Ненормированный рабочий день

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Трудовое право
  • 30 30 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 17.07.2024
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО И СВЕРХУРОЧНОГО ВРЕМЕНИ 5
1.1 Ненормированный рабочий день 5
1.2 Работа в режиме гибкого рабочего времени 8
ГЛАВА 2. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЕГО НОРМАЛЬНОЙ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ 12
2.1 Привлечение к сверхурочной работе по инициативе работодателя 12
2.2 Ненормированный рабочий день: нерешенные вопросы в законодательстве и трудовом праве 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
ГЛОССАРИЙ.........................................................................................................25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .....................28
ПРИЛОЖЕНИЕ.....................................................................................................30
Фрагмент для ознакомления

Конечно, необходимо также отметить важность пересмотра и изменения трудового законодательства. Действующие нормы и правила должны быть адаптированы к современной реальности и отражать потребности современного рынка труда. Это может включать в себя установление четких ограничений на рабочее время, гарантирование отпусков и перерывов, а также установление ответственности за несоблюдение этих норм.В заключение, решение проблемы ненормированного рабочего дня требует сочетания различных подходов и широкого партнерства между различными сторонами. Объединение усилий законодателей, работодателей и работников, проведение исследований и информационных кампаний, а также пересмотр трудового законодательства - это лишь некоторые из возможных мер для борьбы с этой проблемой. Только при совместных усилиях можно достичь справедливых и здоровых условий работы, которые будут способствовать производительности и благополучию всего общества.ЗаключениеАнализируя вышесказанное, мы можем сделать обобщенный вывод, что законодательство в отношении данной категории трудового права все еще нуждается в усовершенствовании, а также в создании механизмов компенсации за ненормированную работу. Постановка единственного способа компенсации, такого как дополнительный отпуск, не должна быть обязательной для работодателя и работника. Было бы разумным предусмотреть возможность предоставления работнику других дней отдыха или денежной компенсации за переработку, что можно осуществить через улучшение соответствующих норм. Расширение механизма компенсации понесет за собой необходимость введения прямого правила, требующего учета времени, которое работник отработал сверх установленной продолжительности рабочего дня. Введение такого учета потребует дополнения статьи 133 Трудового кодекса и корректировки статьи 118-1 Трудового кодекса. Обязательный учет неурочного времени должен стать общим правилом, но все же возможны исключения. При этом мы можем предположить, что суммированный учет (например, за рабочий год) будет иметь значение при предоставлении дополнительного отпуска, а помесячный учет может применяться при использовании других видов компенсации. Также возможна письменная самостоятельная фиксация времени работы с помощью систематического текущего контроля со стороны работодателя. В конечном итоге, методика учета может быть разработана на местном уровне, как это происходит с переработкой.Следует отметить, что вопросы, касающиеся ненормированного рабочего дня, являются предметом будущего развития. Тем не менее, это не означает, что эти вопросы не требуют анализа и конкретных предложений по их решению уже сегодня. Практикующим лицам грядет большая работа по осмыслению последних изменений в Трудовом кодексе с принятием закона № 272-з, чтобы правильно понять и применять их. На основе судебной практики могут быть разработаны новые конкретные предложения для совершенствования нормативных положений. В дальнейшем, для эффективной регулировки ненормированного рабочего дня, следует уделить особое внимание развитию механизмов контроля за соблюдением трудового законодательства. Одним из возможных способов контроля может стать использование электронных систем учета рабочего времени, которые позволят как работодателям, так и работникам, автоматически отслеживать и регистрировать отработанное время. Это сможет не только предотвратить возможные нарушения, но и обеспечить более точные и надежные данные для расчета компенсации.Однако, необходимо продолжать обсуждение и исследования в данной области, чтобы учесть все аспекты взаимодействия работодателей и работников и создать более справедливые и эффективные механизмы компенсации за ненормированную работу. Важно также учитывать различные особенности и потребности отдельных отраслей и сфер деятельности, чтобы адаптировать правила компенсации подходящим образом.