Corporate culture
Заказать уникальный реферат- 9 9 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 18.05.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2 Variation of preferred corporate culture across the world
3 An examples of company corporate culture
List of literature
The culture of "Intel» corporation is based on six accurately formulated principles by which employees of corporation are guided in the decision of the general problems:
Orientation to the consumer.
Discipline.
Quality.
Readiness to run risks.
Magnificent place for work.
Orientation to the result.
«The seventh principle» for many employees - safety became some kind of «the seventh value» to corporation. Its policy in the field is based on a postulate that health and safety of the personnel above all other reasons of business.
In Econika the corporate culture developed more than 20 years. Business was organized by students-enthusiasts, therefore the basic accent in culture always was on command work and a special benevolent climate. After16 years were started "Value" project; the holding began to reveal those reference points which have developed for years of work. After it has been formulated and fixed, the special booklet was created. This booklet helps employees to be guided that in the company is welcomed and that is considered unacceptable.
In holding "Mial" there are five main values, to each of which there corresponds certain color. These colors are widely used in advertizing and in offices decoration. There are talents which are realized in work, and it allows to be free, to build valid relations both with colleagues, and with clients.
The corporate culture in retail «The Alphabet of taste» became a subject of the deserved pride of all who works now or once was its employee. Corporate culture includes recognized as the best in Russia corporate magazine, and own soccer team with the professional coach, and tradition to celebrate all holidays together (from birthdays of supermarkets before nation-wide dates), and rewarding by tourist permits of the best employees following the results of a year, and traditional friendliness of all who becomes a command part.
Experience shows that the corporate culture is the integral part of a company, it demands deep study and any investments. The companies which invest in its development, occupy the advantage position in the segment and are capable not only to involve the best experts of a labor market, but also to keep them.
List of literature
Ananieva E. Corporate culture//Management, 2010.-№9
Charles Hampoen Managing people.-Capstone publishing Ltd, 2004
Corporate culture influence to personal motivation//Human recourses management , 2008.- N 9
Ivanova S. Stimulate affect of Corporate culture // Personnel management guide , 2008.-№4
Kameron К, Kuinn R. Analysis and change of organizational culture. The Lane with English — S-pb.: Peter, 2001. — 100 p
Lapina T.A. Corporate cultire.- Omsk.:OmSU, 2005. – 96 p.
Spivak V. A. Corporate culture: the theory and practice. — S-pb.: Peter, 2001-13 p
What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
Charles Hampoen Managing people.-Capstone publishing Ltd, 2004
Kameron К, Kuinn R. Analysis and change of organizational culture. The Lane with English — S-pb.: Peter, 2001. — 100 p
Ivanova S. Stimulate affect of Corporate culture // Personnel management guide , 2008.-№4
Corporate culture influence to personal motivation//Human recourses management , 2008.- N 9
What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
Spivak V. A. Corporate culture: the theory and practice. — S-pb.: Peter, 2001-13 p
Lapina T.A. Corporate cultire.- Omsk.:OmSU, 2005. – 96 p.
Ananieva E. Corporate culture//Management, 2010.-№9
1
1.Ananieva E. Corporate culture//Management, 2010.-№9
2.Charles Hampoen Managing people.-Capstone publishing Ltd, 2004
3.Corporate culture influence to personal motivation//Human recourses management , 2008.- N 9
4.Ivanova S. Stimulate affect of Corporate culture // Personnel management guide , 2008.-№4
5.Kameron К, Kuinn R. Analysis and change of organizational culture. The Lane with English — S-pb.: Peter, 2001. — 100 p
6.Lapina T.A. Corporate cultire.- Omsk.:OmSU, 2005. – 96 p.
7.Spivak V. A. Corporate culture: the theory and practice. — S-pb.: Peter, 2001-13 p
8.What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
9.What is the best type of corporate culture// Corporate culture. 2006.- №16 (261)
Вопрос-ответ:
Какая связь между корпоративной культурой и стратегиями управления человеческими ресурсами?
