Психологические особенности менеджеров среднего звена в условиях кризиса

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Социальная психология
  • 55 55 страниц
  • 18 + 18 источников
  • Добавлена 06.05.2009
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание


Введение
Глава 1. Анализ литературы по теме психологические особенности менеджеров среднего звена в условиях кризиса
1.1. Особенности профессиональной деятельности менеджера
1.2. Профессионально-важные качества менеджера
1.3. Психологические особенности менеджеров в ситуации экономической нестабильности
Глава 2. Эмпирическое исследование психологических особенностей менеджеров среднего звена в условиях кризиса
2.1. Организация исследования
2.2. Методики исследования
2.3. Анализ результатов исследования
Заключение
Список литературы
Приложения
Фрагмент для ознакомления
Список литературы


1.Антикризисное управление: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов, Чернецов А.В..- Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006.-209.: Библиогр.: с. 206.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М., 1996. — 367 с.
3.Борисов Е. Ф. Экономическая теория. М., 2001- 542с.
4.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. М.: Дело, 1991. - 320 с.
5.Дмитриева М.А., Крылов А.А., Нафтельев А.И. Психология труда и инженерная психология. М., 2001— 271 с.
6.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб., Питер, 2000— 508 с.
7.Каверин С.Б. Мотивация труда М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998. — 224 с.
8.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М., 2001— 528 с.
9.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1998.
10.Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с.
11.Морозов А. В. Деловая психология. СПб.: Издательство Союз, 2000. - 576 с. - 411с.
12.Пригожин А.И. Современная социология организаций. — М.: Интерпракс, 1995. - 296 с.
13.Практическая психодиагностика. Ред. Райгородский Д. Я., М., 2000- 667 с.
14.Почебут Л. Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. СПб., Речь, 2002. – 298 с.
15.Свенцицкий АЛ. Социальная психология. СПб., Проспект, 2004. – 336 с.
16.Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина., М., 2002- 421 с.
17.Фролов С. С. Социология организаций. М.: Гардарики, 2001. — 384 с.
18.Шепель В.М. Имиджелогия.- М.: ЮНИТИ, 2000. - 380 с.

Вопрос-ответ:

Какие особенности профессиональной деятельности менеджера среднего звена в условиях кризиса?

В условиях кризиса менеджеры среднего звена сталкиваются с нестабильностью рынка, ухудшением финансовых показателей компании, необходимостью разработки и внедрения кризисных стратегий. Они также должны быть готовы к принятию сложных решений, управлению рисками и преодолению проблем внутри организации.

Какие профессионально важные качества должен иметь менеджер среднего звена в условиях кризиса?

Менеджеры среднего звена в условиях кризиса должны обладать такими качествами, как лидерство, коммуникативные навыки, умение работать в команде, гибкость, аналитическое мышление, умение принимать решения в сложных ситуациях, уверенность и самоорганизация. Они также должны быть готовы к постоянному обучению и развитию своих профессиональных навыков.

Какие психологические особенности могут проявиться у менеджеров среднего звена в ситуации экономической нестабильности?

В ситуации экономической нестабильности менеджеры среднего звена могут проявлять повышенную тревожность и стресс, поскольку несут ответственность за принятие решений и успех организации. Они могут также столкнуться с психологическими трудностями, такими как низкая мотивация, перегрузка информацией, неуверенность в своих собственных способностях и страх перед неизвестностью.

Какой методологией было проведено эмпирическое исследование психологических особенностей менеджеров среднего звена в условиях кризиса?

Для проведения эмпирического исследования психологических особенностей менеджеров среднего звена в условиях кризиса была использована методология опроса и анализа данных. Участникам были предложены вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности, испытываемых эмоций и стратегий управления в условиях кризиса. Полученные данные были подвергнуты статистическому анализу и интерпретации.

Какие особенности профессиональной деятельности менеджера среднего звена выделяются в условиях кризиса?

В условиях кризиса менеджеры среднего звена сталкиваются с увеличенной неопределенностью и риском, необходимостью принимать сложные и быстрые решения, а также управлять непредсказуемыми изменениями в организации. Для успешной работы им требуется умение адаптироваться, гибкость мышления и способность эффективно коммуницировать как с руководством, так и с подчиненными.

Какие профессионально важные качества должен обладать менеджер среднего звена в условиях кризиса?

В условиях кризиса менеджеру среднего звена необходимы такие качества, как лидерство, уверенность в себе, умение работать в команде и мотивировать подчиненных, стратегическое мышление, аналитические способности, способность принимать решения в условиях неопределенности и эффективно управлять изменениями.

Какие психологические особенности выделяются у менеджеров среднего звена в ситуации экономической нестабильности?

В ситуации экономической нестабильности менеджеры среднего звена часто испытывают стресс, так как от них требуется принимать сложные решения, управлять изменениями и обеспечивать стабильность в организации. Они также часто ощущают давление со стороны руководства и подчиненных. Некоторые менеджеры могут проявить повышенную тревожность, неуверенность и неспособность эффективно управлять своими эмоциями.

Как организовано эмпирическое исследование психологических особенностей менеджеров среднего звена в условиях кризиса?

В эмпирическом исследовании психологических особенностей менеджеров среднего звена в условиях кризиса был проведен опрос и наблюдение менеджеров различных организаций. Исследование включало анализ их эмоционального состояния, уровня тревожности, способностей к принятию решений и управлению изменениями. Результаты исследования позволили выявить психологические особенности, присущие менеджерам среднего звена в условиях кризиса.

Какие особенности профессиональной деятельности менеджеров среднего звена в условиях кризиса?

Профессиональная деятельность менеджеров среднего звена в условиях кризиса характеризуется необходимостью принятия сложных управленческих решений, адаптацией к изменяющимся условиям, ведением переговоров с различными сторонами, обеспечением эффективности работы подчиненных и достижением поставленных целей при ограниченных ресурсах.

Какие профессионально важные качества должен иметь менеджер среднего звена в условиях кризиса?

Менеджеру среднего звена в условиях кризиса необходимо обладать такими качествами, как стратегическое мышление, умение прогнозировать и анализировать ситуацию, принимать быстрые и правильные решения, умение мотивировать и координировать работу коллектива, умение эффективно использовать ресурсы, быть гибким и адаптивным.

Какие психологические особенности проявляются у менеджеров среднего звена в условиях экономической нестабильности?

В условиях экономической нестабильности менеджеры среднего звена могут проявлять такие психологические особенности, как стрессоустойчивость, уверенность в себе, готовность к риску, способность к адаптации и изменению планов, умение быстро принимать решения и контролировать свои эмоции.