Другой возможностью для эффективной регулировки ненормированного рабочего дня является введение гибких форм работы. Это может включать графики с переменным рабочим временем, удаленную работу или создание условий для самоорганизации работников. Гибкий график рабочего времени позволяет сотрудникам выбирать удобное для них время работы, что способствует более эффективному использованию рабочего времени и повышению их уровня мотивации и производительности. Однако, важно учитывать, что не все типы работы могут быть подвержены гибкому графику, и в некоторых случаях может потребоваться четкое соответствие графику работы, например, в сфере услуг или производстве.Кроме того, разработка и внедрение механизмов для мониторинга и оценки нагрузки и перегрузки работников является неотъемлемой частью эффективного регулирования ненормированного рабочего дня. Это может включать создание системы обратной связи и оценки рабочих процессов, а также тренинги и консультации для работников и работодателей по справедливой оценке и управлению рабочим временем. Такой подход позволит снизить риск перегрузки работников, улучшить их здоровье и благополучие, а также повысить качество и результативность их работы.Наконец, в целях эффективной регулировки ненормированного рабочего дня важно также обратить внимание на создание подходящего законодательства и политик, которые обеспечат защиту прав работников и установят четкие правила и нормы около компенсации и организации рабочего времени. Законодательство должно учитывать разнообразные потребности и обстоятельства, чтобы обеспечить справедливое и равноправное отношение к работникам различных отраслей и профессий. Также важно проводить информационные кампании для увеличения осведомленности работников о своих правах и возможностях применения существующего законодательства.В целом, эффективная регулировка ненормированного рабочего дня требует не только внедрения электронных систем учета рабочего времени, но и использования гибких форм работы, создания механизмов мониторинга и оценки нагрузки, а также развития соответствующего законодательства и политик. Важно обсуждать и проводить исследования в данной области, чтобы найти наилучшие решения и добиться справедливых условий труда для всех работников. Только взаимодействие и сотрудничество между работодателями, работниками и государством позволят создать эффективные и устойчивые механизмы регулирования, способствующие улучшению качества жизни и работы людей.В заключение, чтобы прогрессировать в развитии законодательства по ненормированному рабочему дню и обеспечить справедливые условия труда, необходимо учесть не только аспекты компенсации, но и другие вопросы, связанные с охраной труда, здоровьем работников, учетом рабочего времени и его организацией. Только такой комплексный подход позволит создать эффективные и сбалансированные механизмы регулирования и контроля, которые будут способствовать улучшению условий и качества труда всех работников. Глоссарий№ п/пПонятие Определение1АутстаффингЭто аренда сотрудников. Организация-аутстафферпредоставляет необходимых специалистов компании-заказчику и берет на себя их юридическое сопровождение, включая выплату заработной платы, уплату налогов и взаимодействие с государственными органами. Работники оказывают свои услуги для заказчика, но числятся в штате агентства-аутстаффера.2Вахтовый методЭто особый способ организации трудового процесса, когда работники работают вне места своего постоянного проживания и не могут ежедневно возвращаться туда.3НадомникиЭто люди, которые заключили договор о трудоустройстве на выполнение работы на дому с использованием материалов, инструментов и механизмов, предоставленных работодателем или приобретенных ими самостоятельно.4Микроповреждения (микротравмы)Это незначительные повреждения, такие как ссадины, кровоподтеки, ушибы мягких тканей, поверхностные раны и другие, полученные работниками или другими лицами при выполнении их трудовых обязанностей или порученных работ по заданию работодателя (его представителя), не приводящие к нарушению здоровья или временной нетрудоспособности.5Вредный производственный факторЭто фактор производственной среды или трудового процесса, который может вызвать профессиональное заболевание у работника.6Тарифная сеткаЭто набор тарифных разрядов для работ (профессий, должностей), которые определяются в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с использованием тарифных коэффициентов.7Вынужденный прогулЭто время, когда работник не может выполнять свои трудовые обязанности из-за неправомерных виновных действий работодателя.8Обеспечение работников молокомЭто предоставление бесплатно по установленным нормам молока или других пищевых продуктов рабочим, занятым на рабочих местах с вредными условиями труда, которые были установлены в результате специальной оценки условий труда.9Ненормированный рабочий деньЭто особый режим рабочего времени для определенных работников, который обусловлен спецификой и характером их работы, и в котором возможна работа в определенные дни сверх установленного рабочего времени для работника.10Средний заработокЭто размер заработной платы среднего работника за определенный период. Он имеет значение, в том числе, для расчета отпусков и пособий по временной нетрудоспособности.Список использованных источников№Библиографическое описание 1"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 04.06.2024)2Белицкая И. Ненормированный рабочий день: альтернативный взгляд //Трудовое право. – 2013. – №. 