Деловая культура

В дальнейшем в деловой оборот включился трудовой слой предпринимателей, в основном в малом и среднем бизнесе. Однако хаотические условия перехода к рынку являются источником и этической путаницы. И по сию пору сохраняются возможности перевода за рубеж крупных сумм присвоенных денег, а свобода доступа к приобретению оружия привела к обострению криминальной обстановки в стране.
Государство, отринув от себя собственность, некоторые универсальные монопольные права, допустив недобор налогов и утечку ресурсов, само оказалось не в состоянии выполнять свои обязательства по инфраструктурным функциям, по выплате заработных плат и реализации внешних обязательств. Это вызвало цепную реакцию неплатежей во многих сферах хозяйства. В результате многообразного (хотя порой и вынужденного) пренебрежения основными нравственными принципами в поле общественных (в том числе деловых) отношений существенно снизилась планка правового регулирования и произошла эрозия основных этических норм, обнажив обширную зону, лишенную каких-либо регуляторов, куда устремился «дикий капитализм» и криминал, устанавливая там «законы джунглей».
Тема деловой культуры России все больше интересует исследователей самых разных отраслей знаний. Деловая культура России обусловлена ее географическим положением и занимает по ряду параметров промежуточное положение между Западной и Восточной культурами.
Если сравнивать российскую деловую культуру с западной, то в первом случае присущ признак коллективизма, а относительно западной - индивидуализма. В советской традиции, которая до сих пор имеет господство, управленческие решения принимаются руководителем, как правило, единолично. В российском обществе подлинный культ единоначалия.
На Западе распространен горизонтальный коллективизм индивидуалов: при этом каждый осознает себя гораздо более независимым, чем у нас.
«Вертикальная деловая культура ориентирована на определенность. Но только в организациях, подобных армии, она отвечает данному критерию. В экономике же и в повседневной жизни стремление установить определенность по вертикали приводит к противоположному результату. Горизонтальная определенность гораздо надежнее».
«На российских предприятиях и учреждениях принят, самоцентристский стиль руководства, который строится по большей части на целевых управляющих воздействия: приказах, заданиях, распоряжениях, значительная часть которых издается в письменной форме.
У нас не велика ценность организационного порядка. Должностные инструкции и положения о подразделениях составляются приблизительно, часто не соответствуют реальным обязанностям работников. Такова вертикальная деловая культура».
На этапе формирования российской деловой культуры возникает проблема ее взаимодействия с европейской и восточной деловой культурой, проблема сохранения специфических черт собственно российской деловой культуры и проблема принятия всех положительных качеств.
«Россия стояла у истоков зарождения деловой этики. В 1912 году в нашей стране появился первый национальный кодекс деловой этики, который содержал основные принципы ведения дел. Тем не менее, несмотря на богатые культурные традиции в бизнесе, достаточно часто сейчас нормы делового поведения в России расходятся с общепринятыми в мире».
Этому способствовал целый ряд факторов, к которым можно отнести незначительный опыт ведения дел в рыночных условиях, неустойчивое и непредсказуемое законодательство, затянувшийся переходный период экономики, её криминализация.
Партнёрские и деловые отношения складывались стихийно, в процессе перестройки экономики, который сопровождался многочисленными финансово-экономическими кризисами.Отличия в ведении дел, особенно в этическом и культурном плане, наносит ощутимый ущерб репутации российского бизнесмена. В дальнейшем у зарубежных партнёров может выработаться некий негативный стереотип, опровергнуть который будет весьма трудно.











Заключение
На рубеже второго и третьего тысячелетий становится более очевидным, что человечество развивается по пути расширения взаимозависимости различных стран, народов и их культур.
Занимаясь стихийной предпринимательской деятельностью в течение многих столетий, люди пришли к тому, что культурный и цивилизованный бизнес снижает издержки этой деятельности. В рамках деловой среды каждого уровня существует своя собственная деловая культура.
Деловая культура главным образом связана с формированием новой социальной общности предпринимателей, хотя о деловой культуре можно говорить и в более мирном социальном контексте.
Под деловой культурой мы понимаем культуру предпринимателей и руководителей, имея в виду при этом ценности и нормы, регулирующие поведение и деятельность в процессе деловой активности при переговорах и заключении сделок, выполнении договорных обязательств, при организации деятельности людей, в деловом общении, в отношении к работнику и потребителю.
Т. о., подводя итог вышесказанному, можно сделать следующие выводы. Содержание и основные функции деловой культуры формируются на основании национального, конкретно-исторического и социально-культурного компонента. Прямое заимствование зарубежной технологии делового общения в российскую деловую культуру приводит к своеобразию стандартов делового поведения, складывающихся в настоящее время в России.
В деловом партнерстве ценят, в первую очередь, надежность, порядочность, умение выполнять обещания, высокую культуру межличностного общения. Именно этими качествами были известны во всем мире российские купцы и промышленники.
Для России вопрос корпоративной этики и ценностного менеджмента являются одними из самых важных вопросов развития бизнеса в целом, особенно в преддверие вступления нашей страны в ВТО.
Список использованной литературы
1. Авилова Н.А. Этика деловых отношений: Учебное пособие. - Курск, 1994, 57 с.
2. Богомолова И.П., Овчинникова Т.И., Давиденко И.А. Этика бизнеса. – Воронеж, 2004, 256 с.
3. Деловая культура - это культура получения и распределения прибыли - интервью с Шихиревым П. Н. — доктором психологических наук, профессором, директором Центра социальных и психологических исследований Высшей школы международного бизнеса АНХ при Правительстве России // Управление персоналом, N11, 2000
4. Ермолаева С.Г. Этика деловых отношений, - Екатеринбург, УГТУ−УПИ, 2006, 195 с.
5. Китов А. Деловая культура российского общества / Материалы круглого стола, - М., Общество и реформы, 2004
6. Кузьмичев А..Д., Керов В.В. У истоков российской деловой культуры // Национальная программа “Российская деловая культура”. М., 1997
7. Пригожин А. И. Деловая культура: сравнительный анализ//СоЦИС N9 , М.,1995
8. Пригожин А. И. Деловая культура российского общества / Материалы круглого стола, -М., Общество и реформы, 2004
9. Сравнительный менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. — СПб.: Питер, 2006. — 368 с.
10. Шихирев. П. Н. Введение в российскую деловую культуру. – Москва: ОАО «Типография «НОВОСТИ». 2000, 284 с.



Сравнительный менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. — СПб.: Питер, 2006, с. 128

Пригожин А. И. Деловая культура: сравнительный анализ// СоцИс, М., 1995, N 9, с.76
Китов А. Деловая культура российского общества / Материалы круглого стола, - М., Общество и реформы, 2004, с.28

Авилова Н.А. Этика деловых отношений: Учебное пособие. - Курск, 1994, с.18













15