Организовать строительное производство

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Строительство (фундаменты, конструкции)
  • 27 27 страниц
  • 1 + 1 источник
  • Добавлена 14.09.2009
1 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА
1.1 Составление ведомости затрат труда и машинного времени
1.2 Выбор метода организации строительного производства
1.2.1 Организация выполнения работ поточным методом
1.2.2 Выбор крана, его привязка и определение зон действия
1.3 Определение продолжительности работ сетевого графика
1.4 Разработка карточки-определителя сетевого графика
1.5 Построение сетевого графика
1.6 Расчет сетевого графика
1.7 Построение линейного графика
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА
2.1 Общие требования по проектированию стройгенплана
2.2 Привязка кранов, проектирование временных дорог, размещение временных зданий и коммуникаций на строительной площадке
2.3 Расчет площадей временных зданий и сооружений
2.4 Расчет площадей временных складов для хранения материалов, изделий и конструкций
2.5 Организация временного электроснабжения стройплощадки
2.6 Организация временного водоснабжения строительной площадки
2.7 Технико-экономические показатели

Фрагмент для ознакомления

Привязка складов производится вдоль временных дорог, предусмотрев уширение для разгрузочных площадок.
Временные здания размещают на участках, не подлежащих застройке и вне опасных зон работы кранов. Бытовые помещения следует располагаются около входа на строительную площадку и не ближе 50 м от строящегося объекта. расстояния между временными зданиями должно быть не менее 0,6 м. бытовые городки оборудуются всеми необходимыми временными сооружениями: электроосвещением, водопроводом, канализацией, электроотоплением и телефонизацией. Площадь бытового городка на одного работающего должна составлять 8-36 м2. Расстояние от наиболее удаленных рабочих мест до туалетов и помещений для обогрева не должно превышать 100-150 м.
Временная трансформаторная подстанция должна располагаться в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителей электроэнергии. От нее прокладывается электросеть непосредственно к потребителям. Сеть может быть кольцевой или радиальной. Для освещения стройплощадки и временных зданий предусматривают независимую воздушную электросеть. Расстановку прожекторов на строительной площадке производят с учетом особенностей планировки освещаемой территории и назначением отдельных участков производства работ. Мачты могут быть расположены по периметру строительной площадки или непосредственно на освещаемой территории. Расстояние между прожекторами не должно превышать четырехкратной высоты их установки (30-300 м).
Сети временного водоснабжения устраивают по кольцевой, тупиковой или смешанной схеме. На водопроводной сети располагают пожарные гидранты на расстоянии 150 м друг от друга, 5-50 м от возводимого здания и не далее 2 м от края дороги.
2.3 Расчет площадей временных зданий и сооружений
Для обеспечения производства СМР, размещения и бытового обслуживания рабочих на строительной площадке возводятся временные здания и сооружения. Временные здания сооружают только на период строительства. В номенклатуру временных зданий и сооружений должны включаться следующие по назначению здания или помещения: контора строительного участка, диспетчерская, гардеробные, умывальные, душевые, уборные, помещения для обогрева рабочих, помещения для сушки одежды, помещения для приема пищи, медпункт. При проектировании временных зданий допускается совмещение следующих служб: контора с бытовыми помещениями и столовой; контора с буфетом; контора с медпунктом; умывальные с гардеробом; умывальные с душем; гардеробные с душем; помещения для обогрева рабочих с помещениями для приема пищи. При этом не допускается умывальную, гардеробную, помещения для сушки одежды совмещать с помещениями для обогрева рабочих, приема пищи. Потребности и площади временных зданий рассчитываются на общее количество работающих (таблица 2.1). Общее количество работающих (56 чел.) определяется умножением максимальной численности рабочих в сутки (48 чел.) на коэффициент 1,16: ИТР – 8% (4 чел.), служащие – 5% (3 чел.), МОП и охрана – 3% (2 чел.).
Таблица 2.1 – Площади временных зданий и сооружений