Корпоративная культура имеет прямое влияние на стратегии управления человеческими ресурсами. Например, если корпоративная культура уделяет особое внимание развитию и обучению сотрудников, то HR-стратегии будут направлены на создание обучающей среды и возможностей для профессионального роста. Если же корпоративная культура акцентирует внимание на конкурентоспособности и результативности, то HR-стратегии могут быть нацелены на найм опытных специалистов и создание стимулирующей системы оплаты труда.
Какие различия в предпочитаемой корпоративной культуре между разными странами?
Предпочтительная корпоративная культура может отличаться в разных странах. Например, в некоторых культурах акцент делается на иерархической системе управления, в то время как в других странах ценится более плоская организационная структура. Также в некоторых странах большое значение придается коллективизму и сотрудничеству, в то время как в других странах индивидуализм и конкуренция играют более важную роль.
Можете привести пример компании с определенной корпоративной культурой?
Примером компании с определенной корпоративной культурой может быть Intel Corporation. Культура этой компании основана на шести принципах: ориентация на потребителя, дисциплина, качество, готовность к риску, прекрасное место для работы и ориентация на результат.
Какие литературные источники можно использовать для изучения корпоративной культуры?
Для изучения корпоративной культуры можно использовать следующие литературные источники: "Corporate Culture and Performance" Джона Коттера и Джеймса Хескетта, "The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups" Дэниела Коула и многие другие книги, статьи и исследования, которые посвящены данной теме.
Как структура компании может влиять на HR-стратегии?
Структура компании может влиять на HR-стратегии, она определяет, как управлять персоналом, какие должности создавать, как разделить ответственность и роли между сотрудниками. Например, если компания имеет плоскую структуру без многоуровневого менеджмента, то HR-стратегии могут быть более гибкими и основываться на саморегуляции и самоорганизации сотрудников.
Какие могут быть различия в предпочтительной корпоративной культуре в разных странах?
Предпочтения в корпоративной культуре могут отличаться от страны к стране. Например, в некоторых странах ценится иерархичность и формальность, в то время как в других странах более ценится коллегиальность и демократичность. Также культурные различия могут проявляться в отношении к рабочему времени, коммуникации, мотивации и оценке успеха.
Можете привести пример компании с особой корпоративной культурой?
Примером компании с особой корпоративной культурой может служить Intel. Они руководствуются шестью принципами: ориентация на потребителя, дисциплинированность, качество, готовность рисковать, создание лучшего места работы и ориентация на результат. Эти принципы определяют их подход к принятию решений и влияют на работу сотрудников.
Какими литературными источниками можно ознакомиться по теме корпоративной культуры?
Вот несколько книг, которые рассматривают тему корпоративной культуры: "Корпоративная культура: создание и повседневное развитие" Джонклин Дональд, "Быстрое управление изменениями: Как создать эффективную корпоративную культуру" Руков Владимир, "Корпоративная культура и лидерство" Ким Кэмерон и другие. Эти книги содержат полезные сведения о том, как создавать и поддерживать корпоративную культуру в организации.
Как влияет структура компании на стратегии управления персоналом?
Структура компании может оказывать влияние на стратегии управления персоналом в разных аспектах. Например, централизованная структура может подразумевать более жесткий контроль и унифицированные HR стратегии, в то время как децентрализованная структура может давать большую свободу отдельным отделам или филиалам компании в разработке собственных стратегий. Кроме того, структура компании может влиять на взаимодействие HR отдела с другими отделами и уровнями управления.
Какие могут быть различия в предпочитаемой корпоративной культуре в разных странах?
Предпочтения в корпоративной культуре могут значительно различаться в разных странах. Например, в некоторых странах ценятся более иерархические и формальные отношения, тогда как в других странах больше ценится плоская структура и коллаборативность. Культурные особенности, ценности и ожидания могут влиять на предпочтения в корпоративной культуре.
Можете привести примеры компаний с интересной корпоративной культурой?
Одним из примеров компаний с интересной корпоративной культурой является Intel. Культура данной компании основана на шести принципах: ориентация на потребителя, дисциплина, качество, готовность к риску, отличное место для работы и ориентация на результат. Эти принципы являются основой для принятия решений и действий сотрудников компании.