Новые профессии и субкультуры(описать субкультуры,с появлением новых профессий)

2. По носителю определенной субкультуры, в роли которых выступают подразделения организации:
- субкультуры территориальных подразделений организации;
- субкультуры функциональных подразделений организации.
3. По степени вовлеченности носителей субкультуры в управленческие процессы в организации можно выделить:
- субкультуру топ-менеджмента;
- субкультуру руководителей среднего звена;
- субкультуру рядовых сотрудников организации.
Взаимодействие внутриорганизационных субкультур определяет позиции этих субкультур относительно друг друга:
- изоляция субкультур;
- вытеснение одной субкультуры другой, более сильной;
- налаживание связей, взаимодействие, видоизменение, слияние субкультур.
Подводя итог краткой классификации профессиональных субкультур в управленческой сфере, важно отметить, что этот феномен, безусловно, требует к себе внимания со стороны руководителей. Для эффективного управления организацией руководитель должен хорошо представлять, какие субкультуры существуют в его организации, уметь адекватно оценивать влияние, которое они могут оказать на достижение организационных целей, а также управлять ими.

Заключение
Каждому из видов субкультур присущи свои ценности: образцы поведения, нормы морали и этики, рациональность, заинтересованность в участии.
С этой точки зрения, профессиональная субкультура в большой степени отражается на образе жизни каждого человека, предопределяя не только круг его общения, но и манеру поведения, разговора, моральные установки, оказывает значительное влияние на жизнедеятельность человека в других сферах.
Внимание к внутренним профессиональным субкультурам со стороны руководства организации позволяет правильно понять различные механизмы взаимодействия и противоречия, которые могут затруднять функционирование организации. В то же время субкультуры вовсе не обязательно являются препятствием для деятельности организации: если организация не подавляет существующие в ней культурные различия, то они могут представлять ресурс для ее дальнейшего развития.











Список литературы
Романов П. В. Стратегия кейс-стадии в исследовании социальных служб // Социол. исслед. 2005. N 4. С. 101 – 110.
Профессия // Социология труда. Теоретико-прикладной словарь / Под ред. В. А. Ядова. СПб.: Наука, 2006.
Попова И. П. Профессиональный статус специалистов в меняющемся российском обществе. М.: Наука, 2004.
Александрова Т. Л. Методологические проблемы социологии профессий // Социол. исслед.2000. N 8. С. 12.
Романов П. В., Ярская-Смирнова Е. Р. Антропологические исследования профессий // Антропология профессий. Саратов: Научная книга, ЦСПГИ, 2005.
Щепанская Т. Е. Антропология профессий // Журнал социологии и социальной антропологии. 2003. Т. VI. N 1.
Ильина М. Частный извоз в провинциальном городе: самоорганизация социальной группы Рубеж. 1999. N 13 - 14. С. 201 - 218; Алашеев С. Неформальные отношения в процессе производства: взгляд изнутри // Социол. исслед. 1995. N 2. С. 12 - 19; Киблицкая М. Русский частный бизнес: взгляд изнутри//Рубеж. 1997. N 10 - 11. С. 210 - 222.
Щепанская Т. Е. Антропология профессий // Журнал социологии и социальной антропологии. 2003. Т. VI. N 1. С. 141; Антропология профессий / Под ред. П. В. Романова, Е. Р. Ярской-Смирновой. Саратов: Научная книга, ЦСПГИ, 2005; Банников КЛ. Антропология экстремальных групп: Доминантные отношения военнослужащих срочной службы Российской Армии. М: Ин-т этнологии и антропологии РАН, 2002; Романов П. В. Стратегия кейс-стадии в исследовании социальных служб // Социол. исслед. 2005. N 4. С. 101 - 110; Шумов К. Э. Профессиональный миф программистов // Современный городской фольклор. М.: РГГУ, 2003. С. 128 - 164; Профессии.doc / Под ред. П. В. Романова, Е. Р. Ярской-Смирновой М.: Вариант, ЦСПГИ,
2007.
Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. Трактат по социологии знания. М: Медиум,1995, С. 43.
«Слова и вещи: археология гуманитарных наук» (1966); «Археология гуманитарных наук» (1966); «Археология знания» (1969).









12