют предприятию расти и процветать в переменчивых условиях рыночной экономики.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Алексеев, В. М. Управление прибылью предприятия: основные задачи / В. М. Алексеев. // Молодой ученый. - 2022. - № 23 (127). - С. 198-200. 2. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности./ А.И. Алексеева. – М. :КноРус, 2021. - 706 с.3. Бабаев, Ю.А. Планирование на предприятиях. / Ю.А. Бабаев. – М.: 2020. – 487с.4. Банк, В. Р. Финансовый анализ. /В. Р. Банк, А.В. - М. Проспект, 2021. - 352 с.5. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами./ И. А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2021. - 768 с. 6. Бувальцова, С.С. Проблемы и перспективы развития планирования и оптимизации прибыли предприятия в современных условиях развития экономики / С.С. Бувальцова // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2021. № 5-1 (83). С. 31-33.7. Ванекрович Г.С. Стратегическое планирование коммерческих организаций. / Г.С. Ванекрович // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2023. С. 179-1858. Воробьев, Ю.Н. Проблемы и перспективы усовершенствования планирования прибыли предприятия / Ю.Н. Воробьев. / ScienceTime. 2020. № 9 (33). С. 72-79.9. Глушков, И.Е. Планирование на современном предприятии. / И.Е. Глушков. // Эффективная настольная книга бухгалтера - М.: «КноРус»; Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2021. – 637с.10. Дедаева, Е. Д. Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии / Е. Д. Дедаева. // Молодой ученый. - 2020. - № 27 (317). - С. 178-181. 11. Дробат, С.Т. Планирование доходов и расходов в торговле / С.Т. Дробат // Международный студенческий научный вестник. 2022. № 9. С. 26312. Дурнаева, И.В. Факторный анализ финансовых результатов / И.В. Дурнаева // Молодой ученый. - 2023. - №8. - С. 119-12413. Клишевич Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. / Н. Б. Клишевич. - М.: КНОРУС, 2022. - 304 с.14. Романова, Е. Г. Научные подходы к определению прибыли организации / Е. Г. Романова. // Молодой ученый. - 2023. - № 26 (130). - С. 373-376. Электронные ресурсы15. Батыршина Н.И. Прибыль предприятия как основной финансовый показатель его деятельности и пути ее увеличения. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pribyl-predpriyatiya-kak-osnovnoy 16. Блажевич О.Г. Управление прибылью предприятия. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-pribylyu-predpriyatiya 17. ООО «Сигма» [Электронный ресурс] – URL: https://sigma-nn.ru/18. Салюк С.В. Прибыль предприятия как показатель эффективности системы управления. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pribyl-predpriyatiya-kak-pokazatel 19. Свороб Н.С. Прибыль коммерческого предприятия: виды и факторы, оказывающие влияние на нее. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pribyl-kommercheskogo-predpriyatiya20. Чернов Е.К. Основные направления управления прибылью предприятия. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-napravleniya-upravleniya ПриложенияПриложение А Анализ отчета о финансовых результатах за 2020-2022 года ООО «Сигма»Приложение Б Анализ доходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Приложение В Анализ расходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Приложение Г Анализ управленческих расходов предприятия ООО «Сигма»Приложение ААнализ отчета о финансовых результатах за 2020-2022 года ООО «Сигма»Таблица 1 – Анализ отчета о финансовых результатах за 2020-2022 года ООО «Сигма»Наименование показателя202020212022Абсолютное изменение (цепное) 2021г. к 2020г.Абсолютное изменение (цепное) 2022г. к 2021г.Темп прироста (цепной) 2021г. к 2020г.Темп прироста (цепной) 2022г. к 2021гЕд. изм.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.