Создание условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов на примере организации Администрация МО г. Саяногорск
Заказать уникальную дипломную работу- 82 82 страницы
- 54 + 54 источника
- Добавлена 08.09.2024
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития кадрового резерва посредством привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую (муниципальную) службу 8
1.1. Кадровый резерв: основной понятийный аппарат 8
1.2. Особенности формирования кадрового резерва для государственной гражданской (муниципальной) службы 15
1.3. Современная проблематика создания условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов 23
Глава 2. Исследование кадрового потенциала и особенностей формирования кадрового резерва в Администрации МО г. Саяногорск 33
2.1. Современные задачи и особенности функционирования Администрации МО г. Саяногорск 33
2.2. Оценка состояния кадрового резерва организации 41
2.3. Источники формирования кадрового резерва. Мероприятия по привлечению молодых специалистов в Администрацию МО г. Саяногорск 46
2.4. Разработка рекомендаций по созданию условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
Слайд 11:Создание текущего резерва руководящего персонала ориентировано на лиц в возрастной категории от 25 до 50 лет, в то время как молодые профессионалы до 35 лет рассматриваются как потенциальные кандидаты для будущего управленческого резерва. Используется ряд критериев для оценки качеств претендентов на включение в резерв. Прежде всего это профессиональная компетентность. Преимуществом для зачисления в резерв является опыт в сфере муниципального управления, присутствие ряда личностных качеств: способность к аналитической деятельности, умение брать на себя ответственность за принятые решения. Слайд 12:В процессе формирования профессионального и эффективного состава специалистов и развития кадрового потенциала в муниципальном образовании города Саяногорск сталкиваются с несколькими существенными препятствиями. К ним относятся уход молодежи в поисках лучших возможностей в другие города, недостаток подходящих условий для жизни и работы, которые бы удовлетворяли потребности высококвалифицированных специалистов, а также разрыв между существующими профессиональными квалификациями и требованиями новой управленческой системы, что приводит к доминированию кадров, обладающих устаревшими подходами и методами работы.Слайд 13:Считаем, что действующей система привлечения на муниципальную службу в МО г. Саяногорск в целом достаточно эффективна. Однако если брать такое отдельное направление, как работа с молодежью, то здесь работа организована слабо. Конкретные предложения:Необходимо создание специализированной программы, ориентированной на развитие молодежного кадрового потенциала Администрации города.1. Заключить договоры с профильными учебными заведениями по направлению студентов на прохождение практики и последующее включение в резерв тех, кто показал высокие результаты деятельности.2. Разработать отдельный план работы по привлечению молодых специалистов в Администрацию.3. Создать самостоятельный молодежных кадровый резерв. 4. Регулярно проводить заседания экспертной комиссии по формированию резерва молодежных кадров, в ходе которого должна проводиться комплексная оценка качеств кандидатов в резерв кадров, а также заслушиваться отчеты по выполнению индивидуальных планов подготовки.Слайд 14:Благодарю за внимание.
1. Конституция Российской Федерации (с изменениями от 01.07.2020) // «Российская газета» от 4 июля 2020 г. № 144(8198).
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 13.07.2024) // Собрание законодательства РФ, 15.07.2024, N 29 (Часть III), ст. 4106.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) // Собрание законодательства РФ, 08.04.2024, N 15, ст. 1963.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 13.07.2024) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 15.07.2024, N 29 (Часть III), ст. 4110.
5. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 22.04.2024) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 29.04.2024, N 18, ст. 2400.
6. Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ (ред. от 23.03.2024) «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 25.03.2024, N 13, ст. 1677.
7. Федеральный закон от 26.12.2008 N 294-ФЗ (ред. от 24.07.2023) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2023, N 31 (Часть III), ст. 5792.
8. Федеральный закон от 30.12.2020 N 489-ФЗ (ред. от 22.04.2024) «О молодежной политике в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 29.04.2024, N 18, ст. 2408.
9. Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» // Собрание законодательства РФ, 07.05.2012, N 19, ст. 2338.
10. Постановление Правительства Республики Хакасия «Об утверждении республиканской программы «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров республики Хакасия» от 09.12.2008 г. № 424 (ред. от 13.01.2012) // Вестник Хакасии. 17.01.2012.
