Создание условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов на примере организации Администрация МО г. Саяногорск

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Государственное и муниципальное управление
  • 82 82 страницы
  • 54 + 54 источника
  • Добавлена 08.09.2024
4 785 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития кадрового резерва посредством привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую (муниципальную) службу 8
1.1. Кадровый резерв: основной понятийный аппарат 8
1.2. Особенности формирования кадрового резерва для государственной гражданской (муниципальной) службы 15
1.3. Современная проблематика создания условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов 23
Глава 2. Исследование кадрового потенциала и особенностей формирования кадрового резерва в Администрации МО г. Саяногорск 33
2.1. Современные задачи и особенности функционирования Администрации МО г. Саяногорск 33
2.2. Оценка состояния кадрового резерва организации 41
2.3. Источники формирования кадрового резерва. Мероприятия по привлечению молодых специалистов в Администрацию МО г. Саяногорск 46
2.4. Разработка рекомендаций по созданию условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 77

Фрагмент для ознакомления

Слайд 11:Создание текущего резерва руководящего персонала ориентировано на лиц в возрастной категории от 25 до 50 лет, в то время как молодые профессионалы до 35 лет рассматриваются как потенциальные кандидаты для будущего управленческого резерва. Используется ряд критериев для оценки качеств претендентов на включение в резерв. Прежде всего это профессиональная компетентность. Преимуществом для зачисления в резерв является опыт в сфере муниципального управления, присутствие ряда личностных качеств: способность к аналитической деятельности, умение брать на себя ответственность за принятые решения. Слайд 12:В процессе формирования профессионального и эффективного состава специалистов и развития кадрового потенциала в муниципальном образовании города Саяногорск сталкиваются с несколькими существенными препятствиями. К ним относятся уход молодежи в поисках лучших возможностей в другие города, недостаток подходящих условий для жизни и работы, которые бы удовлетворяли потребности высококвалифицированных специалистов, а также разрыв между существующими профессиональными квалификациями и требованиями новой управленческой системы, что приводит к доминированию кадров, обладающих устаревшими подходами и методами работы.Слайд 13:Считаем, что действующей система привлечения на муниципальную службу в МО г. Саяногорск в целом достаточно эффективна. Однако если брать такое отдельное направление, как работа с молодежью, то здесь работа организована слабо. Конкретные предложения:Необходимо создание специализированной программы, ориентированной на развитие молодежного кадрового потенциала Администрации города.1. Заключить договоры с профильными учебными заведениями по направлению студентов на прохождение практики и последующее включение в резерв тех, кто показал высокие результаты деятельности.2. Разработать отдельный план работы по привлечению молодых специалистов в Администрацию.3. Создать самостоятельный молодежных кадровый резерв. 4. Регулярно проводить заседания экспертной комиссии по формированию резерва молодежных кадров, в ходе которого должна проводиться комплексная оценка качеств кандидатов в резерв кадров, а также заслушиваться отчеты по выполнению индивидуальных планов подготовки.Слайд 14:Благодарю за внимание.

Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (с изменениями от 01.07.2020) // «Российская газета» от 4 июля 2020 г. № 144(8198).
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 13.07.2024) // Собрание законодательства РФ, 15.07.2024, N 29 (Часть III), ст. 4106.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) // Собрание законодательства РФ, 08.04.2024, N 15, ст. 1963.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 13.07.2024) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 15.07.2024, N 29 (Часть III), ст. 4110.
5. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 22.04.2024) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 29.04.2024, N 18, ст. 2400.
6. Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ (ред. от 23.03.2024) «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 25.03.2024, N 13, ст. 1677.
7. Федеральный закон от 26.12.2008 N 294-ФЗ (ред. от 24.07.2023) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2023, N 31 (Часть III), ст. 5792.
8. Федеральный закон от 30.12.2020 N 489-ФЗ (ред. от 22.04.2024) «О молодежной политике в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 29.04.2024, N 18, ст. 2408.
9. Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» // Собрание законодательства РФ, 07.05.2012, N 19, ст. 2338.
10. Постановление Правительства Республики Хакасия «Об утверждении республиканской программы «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров республики Хакасия» от 09.12.2008 г. № 424 (ред. от 13.01.2012) // Вестник Хакасии. 17.01.2012.
