Технология формирования кадрового резерва в современной организации
Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы:
Дипломная работа
Предмет:
Управление
- 80 80 страниц
- 40 + 40 источников
- Добавлена 24.09.2024
4 785 руб.
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва современной организации 7
1.1 Организационно-экономическая сущность формирования кадрового резерва 7
1.2 Характеристика процесса формирования кадрового резерва 11
1.3 Информационное обеспечение формирования базы кадрового резерва в автоматизированном режиме 18
Глава 2. Анализ специфики формирования и работы с кадровым резервом в ООО «ЭкоСтройРесурс» 24
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭкоСтройРесурс» 24
2.2 Характеристика системы управления персоналом исследуемой организации 28
2.3 Оценка текущего состояния кадрового резерва в ООО «ЭкоСтройРесурс» 42
Глава 3. Направления совершенствования технологий формирования кадрового резерва в ООО «ЭкоСтройРесурс» 51
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва 51
3.2 Оценка возможных эффектов управленческого решения по формированию кадрового резерва 58
Заключение 62
Список использованной литературы 66
Приложения
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва современной организации 7
1.1 Организационно-экономическая сущность формирования кадрового резерва 7
1.2 Характеристика процесса формирования кадрового резерва 11
1.3 Информационное обеспечение формирования базы кадрового резерва в автоматизированном режиме 18
Глава 2. Анализ специфики формирования и работы с кадровым резервом в ООО «ЭкоСтройРесурс» 24
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭкоСтройРесурс» 24
2.2 Характеристика системы управления персоналом исследуемой организации 28
2.3 Оценка текущего состояния кадрового резерва в ООО «ЭкоСтройРесурс» 42
Глава 3. Направления совершенствования технологий формирования кадрового резерва в ООО «ЭкоСтройРесурс» 51
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва 51
3.2 Оценка возможных эффектов управленческого решения по формированию кадрового резерва 58
Заключение 62
Список использованной литературы 66
Приложения
Фрагмент для ознакомления
Но респонденты указали, что можно работать над совершенствованием обучения, мотивации, внедрять в инструмент кадровой политики инновационные практики.Слайд 10.В итоге были выделены следующие недостатки работы с резервистами:‒обучение кадров классическими методами, которые не позволяют усваивать материал активно, оттачивать навыки на практике и сразу после обучения внедрять новое в практику;‒отсутствие в управлении карьерным ростом личностного подхода, в то время как в мире используют индивидуальные методики: составляют карьерограммы и др.Слайд 11. Кроме профессионального тестирования в рамках аттестации ООО «ЭкоСтройРесурс» может применять психологическое и мотивационное тестирование. Предложенная методика проведения отбора кадров на замещение вакантных должностей компании позволит осуществлять более качественный отбор кандидатов в реестр, что скажется на уменьшении текучести кадров, которая в настоящий момент в учреждении находится на высоком уровне.Слайд 12.В работе был предложен проект внутрифирменного обучения кадров, в первую очередь резервистов, ООО «ЭкоСтройРесурс», который сделает повышение квалификации непрерывным и разносторонним процессом (дополнительный способ обучения).Слайд 13.Организации также нужно работать с карьерным ростом специалистов (составление карьерограмм) для того, чтобы они не «теряли себя», не прекращали развитие. Руководство должно гарантировать за выполнение плана развития материальное и денежное вознаграждение. Здесь же должны учитываться этапы карьеры и стимулы, которые им соответствуют.Слайд 14. Спасибо за внимание! Ожидаю ваших вопросов.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ, от 01.07.2020 №1-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 03.07.2020. - № 31. - ст. 4412
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 3 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. - № 1 (часть 1). – ст. 3
3. Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцева // Гуманитарные научные исследования. - 2021. - № 3. – С. 316-321.
4. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации: учебное пособие / Л.К. Авчиренко - М.: Инфра-М, 2020. - 482 с.
5. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О. Х. Аршолоева. – Улан-Удэ: БГУ, 2020. – 160 с.
6. Бахриева Б.Х. Кадровые инновации: обзор, примеры, рекомендации по развитию / Б.Х. Бахриева // Вестник Томского государственного университета. – 2021. - № 4. – С. 224-232.
7. Бруднов А.К. / Виды и уровни кадровых резервов и резервов управленческих кадров А.К. Буруднов // Молодежь и наука. - № 4. - 2022. – С. 8-15.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. - 2-e изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
9. Быкова Е.В. Способы и примеры геймификации в обучении / Е.В. Быкова // Век информации. – 2022. - № 5. – С. 233-239.
10. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумова – М.: Русайнс, 2020. – 144 с.
11. Габидуллина, Г.Р. Инновационные подходы работы с кадровым резервом: опыт зарубежных стран / Г.Р. Габидуллина // Научный журнал. – 2020. - № 3. – С. 65-72.