11. Постановление Администрации г. Саяногорска от 27.07.2010 № 1119 «О формировании кадрового резерва Администрации г. Саяногорска» // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
12. Постановление Администрации муниципального образования г. Саяногорск от 15.08.2016 N 797 «Об утверждении Реестра муниципальных услуг муниципального образования город Саяногорск» // Приложение N 33 к газете «Саянские ведомости», N 34, 25.08.2016.
Специальная литература
13. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Юрайт, 2024. – 278 с.
14. Бахманова, Л.Ю. Государственная кадровая политика как элемент устойчивого развития экономики // Л.Ю. Бахманова, И.И. Какадий // Экономика. Управление. Финансы. 2024. № 2 (36). – С. 47-52.
15. Бойко, А.Н. О Системной организации управления государственной гражданской службой и кадрами / А.Н. Бойко // Экономика, предпринимательство и право. 2022. Т. 12. № 9. – С. 254-259.
16. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2020. – 382 с.
17. Гарафутдинова, Н.Я. Совершенствование работы с кадровым резервом как элемент кадровых технологий развития персонала / Н.Я. Гарафутдинова, А.Е. Росляков, В.Е. Степанов // Управление качеством. 2021. № 2. – С. 20-26.
18. Горленко, О.А. Управление персоналом / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т. П. Можаева. – М.: Юрайт, 2023. – С. 117-122.
19. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2019. – 261 с.
20. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – М.: НИМБ, 2021. – 204 с.
21. Заливанский, Б.В. Развитие профессиональной компетентности кадров государственной гражданской службы РФ / Б.В. Заливанский, Е.В. Семенько // Научный Лидер. 2022. № 48 (93). – С. 139-146.
22. Илюхина, Л.А. Совершенствование механизма оценки персонала при формировании административного кадрового резерва / Л.А. Илюхина, И.В. Богатырева // Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9. № 2. – С. 405-411.
23. Казанцева О.Л. Кадровая работа в муниципальном образовании // Российско-азиатский правовой журнал. 2021. № 1. – С. 11-16.
24. Клюева, Н.В. Технологии управления развитием персонала / Н.В. Клюева, А.В. Карпо, М.В. Башкин. – М.: Проспект, 2021. 204 с.
25. Клюшкин, Е.А. Кадровый резерв на муниципальной службе: вопросы и проблемы правовой регламентации / Е.А. Клюшкин // Трибуна ученого. 2020. № 11. – С. 230-234.
26. Комиссаров, А.Г. Кадровые резервы в системе государственного управления: опыт и новые смыслы / А.Г. Комиссаров, И.Б. Шебураков // Вопросы государственного и муниципального управления. 2024. № 1. – С. 7-14.
27. Кондратенко, Т.В. Порядок формирования кадрового резерва на муниципальной службе / Т.В. Кондратенко // Молодой ученый. 2020. № 43 (333). – С. 219-223.
28. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент / М.А. Коргова. – М.: Юрайт, 2024. – 216 с.
29. Купцов, А.А. Проблемы привлечения молодых специалистов в кадровый состав государственной гражданской службы / А.А. Купцов // Хроноэкономика. 2023. № 3 (41). – С. 25-29.
30. Миленкова, Ю.А. Проблемы формирования кадрового резерва на государственной и муниципальной службе в Российской Федерации / Ю.А. Миленкова // Форум молодых ученых. 2021. № 2. – С. 93-98.
31. Миленкова, Ю.А. Формирование кадрового резерва: приоритетное направление государственной кадровой политики / Ю.А. Миленкова // Экономика и социум. 2021. № 2-2 (81). – С. 43-48.
32. Пархачева, В.В. Наставничество как форма адаптации на государственной гражданской службе / В.В. Пархачева // Интернаука. 2024. № 14-4 (331). – С. 40-46.
33. Петрова, С.А. Ценностно-мотивационный профиль и мотивационный потенциал резерва управленческих кадров современной государственной службы / С.А. Петрова, А.М Петрова // Ученый совет. 2023. № 1. – С. 14-19.