11. Постановление Администрации г. Саяногорска от 27.07.2010 № 1119 «О формировании кадрового резерва Администрации г. Саяногорска» // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
12. Постановление Администрации муниципального образования г. Саяногорск от 15.08.2016 N 797 «Об утверждении Реестра муниципальных услуг муниципального образования город Саяногорск» // Приложение N 33 к газете «Саянские ведомости», N 34, 25.08.2016.
Специальная литература
13. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Юрайт, 2024. – 278 с.
14. Бахманова, Л.Ю. Государственная кадровая политика как элемент устойчивого развития экономики // Л.Ю. Бахманова, И.И. Какадий // Экономика. Управление. Финансы. 2024. № 2 (36). – С. 47-52.
15. Бойко, А.Н. О Системной организации управления государственной гражданской службой и кадрами / А.Н. Бойко // Экономика, предпринимательство и право. 2022. Т. 12. № 9. – С. 254-259.
16. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2020. – 382 с.
17. Гарафутдинова, Н.Я. Совершенствование работы с кадровым резервом как элемент кадровых технологий развития персонала / Н.Я. Гарафутдинова, А.Е. Росляков, В.Е. Степанов // Управление качеством. 2021. № 2. – С. 20-26.
18. Горленко, О.А. Управление персоналом / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т. П. Можаева. – М.: Юрайт, 2023. – С. 117-122.
19. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2019. – 261 с.
20. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – М.: НИМБ, 2021. – 204 с.
21. Заливанский, Б.В. Развитие профессиональной компетентности кадров государственной гражданской службы РФ / Б.В. Заливанский, Е.В. Семенько // Научный Лидер. 2022. № 48 (93). – С. 139-146.
22. Илюхина, Л.А. Совершенствование механизма оценки персонала при формировании административного кадрового резерва / Л.А. Илюхина, И.В. Богатырева // Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9. № 2. – С. 405-411.
23. Казанцева О.Л. Кадровая работа в муниципальном образовании // Российско-азиатский правовой журнал. 2021. № 1. – С. 11-16.
24. Клюева, Н.В. Технологии управления развитием персонала / Н.В. Клюева, А.В. Карпо, М.В. Башкин. – М.: Проспект, 2021. 204 с.
25. Клюшкин, Е.А. Кадровый резерв на муниципальной службе: вопросы и проблемы правовой регламентации / Е.А. Клюшкин // Трибуна ученого. 2020. № 11. – С. 230-234.
26. Комиссаров, А.Г. Кадровые резервы в системе государственного управления: опыт и новые смыслы / А.Г. Комиссаров, И.Б. Шебураков // Вопросы государственного и муниципального управления. 2024. № 1. – С. 7-14.
27. Кондратенко, Т.В. Порядок формирования кадрового резерва на муниципальной службе / Т.В. Кондратенко // Молодой ученый. 2020. № 43 (333). – С. 219-223.
28. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент / М.А. Коргова. – М.: Юрайт, 2024. – 216 с.
29. Купцов, А.А. Проблемы привлечения молодых специалистов в кадровый состав государственной гражданской службы / А.А. Купцов // Хроноэкономика. 2023. № 3 (41). – С. 25-29.
30. Миленкова, Ю.А. Проблемы формирования кадрового резерва на государственной и муниципальной службе в Российской Федерации / Ю.А. Миленкова // Форум молодых ученых. 2021. № 2. – С. 93-98.
31. Миленкова, Ю.А. Формирование кадрового резерва: приоритетное направление государственной кадровой политики / Ю.А. Миленкова // Экономика и социум. 2021. № 2-2 (81). – С. 43-48.
32. Пархачева, В.В. Наставничество как форма адаптации на государственной гражданской службе / В.В. Пархачева // Интернаука. 2024. № 14-4 (331). – С. 40-46.
33. Петрова, С.А. Ценностно-мотивационный профиль и мотивационный потенциал резерва управленческих кадров современной государственной службы / С.А. Петрова, А.М Петрова // Ученый совет. 2023. № 1. – С. 14-19.