12. Галимова И.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / И.И. Галимова // Инновационная наука. – 2022. - № 3. – С. 145-153.
13. Горло В.Ю. Геймификация онлайн-обучения: как внедрить и развивать? / В.Ю. Горло // Менеджмент 21 века. – 2019. – № 8. – С. 23–26
14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
15. Елисеева И.В. Технологии формирования кадрового резерва в современной организации / И.В. Елисеева // Концепт. – 2019. – С. 220-226.
16. Карташов С. А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е издание, переработанное и дополненное. Учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Карташов. – Москва: Юрайт, 2019. – 167 c.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедический словарь / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. - 378 с.
18. Куликова Е.А. Эффективное внутрифирменное обучение − основа профессионального развития персонала / Е.А. Куликова // Современные научные исследования и инновации. - 2021. - № 1. – С. 56-62.
19. Масалова Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
20. Мехреньгина, Д. С. Мотивация персонала: основные виды и методы / Д. С. Мехреньгина // Молодой ученый. - 2021. - № 5 (347). - С. 271-275.
21. Митина Л.М. Психология труда и профессионального развития персонала: учебное пособие / Л.М. Митина. - М.: Издательский центр «Академия», 2022. - 320 с.
22. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах / Ю.Г. Одегов – Москва: Академический Проект, 2019. – 1088 с.
23. Пищулин О.В. Современные методы обучения персонала организации / О.В. Пищулин // Ценности и смыслы. - 2023. - № 2. - С. 30-40.
24. Прокудина Е.Д. Опыт управления кадровым резервом в зарубежных организациях / Е.Д. Прокудина // Интеграция наук. - 2022. - № 6 (10). С. 98-105.
25. Протасенко С.В. Трудовая мотивация персонала: методы и инструменты / С.В. Протасенко // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. – 2023. – № 14 (175). – С. 263–266.
26. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения. - 2021. - № 3. - С. 53-59.
27. Ружанская Л.С., Яшин А.А. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2022. – 132 с.
28. Селезнева А.Ю. Карьерограмма как метод управления мотивацией персонала / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. - 2020. - № 11 (12). - С. 107-110.
29. Семик М. Ю. Методы мотивации персонала организации / М. Ю. Семик, А. А. Шумилина, Е. А. Родина // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 2. - С. 407-415.
30. Скороходова О.Р. Управление обучением персонала на предприятии / О.Р. Скороходова // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2023. - № 3. - С. 58 - 63.
31. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 224 c.
32. Сосновская А.А. Кадровый резерв организации; сущность и задачи / А.А. Сосновская // Вопросы науки и образования. - 2022. - № 6 (18). - С. 66–68.
33. Стеклова, О.Е. Оценка организационной культуры и направления ее развития / О.Е. Стеклова // Экономические науки. – 2021. – № 2 (63). – С. 183-187.
34. Субботин А. Н. Лояльность персонала как условие успешного функционирования организации / А.Н. Субботин // Молодой ученый. - 2021. - № 14 (356). - С. 98-101.
35. Федорова О.В. Вовлеченность персонала: основы, цели, задачи / О.В. Федорова // Ценности и смыслы. - 2021. - № 2. - С. 35-41.
36. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие / Н.Н. Федорова. – Москва: ТК Велби, 2019. – 256 с.
37. Чаусов Н.Ю, Куманцова К.С. Управление персоналом на предприятиях: современные подходы / Н.Ю. Чаусов, К.С. Куманцова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. - № 1. – С. 14-26.
38. Черепанова В.В. Профессиональное развитие персонала как основа современных управленческих инноваций / В.В. Черепанова // Управление в России: проблемы и перспективы. - 2021. - № 1. - С. 32-36.
39. Шкрабалюк А.А. Современные инструменты и методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала / А.А. Шкрабалюк // Молодой ученый. - 2021. - № 12 (354). - С. 211-217.
40. ООО «ЭкоСтройРесурс» [Электронный ресурс]: [офиц. сайт]. – Элек-трон. текст. дан. – Самара, [200-]. – https://ecostr.ru/ (дата обращения: 25.07.2024)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 3 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. - № 1 (часть 1). – ст. 3
3. Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцева // Гуманитарные научные исследования. - 2021. - № 3. – С. 316-321.
4. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации: учебное пособие / Л.К. Авчиренко - М.: Инфра-М, 2020. - 482 с.
5. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О. Х. Аршолоева. – Улан-Удэ: БГУ, 2020. – 160 с.
6. Бахриева Б.Х. Кадровые инновации: обзор, примеры, рекомендации по развитию / Б.Х. Бахриева // Вестник Томского государственного университета. – 2021. - № 4. – С. 224-232.