34. Петрякова, С.В. Кадровый резерв как инструмент мотивации и удержания персонала / С.В. Петрякова, Е.М. Кот, Н.Б. Фатеева, И.Ф. Пильникова, Н.Н. Симачкова // Образование и право. 2024. № 2. – С. 405-411.
35. Раджабова, А.О. Привлечение молодых кадров на государственную гражданскую службу / А.О. Раджабова // Экономические науки. 2022. № 217. – С. 497-505.
36. Руденко, А.М. Управление персоналом / А.М. Руденко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – С. 219-224.
37. Сакаев, А.Л. Кадровый резерв как элемент кадрового обеспечения муниципального управления / А.Л. Сакаев // Научный электронный журнал Меридиан. 2020. № 13 (47). – С. 24-29.
38. Суржицкая, Л.И. Сущность кадрового резерва. Цели формирования кадрового резерва. Этапы работы по формированию кадрового резерва / Л.И. Суржицкая // Экономика и социум. 2020. № 9 (76). – С. 327-332.
39. Татаринова, Л.Н. Карьерные стратегии в контексте личностно-профессионального развития резерва управленческих кадров / Л.Н. Татаринова // Вестник Российского Университета Дружбы народов. Серия: государственное и муниципальное управление. 2021. Том 8. № 1. – С. 38-44.
40. Управление персоналом / под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2024. – 461 с.
41. Управление человеческими ресурсами / под ред. О.А. Лапшовой. – М.: Юрайт, 2024. – 406 с.
42. Черкасова, М.А. Специфика формирования муниципального кадрового резерва как ресурса управления социальными системами / М.А. Черкасова // Муниципальная академия. 2021. № 2. – С. 70-77.
43. Экономика труда / под ред. М.В. Симоновой. – М.: Юрайт, 2024. – 259 с.
44. Якубов, А.А. Формирование кадрового резерва для государственной гражданской службы: современное состояние и пути совершенствования / А.А. Якубов // Самоуправление. 2023. № 2 (135). – С. 135-139.
Интернет-ресурсы
45. Аушева, З.Г. Современные этапы формирования кадрового резерва предприятия / З.Г. Аушева. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ sovremennye-etapy-formirovaniya-kadrovogo-rezerva-predpriyatiya (дата обращения: 21.06.2024).
46. Волков В.И. Цели и задачи системы профессиональной подготовки кадров на современном этапе. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tseli-i-zadachi-sistemy-professionalnoy-podgotovki-kadrov-na-sovremennom-etape (дата обращения – 21.07.2024).
47. Зайцева, Т.В. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России / Т.В. Зайцева, Т.Г. Нежина. URL: https://vgmu.hse.ru/data/2019/03/22/1184981272/Зайцева,%20Нежина %201-2019.pdf (дата обращения: 18.07.2024).
48. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения. Экспертная записка / Официальный сайт Счетной палаты Российской Федерации. URL: https://ach.gov.ru/upload/ pdf/записка_кадры_30.04.2021.pdf (дата обращения: 17.07.2024).
49. Мельникова, Р.И. Кадровый резерв на муниципальной службе: проектный подход к формированию / Р.И. Мальникова, И.Э. Надуткина. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=22986506 (дата обращения: 17.08.2021).
50. Никитина, Т.В. Инновационный подход к разработке программы отбора и найма молодых специалистов на государственную гражданскую службу / Т.В. Никитина, В.В. Давыдова. URL: https://www.imi-samara.ru/wp-content/uploads/2019/11/Никитина_102_106.pdf (дата обращения: 17.07.2024).
51. Почему молодые специалисты хотят быть чиновниками / Ведомости. URL: https://www.vedomosti. ru/career/articles/2021/07/07/877146-molodie-spetsialisti (дата обращения: 18.07.2024).
52. Устав муниципального образования город Саяногорск. URL: https://studylib.ru/doc/642759/ustav---administraciya-goroda-sayanogorsk (дата обращения: 15.07.2024).
53. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/statistic дата обращения: 19.07.2024).
54. Шарин, В.И. Особенности похождения государственной и муниципальной службы молодыми специалистами / В.И. Шарин. URL: http://vestnik.pags.ru/vestnik/archive/Tom%2018%20N2/Sharin.pdf (дата обращения: 18.07.2024).