Корпоративная культура
Заказать уникальный реферат- 4 4 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 08.11.2010
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Непоследовательность и расхождение слова и дела здесь недопустимо, поскольку даже однократное нарушение установленных принципов стимулирования сразу вызовет резкое падение доверия к политике, проводимой руководством6)Организационные традиции и порядки - организационная культура - это традиции и порядки, действующие в организации. При этом на оргкультуру могут повлиять даже разовые отступления от установленного (или декларируемого) порядка. 7)Критерии отбора в организацию - каких работников мы хотим видеть в организации: профессионалов, обладающих необходимыми знаниями и опытом, или же для нас не меньшее значение имеет способность нового работника принять ценности и нормы поведения, уже сложившиеся в организации и составляющие ядро ее организационной культуры8)Широко внедрять корпоративную символику- опыт успешных компаний доказал, что если широко внедрять корпоративную символику (ее носителями могут служить упаковка готовой продукции, рекламных материалах, оформление компании, транспортные средства, рабочая одежда, сувенирная продукция), то наблюдается положительное отражении на отношении сотрудников организации, повышается приверженность сотрудников своему предприятию и возникает чувство гордости за свою кампанию.
Вопрос-ответ:
Что происходит при нарушении установленных принципов стимулирования в корпоративной культуре?
Нарушение установленных принципов стимулирования в корпоративной культуре приводит к резкому падению доверия к политике, проводимой руководством.
Что такое организационные традиции и порядки?
Организационные традиции и порядки - это традиции и порядки, действующие в организации. Они являются частью организационной культуры и определяют способ работы и взаимодействия сотрудников.
Может ли даже разовое отступление от установленного порядка повлиять на организационную культуру?
Да, даже разовое отступление от установленного или декларируемого порядка может повлиять на организационную культуру. Оно может вызвать изменения в отношении сотрудников к установленным нормам и принципам организации.
Что происходит при расхождении слова и дела в корпоративной культуре?
Расхождение слова и дела в корпоративной культуре недопустимо. Даже однократное нарушение установленных принципов стимулирования вызовет резкое падение доверия к политике, проводимой руководством.
Какие критерии используются при отборе сотрудников в организацию?
Критерии отбора в организацию могут быть различными и зависят от специфики организации. Обычно они включают профессиональные навыки, опыт работы, личные качества, мотивацию, соответствие ценностям и культуре организации и другие факторы.
Что такое корпоративная культура и почему ее нарушение недопустимо?
Корпоративная культура - это система ценностей, норм и традиций, которая определяет способы работы и взаимодействия внутри организации. Нарушение ее принципов может сказаться на доверии к руководству и привести к негативным последствиям для компании.
Какие факторы могут повлиять на формирование организационной культуры?
Организационную культуру могут формировать различные факторы, такие как лидерство руководства, ценности компании, история и традиции, модели поведения сотрудников, а также внешние факторы, такие как конкуренция и изменения в обществе.
Может ли однократное отступление от установленного порядка повлиять на организационную культуру?
Да, однократное отступление от установленного порядка может повлиять на организационную культуру. Даже небольшое нарушение может вызвать резкое падение доверия к политике руководства и нарушить установленные принципы стимулирования.
Какие критерии используются при отборе сотрудников в организацию?
При отборе сотрудников в организацию могут использоваться различные критерии, включая профессиональные навыки и опыт работы, соответствие ценностям и культуре компании, коммуникативные и лидерские качества, а также личные характеристики, такие как мотивация и способность к адаптации.
Как отступление от установленного порядка может повлиять на организационную культуру?
Отступление от установленного порядка может повлиять на организационную культуру, так как это может нарушить доверие сотрудников к руководству и привести к расхождению между словами и делами. Даже разовое нарушение может вызвать изменение традиций и порядков в организации.
Какое значение имеет корпоративная культура в организации?
Корпоративная культура играет важную роль в организации, так как она определяет ценности, нормы и требования, которые все сотрудники должны следовать. Культура создает общую идентичность и сплочает коллектив, ориентирует на общие цели и помогает сотрудникам принимать решения, основываясь на общих ценностях и принципах.
Что произойдет, если корпоративная культура нарушается в организации?
Нарушение корпоративной культуры может привести к резкому снижению доверия к руководству и политике организации. Если даже однократно нарушить установленные принципы и порядки, это может вызвать негативные последствия, такие как дезорганизация работы коллектива, конфликты и недовольство среди сотрудников.