Автоматизация компании. Цели, преимущества, функциональные проблемы, риски.

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Экономика
  • 11 11 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 30.06.2010
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Фрагмент для ознакомления

Активное вовлечение высшего руководства в проект, активное взаимодействие с ним в ходе проекта и своевременное принятие решений Активное участие в проекте ведущих специалистов заказчика, ответственных за исполнение основных процессов
Четко сформулированные цели и критерии успеха внедренческого проекта
Участие профессиональных консультантов со стороны заказчика а также сотрудников предметный подразделений со стороны исполнителя
Проработка общей стратегии автоматизации предприятия
Четкое разъяснение целей, материальное стимулирование, пропаганда позитивного примера среди участников на время реализации проекта Организация рабочих мест и процедур взаимодействия таким образом, чтобы члены проектной команды могли постоянно и беспрепятственно общаться друг с другом
Стабильный состав рабочий группы в течение всего проекта; Отбор людей в проектную команду по принципу их личной заинтересованности в успехе внедрения
1.2. Риск нарушения методологии  ведения проекта
1.2.Необдуманное описания и утверждения документов, содержащих информацию об интересах сторон и состоянии проекта
Документирование технических условий и их согласование со всеми заинтересованными участниками проекта;
Обязательное утверждение любых изменений;
Утверждение технического задания, не содержащего избыточных характеристик
2.Проектирование
2.1. Риск ведения проекта
Неправильное определение рамок и масштабов проекта
Проектирование  ошибочных функций и интерфейсов будущей системы
Выбор неправильных технологий и методов решения  поставленных задач
Несоблюдение  требований заказчика при проектирование будущей системы или постоянное изменение требований
Пути решения:
Обеспечение стабильности границ проекта, определенных на начальном этапе, вплоть до окончания проекта;
Качественное планирование работ;
Своевременная идентификация проектных рисков и разработка рекомендаций по снижению рисков;
Обеспечение проекта необходимыми ресурсами
Обязательное утверждение и согласование  по проектным решениям
Дополнительный анализ функций и целей проекта, более тщательная формулировка концепции, разработка руководств пользователя на ранней стадии, проведение опроса пользователей
Установление достаточно высокого порога принятия изменений
Применение CASE-средств и CASE-технологий при проектирование системы
Использование методологии управления качеством для выявления неизвестных рисков проекта по ходу его выполнения
2.2.Риск неверного планирования
Неэффективный организационный план внедрения системы на предприятии, то есть план работы проектной команды с учетом обязанностей, необходимых ресурсов и способов контроля результатов ее работы
Срыв сроков выполнения работ по данному этапу в силу некомпетентность персонала исполнителя при проектировании
Пути решения
Укомплектование проектной команды наиболее талантливыми и квалифицированными проектировщиками, распределение работ соответственно способностям членов проектной команды, перекрестное обучение и контроль со стороны непосредственных руководителей
Аудиты на ранних стадиях, конкурентное проектирование и прототипирование, организация командной работы, симуляция и моделирование
Документирование всех работ на этапе проектирования и обеспечение доступности данных для всех участников проекта
Разработка системы поощрении и делегирование полномочий между участниками проекта, создание и обучение  резервных людских ресурсов
2.3.Стоимостной риск.
Ошибочное планирование окупаемости системы;
Ошибочное планирование общей стоимости проекта
Не получение оплаты заказчиком по завершении данного этапа (исключая случаи, относящиеся  к непредвиденным ситуациям
Пути решения:
Детальная оценка стоимости с использованием нескольких источников, соотнесение сложности проектирования с его стоимостью
Составления поэтапного плана выплат и определение штрафных санкций при задержке
2.4. Форс – мажор
.Аварии или отказы в работе аппаратного или программного обеспечения, используемого на этапе проектирования
Путь решения - работа с только надежным оборудованием (Brand), а также наличие в штате квалифицированных технических специалистов, которые способны в минимальные сроки устранить неисправность









2

Вопрос-ответ:

Какие преимущества может принести автоматизация компании?

Автоматизация компании может принести множество преимуществ. Во-первых, она позволяет повысить эффективность работы, ускорить процессы, сократить затраты времени и ресурсов. Во-вторых, автоматизация позволяет снизить вероятность ошибок и улучшить качество выполнения задач. Кроме того, автоматизация позволяет снизить зависимость от человеческого фактора и обеспечить стабильность работы компании. Наконец, автоматизация позволяет улучшить контроль за выполнением процессов и вести анализ данных для принятия обоснованных решений.

Какие функциональные проблемы могут возникнуть при автоматизации?