7. Бруднов А.К. / Виды и уровни кадровых резервов и резервов управленческих кадров А.К. Буруднов // Молодежь и наука. - № 4. - 2022. – С. 8-15.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. - 2-e изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
9. Быкова Е.В. Способы и примеры геймификации в обучении / Е.В. Быкова // Век информации. – 2022. - № 5. – С. 233-239.
10. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумова – М.: Русайнс, 2020. – 144 с.
11. Габидуллина, Г.Р. Инновационные подходы работы с кадровым резервом: опыт зарубежных стран / Г.Р. Габидуллина // Научный журнал. – 2020. - № 3. – С. 65-72.
12. Галимова И.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / И.И. Галимова // Инновационная наука. – 2022. - № 3. – С. 145-153.
13. Горло В.Ю. Геймификация онлайн-обучения: как внедрить и развивать? / В.Ю. Горло // Менеджмент 21 века. – 2019. – № 8. – С. 23–26
14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
15. Елисеева И.В. Технологии формирования кадрового резерва в современной организации / И.В. Елисеева // Концепт. – 2019. – С. 220-226.
16. Карташов С. А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е издание, переработанное и дополненное. Учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Карташов. – Москва: Юрайт, 2019. – 167 c.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедический словарь / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. - 378 с.
18. Куликова Е.А. Эффективное внутрифирменное обучение − основа профессионального развития персонала / Е.А. Куликова // Современные научные исследования и инновации. - 2021. - № 1. – С. 56-62.
19. Масалова Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
20. Мехреньгина, Д. С. Мотивация персонала: основные виды и методы / Д. С. Мехреньгина // Молодой ученый. - 2021. - № 5 (347). - С. 271-275.
21. Митина Л.М. Психология труда и профессионального развития персонала: учебное пособие / Л.М. Митина. - М.: Издательский центр «Академия», 2022. - 320 с.
22. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах / Ю.Г. Одегов – Москва: Академический Проект, 2019. – 1088 с.
23. Пищулин О.В. Современные методы обучения персонала организации / О.В. Пищулин // Ценности и смыслы. - 2023. - № 2. - С. 30-40.
24. Прокудина Е.Д. Опыт управления кадровым резервом в зарубежных организациях / Е.Д. Прокудина // Интеграция наук. - 2022. - № 6 (10). С. 98-105.
25. Протасенко С.В. Трудовая мотивация персонала: методы и инструменты / С.В. Протасенко // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. – 2023. – № 14 (175). – С. 263–266.
26. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения. - 2021. - № 3. - С. 53-59.
27. Ружанская Л.С., Яшин А.А. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2022. – 132 с.
28. Селезнева А.Ю. Карьерограмма как метод управления мотивацией персонала / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. - 2020. - № 11 (12). - С. 107-110.
29. Семик М. Ю. Методы мотивации персонала организации / М. Ю. Семик, А. А. Шумилина, Е. А. Родина // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 2. - С. 407-415.
30. Скороходова О.Р. Управление обучением персонала на предприятии / О.Р. Скороходова // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2023. - № 3. - С. 58 - 63.
31. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 224 c.
32. Сосновская А.А. Кадровый резерв организации; сущность и задачи / А.А. Сосновская // Вопросы науки и образования. - 2022. - № 6 (18). - С. 66–68.
33. Стеклова, О.Е. Оценка организационной культуры и направления ее развития / О.Е. Стеклова // Экономические науки. – 2021. – № 2 (63). – С. 183-187.
34. Субботин А. Н. Лояльность персонала как условие успешного функционирования организации / А.Н. Субботин // Молодой ученый. - 2021. - № 14 (356). - С. 98-101.
35. Федорова О.В. Вовлеченность персонала: основы, цели, задачи / О.В. Федорова // Ценности и смыслы. - 2021. - № 2. - С. 35-41.
36. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие / Н.Н. Федорова. – Москва: ТК Велби, 2019. – 256 с.
37. Чаусов Н.Ю, Куманцова К.С. Управление персоналом на предприятиях: современные подходы / Н.Ю. Чаусов, К.С. Куманцова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. - № 1. – С. 14-26.
38. Черепанова В.В. Профессиональное развитие персонала как основа современных управленческих инноваций / В.В. Черепанова // Управление в России: проблемы и перспективы. - 2021. - № 1. - С. 32-36.
39. Шкрабалюк А.А. Современные инструменты и методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала / А.А. Шкрабалюк // Молодой ученый. - 2021. - № 12 (354). - С. 211-217.
40. ООО «ЭкоСтройРесурс» [Электронный ресурс]: [офиц. сайт]. – Элек-трон. текст. дан. – Самара, [200-]. – https://ecostr.ru/ (дата обращения: 25.07.2024)