Наименование здания Численность, чел. Норма на 1 чел. Расчетная площадь, кв. м Принимаемая площадь, кв. м Размеры в плане Кол-во зданий Контора начальника участка 7 4 28 49,6 8,0x7,0 1 Бытовые помещения на 25 чел. 48 - - 33,6 2,1x8,0 2 Столовая-раздаточная на 22 посадочных места (автофургон) 48 - - 26,7 9,12x2,93 1 Помещение для обогрева 57 0,1 5,7 9,7 3,7x3,5 1 Медпункт 57 - - 9,7 8,0x7,8 1 Туалет на 6 мест 57 0,3 17,1 24,4 8,0x7,9 1 Сторожевая будка - - - 3 - 1 Трансформаторная подстанция СКТП-180/10/6/0,4/0,23 - - - 5,46 - 1
2.4 Расчет площадей временных складов для хранения материалов, изделий и конструкций
Приобъектные склады организуются для временного хранения материалов, конструкций, изделий, оборудования и других материальных ресурсов в процессе строительства объектов. Объемы, подлежащие складированию ресурсов, сводятся к минимуму за счет рациональной организации строительства, передовых методов выполнения СМР, контейнеризации строительных грузов и других организационно-технических решений.
Площадь склада зависит от принятой технологии ведения работ, вида, способа хранения, количества материалов и включает полезную площадь, занятую непосредственно под хранящимися материалами, и вспомогательную площадь приемочных и отпускных площадок, проездов и проходов. Размеры складских площадей определяются на основе потребности материалов и конструкций и продолжительности выполнения работ сетевого графика по нормам складирования. Результаты расчета площадей складов занесены в таблицу 2.2.
Расчетный запас материалов и конструкций определяется умножением суточной потребности на расчетный период хранения. Расчетная площадь склада равна произведению расчетного запаса на норму складирования. принимаемая площадь склада кроме расчетной площади хранения необходимого запаса материалов учитывает площадь, занимаемую проездами, проходами и вспомогательными помещениями при открытом хранении материалов. Коэффициент использования склада, характеризующий отношение полезной площади к общей, равен 0,6.
Принимаем два склада: для 1 захватки площадью 50x12=600 м, для 2-3 захваток 37,5x14=543,75 м.
2.5 Организация временного электроснабжения стройплощадки
Расчет электрических нагрузок осуществляется по установленной мощности электроприемников – потребителей энергии.
Таблица 2.2 – Площади временных открытых и закрытых складов
Наименование материалов,
ед. изм. Кол-во Продолжительность потребления, дн. Суточная потребность Расчетный период хранения, дн. Расчетный запас материалов Норма складирования Расчетная площадь склада, кв.м Принимаемая площадь склада кв.м Склады для 1 захватки Фундаментные блоки, м3 41,20 3 13,73 2 27,46 2,0-2,5 13,08 21,8 Блоки стен подвала, м3 88,70 6 14,78 2 29,57 2,0-2,5 14,08 23,5 Кирпич, тыс.шт. 1 133,00 48 23,60 3 70,81 0,7 101,16 168,6 Лестничные марши и площадки, м3 23,63 5 4,73 3 14,18 0,65-0,8 20,25 33,8 Плиты перекрытия и покрытия, м3 2 585,09 31 83,39 2 166,78 1,2 138,98 231,6 Блоки вентиляционные 234,36 8 29,30 2 58,59 2,0-2,5 26,63 44,4 Оконные и дверные блоки, м2 517,88 5 103,58 3 310,73 20-25 13,51 22,5 Стекло оконное, м2 405,44 3 135,15 3 405,44 700-200 0,81 1,4 Цемент, т 1,40 30 0,05 4 0,19 1,3 0,14 0,2 Рубероид, рул. 456,40 10 45,64 3 136,92 15-22 6,85 11,4 Элемент входа, м3 4,70 2 2,35 3 4,79 0,6 7,99 13,3 Итого 572,5 Склады для 2-3 захваток Фундаментные блоки, м3 87,54 7 12,51 2 25,01 2,0-2,5 11,91 19,9 Блоки стен подвала, м3 188,50 13 14,50 2 29,00 2,0-2,5 13,81 23,0 Кирпич, тыс.шт. 890,00 42 21,19 3 63,57 0,7 90,82 151,4 Лестничные марши и площадки, м3 1,89 1 1,89 3 1,93 0,65-0,8 2,75 4,6 Плиты перекрытия и покрытия, м3 2 348,35 25 93,93 2 187,87 1,2 156,56 260,9 Блоки вентиляционные, м3 184,14 6 30,69 2 61,38 2,0-2,5 27,90 46,5 Оконные и дверные блоки, м2 406,91 5 81,38 3 244,14 20-25 10,61 17,7 Стекло оконное, м2 318,56 3 106,19 3 318,56 700-200 0,64 1,1 Цемент, т 1,10 30 0,04 4 0,15 1,3 0,11 0,2 Рубероид, рул. 358,60 10 35,86 3 107,58 15-22 5,38 9,0 Итого               534,3
Расчет нагрузок в киловольт-амперах (кВА) при одновременном потреблении электроэнергии всеми группами потребителей ведется по формуле:
,
где – коэффициент, учитывающий потери мощности в сети ( = 1,1);
ЭС –мощность силовых потребителей, кВт.
ЭТ – потребленная мощность для технических нужд, кВт;