%%Выручка3 594 1253574 6325 893 251-19 4932 318 619-0,5464,86Себестоимость продаж3 163 2223168 7225 447 1755 5002 278 4530,1771,90Валовая прибыль (убыток)430 903405 910446 07624 99340 166-5,809,90Коммерческие расходы2 348411 328-2 3071 28798,253139,02Управленческие расходы203 540196 212248 985-7 32852 773-3,6026,90Прибыль (убыток) от продаж225 015209 657195 763-15 358-13 894-6,83-6,63Доходы от участия в других организациях211527-61228,5780,00Проценты к получению10 50711 78910 8911 282-89812,20-7,62Проценты к уплате12 16110 2268 908-1 935-1 318-15,9112,89Прочие доходы23 24743 73235 45020 485-8 28288,12-18,94Прочие расходы41 67624 91039 916-16 76615 006-40,2360,24Налог на прибыль47 35147 93643 085585-4 8511,24-10,12Прочее-528-963-273-43569082,39-71,65Чистая прибыль157 074181 158149 94924 084-31 20915,33-17,23Приложение БАнализ доходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Таблица 2 – Анализ доходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Наименование показателя202020212022Абсолютное изменение (цепное) 2021г. к 2020г.Абсолютное изменение (цепное) 2022г. к 2021г.Темп прироста (цепной) 2021г. к 2020г.Темп прироста (цепной) 2022г. к 2021гЕд. изм.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.%%Электромонтажные работы311515430462814951862-688731905581-2,2162,55Оптовая продажа эл. Оборудования, кабеля, всп.материалов216524166151172460-503736309-23,263,80Готовая продукция9420010612311416111923803812,667,57Сдача имущества в аренду219962384825752185219048,427,98Слесарно-сварочные работы12820122899761412810079638513178,62168,18Проектные работы13415205911601-113569542-8465463,43Прочие463511733287-34622114-74,69180,22Выручка359412535746325893251-194932318619-0,5464,86Приложение ВАнализ расходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Таблица 3 – Анализ расходов предприятия по обычным видам деятельности у ООО «Сигма»Наименование показателя202020212022Абсолютное изменение (цепное) 2021г. к 2020г.Абсолютное изменение (цепное) 2022г. к 2021г.Темп прироста (цепной) 2021г. к 2020г.Темп прироста (цепной) 2022г. к 2021гЕд. изм.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.%%Электромонтажные работы271940926775954640201-418141962606-1,5473,30Оптовая продажа эл. Оборудования, кабеля, всп. материалов211647155855167165-5579211310-26,367,26Готовая продукция772498810298785108531068314,0512,13Сдача имущества в аренду21083220132640393043904,4119,94Слесарно-сварочные работы11819722342350318510522627976289,03125,22Проектные работы12709100410591-117059587-9210954,88Прочие2929730845-2199115-75,0815,75Себестоимость продаж316322331687225447175549922784530,1771,90Приложение ГАнализ управленческих расходов предприятия ООО «Сигма»Таблица 4 – Анализ управленческих расходов предприятия ООО «Сигма»Наименование показателя202020212022Абсолютное изменение (цепное) 2021г. к 2020г.Абсолютное изменение (цепное) 2022г. к 2021г.Темп прироста (цепной) 2021г. к 2020г.Темп прироста (цепной) 2022г. к 2021гЕд. изм.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.%%Расходы на оплату труда8656486496113174-6826678-0,0830,84Отчисления от заработной платы23137272183940940811219117,6444,79Арендные платежи16092163541884326224891,6315,22Коммунальные платежи438954496255106080624,1514,79Командировочные расходы447242110-205-132-45,86-54,55Оценочные обязательства21047211592986911287100,5341,16Обновление программного обеспечения3507161114366398104,5755,59Услуги охраны127541137414-404325,98-74,68Амортизация9987939510143-592748-5,937,96Консультационные, информационные услуги88111643128283196432,12168,73Расходы на страхование418516694102-35162433-60,12145,78Прочие363502582722701-10523-3126-28,95-12,10Управленческие расходы203540196230248985-731052755-3,5926,88