1. – С. 49-52.3Болгерт Д. Ненормированный рабочий день или сверхурочная работа? //Трудовое право. – 2012. – №. 10. – С. 49-60.4Ванюхин, В. Ненормированный рабочий день / В. Ванюхин // Кадровик. – 2011. – № 2. – С. 23-31. – EDN ROPEZT.5Жук Я. Ю., Адельсеитова Э. Б. Гибкий график работы: преимущества и недостатки //Матер. междунар. науч. конф.«Теоретические и практические основы научного прогресса в современном обществе».–Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС. – 2023. – С. 72-74.6Петров А. Ненормированный рабочий день //Хозяйство и право. – 2012. – №. 2. – С. 100-106.7Суптело, Н. П. Опыт применения различных режимов гибкого рабочего времени / Н. П. Суптело // Современные тенденции социального, экономического и правового развития стран Евразии : сборник научных трудов : Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016. – С. 505-513. – EDN VXRYSB.8Стребков Д.О., Шевчук А.В. Ловушка гибкой занятости: как нестандартный график работы влияет на баланс между работой и жизнью фрилансеров // Мониторинг. 2019. №3 (151). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lovushka-gibkoy-zanyatosti-kak-nestandartnyy-grafik-raboty-vliyaet-na-balans-mezhdu-rabotoy-i-zhiznyu-frilanserov (дата обращения: 04.06.2024).9Чемерчей Е. Н. Достоинства и недостатки использования гибких форм организации труда и рабочего времени в организациях // Наука и современность. 2011. №12-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dostoinstva-i-nedostatki-ispolzovaniya-gibkih-form-organizatsii-truda-i-rabochego-vremeni-v-organizatsiyah (дата обращения: 04.06.2024).10Шеян, И. Гибкий подход к рабочему графику / И. Шеян // Директор информационной службы. – 2015. – № 2. – С. 34. – EDN TKPBKJ.ПриложенияАПрава работникаОбязанности работникаПрава работодателяОбязанности работодателя1. Заключить, изменить и прекратить действие трудового договора;2. Получить рабочее место, соответствующее всем требованиям безопасности;3.Получать дополнительные знания и обучаться для повышения квалификации;4. Получать оплату больничных и праздничных, сверхурочных дней в соответствии с ТК;5.Работать в соответствии с установленным договором графиком;1.Исполнение трудовых обязанностей по трудовому договору.2.Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.3.Бережное отношение к имуществу работодателя и других работников.4.Незамедлительное сообщение работодателю о возникновении угрозы имуществу.1.Заключение, изменение и прекращение трудового договора2.Увольнение некомпетентных сотрудников и людей, совершивших серьезные должностные проступки3.Работодатель имеет право требовать от работников качественного выполнения их трудовых обязанностей.4.Награждение работников за хорошую службу5. Наказание сотрудников дисциплинарными взысканиями за проступки.1.Соблюдение законов и нормативных правовых актов.2.Предоставление работникам работы по трудовому договору.3.Обеспечение безопасности труда и соблюдение требований охраны и гигиены труда.4.Выплата заработной платы в полном объеме и в сроки, установленные законодательством.

Список использованных источников
№ Библиографическое описание
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 04.06.2024)
2. Белицкая И. Ненормированный рабочий день: альтернативный взгляд //Трудовое право. – 2013. – №. 1. – С. 49-52.
3. Болгерт Д. Ненормированный рабочий день или сверхурочная работа? //Трудовое право. – 2012. – №. 10. – С. 49-60.
4. Ванюхин, В. Ненормированный рабочий день / В. Ванюхин // Кадровик. – 2011. – № 2. – С. 23-31. – EDN ROPEZT.
5. Жук Я. Ю., Адельсеитова Э. Б. Гибкий график работы: преимущества и недостатки //Матер. междунар. науч. конф.«Теоретические и практические основы научного прогресса в современном обществе».–Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС. – 2023. – С. 72-74.
6. Петров А. Ненормированный рабочий день //Хозяйство и право. – 2012. – №. 2. – С. 100-106.
7. Суптело, Н. П. Опыт применения различных режимов гибкого рабочего времени / Н. П. Суптело // Современные тенденции социального, экономического и правового развития стран Евразии : сборник научных трудов : Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016. – С. 505-513. – EDN VXRYSB.
8. Стребков Д.О., Шевчук А.В. Ловушка гибкой занятости: как нестандартный график работы влияет на баланс между работой и жизнью фрилансеров // Мониторинг. 2019. №3 (151). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lovushka-gibkoy-zanyatosti-kak-nestandartnyy-grafik-raboty-vliyaet-na-balans-mezhdu-rabotoy-i-zhiznyu-frilanserov (дата обращения: 04.06.2024).
9. Чемерчей Е. Н. Достоинства и недостатки использования гибких форм организации труда и рабочего времени в организациях // Наука и современность. 2011. №12-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dostoinstva-i-nedostatki-ispolzovaniya-gibkih-form-organizatsii-truda-i-rabochego-vremeni-v-organizatsiyah (дата обращения: 04.06.2024).
10. Шеян, И. Гибкий подход к рабочему графику / И. Шеян // Директор информационной службы. – 2015. – № 2. – С. 34. – EDN TKPBKJ.