При автоматизации могут возникнуть некоторые функциональные проблемы. Например, система автоматизации может не соответствовать требованиям компании, не иметь необходимых функций или не совместима с уже существующими системами. Также могут возникнуть проблемы синхронизации данных между различными системами, ошибки при обработке информации или недостаточная надежность системы. Важно тщательно продумать требования к автоматизации и провести тестирование для выявления и устранения возможных проблем.

Какие риски могут возникнуть при автоматизации компании?

При автоматизации компании могут возникнуть различные риски. Например, риск потери данных при переходе на новые системы или риск утечки конфиденциальной информации. Также возможен риск неуспешного внедрения новой системы или неправильного выбора технического решения. Кроме того, автоматизация может потребовать значительных затрат на обучение сотрудников и изменение рабочих процессов, что также является риском. Все эти риски требуют тщательного анализа и разработки плана мероприятий для их минимизации.

Какие преимущества может принести автоматизация компании?

Автоматизация компании может принести ряд преимуществ. Во-первых, она упрощает и ускоряет выполнение основных процессов, что позволяет существенно сократить затраты времени и ресурсов. Во-вторых, автоматизация позволяет повысить точность и надежность выполнения задач, что способствует снижению вероятности ошибок и потерь. Кроме того, автоматизация компании позволяет оптимизировать бизнес-процессы, что способствует улучшению производительности, сокращению издержек и повышению эффективности работы компании в целом.

Какие функциональные проблемы могут возникнуть при автоматизации компании?

При автоматизации компании могут возникнуть некоторые функциональные проблемы. Например, может возникнуть несоответствие между требованиями заказчика и возможностями автоматизационной системы. Также могут возникнуть проблемы с интеграцией автоматизированных процессов с уже существующими системами. Кроме того, необходимо уделить внимание обучению сотрудников и адаптации к автоматизированным процессам, чтобы избежать проблем с их принятием и использованием.

Какие риски сопряжены с автоматизацией компании?

Автоматизация компании может быть связана с определенными рисками. Например, существует риск потери данных или нарушения их конфиденциальности в случае несанкционированного доступа или сбоя системы. Также автоматизация может привести к увеличению затрат на обслуживание и сопровождение системы. Кроме того, возможны проблемы с неправильной настройкой системы или некорректной интерпретацией полученных данных, что может привести к неправильным решениям и ошибкам в управлении компанией.

Почему активное вовлечение высшего руководства в проект автоматизации компании важно?

Активное вовлечение высшего руководства в проект автоматизации компании является важным, поскольку это позволяет обеспечить поддержку и принятие решений на высшем уровне. Участие высшего руководства позволяет выделить достаточные ресурсы для успешной реализации проекта, а также согласовывать стратегию и цели автоматизации с общей стратегией компании. Кроме того, активное вовлечение высшего руководства способствует устранению препятствий и разрешению конфликтов, что способствует успешному завершению проекта.

Какие преимущества автоматизации компании?

Автоматизация компании имеет ряд преимуществ, таких как повышение эффективности и производительности работы, снижение ошибок и потерь данных, улучшение качества услуг и удовлетворенности клиентов, оптимизация использования ресурсов, улучшение контроля и отчетности.

Какие функциональные проблемы могут возникнуть при автоматизации компании?

При автоматизации компании могут возникнуть такие функциональные проблемы, как несовместимость существующих систем и программного обеспечения, сложность интеграции с другими системами, неполная автоматизация всех необходимых процессов, неэффективность работы новой автоматизированной системы из-за неправильного ее конфигурирования или сложности использования.

Какие риски могут возникнуть при автоматизации компании?

При автоматизации компании могут возникнуть такие риски, как потеря данных или их повреждение, проблемы с безопасностью и конфиденциальностью информации, неудовлетворение требований заказчика или пользователей новой системы, нехватка ресурсов для реализации проекта, возможность технических сбоев или отказов в работе системы.

Почему активное вовлечение высшего руководства в проект автоматизации компании важно?

Активное вовлечение высшего руководства в проект автоматизации компании важно, потому что они принимают стратегические решения, могут обеспечить необходимые ресурсы и поддержку проекту, а также создать условия, необходимые для успешной реализации автоматизации.

Почему ответственность за исполнение основных процессов должны нести ведущие специалисты заказчика?

Ведущие специалисты заказчика должны нести ответственность за исполнение основных процессов, потому что они имеют профессиональные знания и опыт в данной области и могут грамотно организовать работу и понять потребности компании. Они также могут обеспечить правильную настройку и использование автоматизированной системы.