ЭОВ и ЭОН – соответственно потребленная мощность для внутреннего и наружного освещения, кВт;
КС, КТ, КОВ и КОН – коэффициенты спроса, зависящие от числа потребителей, принимаются по справочникам, значения этих коэффициентов относятся к группе потребителей, поэтому в расчетах определяется среднее значение для каждой из групп потребителей;
cos φ – коэффициент мощности, зависящий от количества и загрузки силовых потребителей, рассчитывается как средняя величина для группы потребителей.
Расчет потребности в электроснабжении сводим в таблицу 2.3.
Таблица 2.3 – Расчет потребности во временном электроснабжении
Наименование потребителей Ед. изм. Количество Удельная мощность на ед. изм, кВт Коэффициент спроса К Коэффициент мощности cos φ Требуемая мощность Этр, кВА 1 2 3 4 5 6 7 Силовая энергия Башенный кран шт. 2 58 0,2 0,5 51,04 Итого: 51,04 Технические нужды Бетононасос шт. 1 16,8 0,7 0,8 16,17 Растворонасосы шт. 2 5,25 0,7 0,8 10,11 Электрокаскопульт шт. 2 4 0,4 0,7 5,03 Электросварочные аппараты шт. 6 20 0,35 0,7 66,00 Итого: 97,30 Внутреннее освещение Контора, прорабская м2 49,6 0,0015 0,8 1 0,07 Бытовые помещения м2 97,7 0,0015 0,8 1 0,13 Медпункт м2 19,4 0,0015 0,8 1 0,03 Итого: 0,22 Всего: 148,56
В соответствии с требуемой мощностью выбираем трансформаторную подстанцию СКТП-180/10/6/0,4/0,23 мощностью 180 кВА.
Рассчитаем необходимое количество осветительных приборов для наружного освещения по формуле:
,
где – число ламп прожекторов, лк;
Эуд – удельная мощность (при освещении прожекторами ПЗС-35 Эуд=0,4 Вт/м2*лк);
E – освещенность, лк;
S – площадь, подлежащая освещению, м2;
Эл – мощность лампы прожекторов (при ПЗС-35 Эуд=1 000 Вт).
Необходимое количество осветительных приборов составляет:
= (0,4*2*14049) / 1000 = 12 шт.
2.6 Организация временного водоснабжения строительной площадки
Для обеспечения производства СМР, хозяйственно-бытового обслуживания работников и противопожарных нужд проектируется временное водоснабжение площадки.
Суммарный расчетный расход воды определяется по формуле:
,
где Qпр, Qхоз, Qпож – соответственно расход воды на производственные, хозяйственно-бытовые и противопожарные цели, л/с.
Расход воды для производственных целей составляет:
,
где Qср – средний производственный расход в смену, л;
Rпр – коэффициент неравномерности потребления воды (Rпр = 1,5).
Расход воды хозяйственно-бытовые нужды определяется по формуле:
,
где N – наибольшее количество рабочих в смену, чел.;
q – норма потребления воды на 1 чел. (q = 20 - 30 л);
Rхоз – коэффициент неравномерности потребления воды (Rпр = 2,7).
Расход воды на пожаротушения принимается по нормам в зависимости от площади строительной площадки. Минимальный расход для противопожарных целей определяется из расчета одновременного действия двух струй из гидрантов по 5 л/с на каждую струю, т.е. Qпож = 5·2 = 10 л/с для небольших объектов площадью до 10 га.
Qпр = 1,2(6 284 * 1,5/(8*3600)) = 0,39 л/с;
Qхоз = 48*25*2,7/(8*3600) = 0,11 л/с;
Qпож = 10 л/с (площадь 1,4 га);
Qобщ = 0,39 + 0,11 + 10 = 10,51 л/с.
Расчет потребности во временном водоснабжении завершается нахождением диаметра ввода временного водопровода на строительную площадку. Диаметр временной напорной водопроводной сети определяется по формуле:
,
где v – скорость движения воды по трубам (v = 1,5-2 м/с).
мм,
Диаметр временной напорной водопроводной сети принимаем D = 100 мм.
2.7 Технико-экономические показатели
Для оценки полученных результатов при проектировании стройгенплана расчитываются следующие технико-экономические показатели:
Общая площадь Sзд = 2 582 м2.
Строительный объем V = 12 240 м3.
Общая трудоемкость СМР Q = 8 945 чел.-дн.
Трудоемкость СМР на единицу конечной продукции:
3,5 чел.-дн./м2
0,73 чел.-дн./м3.
Максимальное число рабочих Nmax = 48 чел.
Среднее число рабочих Nср = 32 чел.
Коэффициент неравномерности движения рабочих Кр =1,5.
Показатель совмещения строительных процессов по времени Кс =2,38.
Показатель напряженности сетевого графика Кн = 43%.
Показатель критического времени сетевого графика Кк.в. = 42%.
Показатель резервного времени сетевого графика Кр.в. = 1,29.
Планируемая продолжительность строительства Ткр = 15 месяцев.
Нормальная продолжительность строительства Тн = 19 месяцев.
Сокращение сроков строительства на 4 месяца.