34. Петрякова, С.В. Кадровый резерв как инструмент мотивации и удержания персонала / С.В. Петрякова, Е.М. Кот, Н.Б. Фатеева, И.Ф. Пильникова, Н.Н. Симачкова // Образование и право. 2024. № 2. – С. 405-411.
35. Раджабова, А.О. Привлечение молодых кадров на государственную гражданскую службу / А.О. Раджабова // Экономические науки. 2022. № 217. – С. 497-505.
36. Руденко, А.М. Управление персоналом / А.М. Руденко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – С. 219-224.
37. Сакаев, А.Л. Кадровый резерв как элемент кадрового обеспечения муниципального управления / А.Л. Сакаев // Научный электронный журнал Меридиан. 2020. № 13 (47). – С. 24-29.
38. Суржицкая, Л.И. Сущность кадрового резерва. Цели формирования кадрового резерва. Этапы работы по формированию кадрового резерва / Л.И. Суржицкая // Экономика и социум. 2020. № 9 (76). – С. 327-332.
39. Татаринова, Л.Н. Карьерные стратегии в контексте личностно-профессионального развития резерва управленческих кадров / Л.Н. Татаринова // Вестник Российского Университета Дружбы народов. Серия: государственное и муниципальное управление. 2021. Том 8. № 1. – С. 38-44.
40. Управление персоналом / под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2024. – 461 с.
41. Управление человеческими ресурсами / под ред. О.А. Лапшовой. – М.: Юрайт, 2024. – 406 с.
42. Черкасова, М.А. Специфика формирования муниципального кадрового резерва как ресурса управления социальными системами / М.А. Черкасова // Муниципальная академия. 2021. № 2. – С. 70-77.
43. Экономика труда / под ред. М.В. Симоновой. – М.: Юрайт, 2024. – 259 с.
44. Якубов, А.А. Формирование кадрового резерва для государственной гражданской службы: современное состояние и пути совершенствования / А.А. Якубов // Самоуправление. 2023. № 2 (135). – С. 135-139.
Интернет-ресурсы
45. Аушева, З.Г. Современные этапы формирования кадрового резерва предприятия / З.Г. Аушева. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ sovremennye-etapy-formirovaniya-kadrovogo-rezerva-predpriyatiya (дата обращения: 21.06.2024).
46. Волков В.И. Цели и задачи системы профессиональной подготовки кадров на современном этапе. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tseli-i-zadachi-sistemy-professionalnoy-podgotovki-kadrov-na-sovremennom-etape (дата обращения – 21.07.2024).
47. Зайцева, Т.В. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России / Т.В. Зайцева, Т.Г. Нежина. URL: https://vgmu.hse.ru/data/2019/03/22/1184981272/Зайцева,%20Нежина %201-2019.pdf (дата обращения: 18.07.2024).
48. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения. Экспертная записка / Официальный сайт Счетной палаты Российской Федерации. URL: https://ach.gov.ru/upload/ pdf/записка_кадры_30.04.2021.pdf (дата обращения: 17.07.2024).
49. Мельникова, Р.И. Кадровый резерв на муниципальной службе: проектный подход к формированию / Р.И. Мальникова, И.Э. Надуткина. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=22986506 (дата обращения: 17.08.2021).
50. Никитина, Т.В. Инновационный подход к разработке программы отбора и найма молодых специалистов на государственную гражданскую службу / Т.В. Никитина, В.В. Давыдова. URL: https://www.imi-samara.ru/wp-content/uploads/2019/11/Никитина_102_106.pdf (дата обращения: 17.07.2024).
51. Почему молодые специалисты хотят быть чиновниками / Ведомости. URL: https://www.vedomosti. ru/career/articles/2021/07/07/877146-molodie-spetsialisti (дата обращения: 18.07.2024).
52. Устав муниципального образования город Саяногорск. URL: https://studylib.ru/doc/642759/ustav---administraciya-goroda-sayanogorsk (дата обращения: 15.07.2024).
53. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/statistic дата обращения: 19.07.2024).
54. Шарин, В.И. Особенности похождения государственной и муниципальной службы молодыми специалистами / В.И. Шарин. URL: http://vestnik.pags.ru/vestnik/archive/Tom%2018%20N2/Sharin.pdf (дата обращения: 18.07.2024).