11



3 захватка
2 этажа

2 захватка
1 этаж

1 захватка
4 этажа


МСК-10-20


КБ-620

-

Вопрос-ответ:

Зачем нужно составление ведомости затрат труда и машинного времени?

Составление ведомости затрат труда и машинного времени необходимо для определения объема работ, требуемого для организации строительного производства. Это позволяет строителям планировать использование ресурсов, оптимизировать расходы и контролировать процесс выполнения работ.

Как выбрать метод организации строительного производства?

Выбор метода организации строительного производства зависит от многих факторов, включая тип выполняемых работ, доступные ресурсы, сроки и бюджет проекта. Он может быть основан на последовательном выполнении работ, поточном методе, использовании модулей или других подходах. Консультация со специалистами и анализ конкретной ситуации помогут определить наиболее эффективный метод для вашего проекта.

Что такое сетевой график и как его построить?

Сетевой график - это графическое представление зависимостей между работами в проекте. Для его построения необходимо определить последовательность работ, их продолжительность и связи между ними. Затем используется специальный инструмент, например, диаграмма Ганта или диаграмма Проекта, чтобы визуализировать эту информацию и построить сетевой график.

Как определить промежуточные и общую продолжительность работ в сетевом графике?

Для определения промежуточных и общей продолжительности работ в сетевом графике необходимо учесть продолжительность каждой работы и связи между ними. Промежуточная продолжительность для каждой работы определяется суммированием продолжительностей всех предшествующих работ. Общая продолжительность работ в проекте определяется продолжительностью последней работы в сетевом графике.

Зачем нужен линейный график при строительстве?

Линейный график используется для визуализации хода строительства во времени. Он позволяет наглядно представить последовательность и продолжительность работ в проекте, а также контролировать выполнение работ по графику. Линейный график также может использоваться для прогнозирования завершения проекта и определения возможных задержек или ускорений.

Какую информацию нужно учесть при составлении ведомости затрат труда и машинного времени?

При составлении ведомости затрат труда и машинного времени необходимо учесть количество рабочих часов, необходимых для выполнения каждой операции, а также время, затрачиваемое на подготовку и наладку оборудования.

Как выбрать метод организации строительного производства?

Выбор метода организации строительного производства зависит от видов выполняемых работ, количества рабочих, наличия оборудования и других факторов. Можно использовать поточный метод, при котором работы выполняются последовательно на одном объекте, или выбрать другой подход, например, групповой метод организации строительства.

Как выбрать и привязать кран и определить зоны его действия?

При выборе крана для строительного производства нужно учитывать грузоподъемность, радиус действия, высоту подъема и другие требования. Кроме того, необходимо определить зоны действия крана, учитывая размещение строительной площадки, место разгрузки и другие ограничения.

Как определить продолжительность работ сетевого графика?

Продолжительность работ в сетевом графике определяется исходя из требуемого времени выполнения каждой операции, а также зависимостей между операциями. Необходимо учесть время, затрачиваемое на подготовку и наладку оборудования, а также возможные задержки и риски, которые могут повлиять на продолжительность работ.

Как построить линейный график?

Построение линейного графика включает в себя установление временных промежутков для каждой операции, исходя из продолжительности работ и зависимостей между ними. Для построения графика можно использовать специальные программы или ручные методы, такие как использование диаграммы Ганта.

Какие методы можно использовать для организации строительного производства?

Для организации строительного производства можно использовать различные методы, такие как поточный метод и сетевой график.

Что такое сетевой график?

Сетевой график - это инструмент планирования и контроля процесса выполнения работ, который позволяет определить последовательность и продолжительность различных операций.